
瀚纳仕
Global Strategic Sourcing Director
Global Strategic Sourcing Director
发布于 17 小时前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
供应商管理
全球供应链
变革管理
团队领导
工业制造
成本控制
战略采购
流体控制
跨国沟通
值不值得投
80综合评分
综合评分 80
高薪高管职位,赋予极大自主权进行全球采购体系变革,适合有经验的工业制造领域采购领袖。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。
薪资怎么样
9.0万
比供应链、采购与物流中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
79 个在招 · 其中供应链、采购与物流 4 个
市场机会
选择面较广
广州 · 供应链、采购与物流 · 86 个在招
职位详情
关于这个职位
作为全球战略采购总监,直接向CEO汇报,负责领导公司全球采购及供应商管理体系的转型
主要职责包括构建供应商风险管理框架、优化新供应商导入流程、主导成本建模与财务分析以驱动总成本优化,以及建立全球采购治理模式
该岗位需频繁国际出差,协调欧洲与美国团队,打造高绩效的全球采购团队,是公司的核心高管职位
最低要求
在工业制造领域(特别是泵、阀门、流体控制或运动技术行业)拥有深厚的战略采购/供应链管理领导经验
深刻理解工程组件及复杂的供应商网络
具备在全球矩阵式组织中工作的经验,熟悉欧洲和美国市场
有管理多国采购运营和大规模多样化供应商基地的成功记录
流利掌握英语和普通话,能在全球跨文化环境中有效运作并影响高层利益相关者
工作职责
供应商风险管理:建立并实施现有的供应商风险分析结构化框架
制定风险缓解策略以确保供应连续性
监控供应商绩效并主动管理全球范围内的风险敞口
新供应商导入与NPI支持:设计和标准化新供应商导入流程
确保采购能力有效支持新产品引入(NPI)
与工程和运营部门跨职能协作,实现供应商敏捷扩产
成本与财务分析:主导成本建模和财务分析以驱动总成本优化
识别供应链中的节约机会和改进杠杆
与财务部门合作增强成本透明度和预测能力
供应商产能与绩效管理:建立强大的供应商产能评估和规划流程
确保供应商能灵活应对需求量的变化
推动供应商基础的持续绩效改进
采购转型与治理:定义并执行全球采购战略和治理模式
在欧洲和美国各地区标准化工具、KPI和流程
驱动跨职能和地理区域的协同一致
团队领导力与能力建设:组建、领导和培养一支高绩效的全球采购团队
定义组织结构、角色和能力路线图
辅导和指导团队成员,加强采购、谈判和分析能力
培育注重绩效和责任的文化
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 直接向CEO汇报,拥有极高的自主权和战略影响力
- 参与全球业务,视野开阔
- 有机会从零到一构建和优化全球采购体系,职业成就感强
- 需要推动组织变革,面临内部阻力较大
- 工作环境相对非结构化,需要极强的自驱力和抗压能力
- 频繁的国际出差对家庭生活有一定影响
- 适合具有丰富跨国制造业经验、擅长变革管理、具备强烈成就动机和独立解决问题能力的高级采购人才
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 此岗位为公司最高管理层成员,未来可进一步晋升至COO或VP级别,或在行业内成为顶尖的供应链专家
- 作为核心高管,向CEO直接汇报,全面负责全球采购战略的制定与执行,重点在于体系搭建和变革管理
- 具备深厚的工业制造背景(特别是流体控制领域),精通全球供应链风险管理、成本建模及跨文化团队领导力
申请策略
- 准备具体的案例来证明你如何在非结构化环境中定义优先级并推动变革
- 强调你的英语能力和全球 stakeholder management 经验
- 突出展示过往在全球化环境下的采购管理经验,特别是成功实施过供应商体系改革、成本优化项目或新供应商导入流程的案例
- 强化数据驱动的决策能力,如成本建模和财务分析技能
- 提升跨文化沟通和冲突解决技巧
面试指南
- 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)回答行为面试题,重点突出你在模糊环境下的决策逻辑、跨部门协调能力以及最终带来的业务价值(如成本节省百分比、效率提升等)
- 请分享一个你主导过的最复杂的全球采购转型项目,你是如何克服阻力的?
- 在面对供应商风险时,你通常采用哪些量化指标进行监控和预警?
- 如何平衡全球采购策略的一致性与各地市场的差异性?
- 请举例说明你如何通过成本分析发现重大节约机会并落地执行
- 深入研究目标公司的产品线(流体控制、泵阀等)及其所在行业的供应链特点
- 准备关于‘变革管理’的具体故事
- 了解欧美市场的采购合规与最佳实践
职位点评
薪资福利85
成长发展90
工作生活60
使命价值75
薪资福利
85较高
月薪80-100K属于市场中高水平,加上总监级职位通常伴随丰厚的年终奖金和长期激励,整体薪酬竞争力强。
薪资信号偏高 (8.0千–10.0万/月)
成长发展
90较高
该岗位提供极大的自主权去构建全球采购体系,直接向CEO汇报,是典型的从0到1的变革型角色,对个人职业履历增值巨大。
技术前沿主流现代技术
技术栈Sourcing Strategy、Risk Management、Cost Modeling
成长机会High Level of Autonomy、Transformation Leadership、Team Leadership & Capability Building
业务类型profit_center
工作生活
60中等
虽然拥有高度自主权,但作为高管且需频繁国际出差,工作强度和时间灵活性可能受限,WLB一般。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
75中等
作为关键变革推动者,直接影响公司的运营模式和未来竞争力,具有明确的商业价值和使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号Act as a key driver of change、Shaping the company’s future operating model
创新程度积极采用新技术
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