
特纳唐逊
Associate Director, Cost Management (MEP QS)
Associate Director, Cost Management (MEP QS)
发布于 3 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公成本管理
成本管理
Hkis
Project Controls
Quantity Surveying
Rics
Stakeholder Management
Team Leadership
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
高薪高压、全球平台、MEP专业导向的高级成本管理岗位
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。
薪资怎么样
参考估算薪资
根据职位描述推断,供对比参考
发布情况
新岗位 · 3 天前发布
公司情况
公司还在招多个职位
9 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是特纳唐逊(Turner & Townsend)在香港的高级管理岗位,负责领导MEP(机电)成本管理团队
核心职责包括制定项目成本基准、控制预算与风险、管理分包商及客户沟通,并参与业务拓展
需具备8-10年经验及RICS/HKIS资格,主导大型复杂项目的成本控制与交付
最低要求
拥有成本管理、工料测量或相关领域的学位
最少8-10年取得资格后的工作经验,涵盖公共或私营部门各类项目
必须持有RICS(皇家特许测量师学会)或HKIS(香港测量师学会)会员资格
具备英语和粤语沟通能力(普通话为加分项),能自信地领导项目团队
有MEP QS(机电工料测量师)背景,熟悉机械和电气工作者优先考虑
在快节奏环境中工作的记录,能够主动协作并按时完成任务
优秀的沟通技巧和商业敏锐度,能够推动成果并协调施工与设计团队
工作职责
团队领导与发展*:承担直线管理职责,通过结构化指导、反馈和绩效评估培养成本经理和团队成员
维持最高水平的职业操守和商业道德
营造协作和高绩效的团队文化
激励团队成员以积极的结果为导向并在快节奏环境中满足截止日期
负责任务资源管理
参与招聘面试
客户与利益相关者参与*:领导多学科项目团队(包括客户、顾问、承包商和供应商)
作为日常客户接口,确保通过增值的成本管理服务实现客户目标
促进所有利益相关者之间的有效沟通和协作
建立和维护强大的内外部关系
项目战略与规划*:开发和领导成本基准以支持整体项目执行策略,定义关键成功因素和关键绩效指标(KPI)
批判性地分析、挑战和头脑风暴项目需求和交付物,为客户找到创造性的解决方案和替代方案
建立稳健的成本报告结构和控制机制
项目控制与报告*:担任Commission Manager,负责端到端的服务交付,通常涉及大型或复杂委托或多个委托
管理估算和成本规划活动,包括负责并最终修订成本计划
确保编制月度合同后成本报告并向客户展示
主导价值工程和生命周期成本计算
实施和维护纳入项目进度、成本、风险和变更管理的成本控制机制
财务与风险管理*:与成本管理团队合作监控项目预算和财务表现
分析成本驱动因素,管理变更,并报告相对于预算的财务进展
与成本管理团队一起领导商业谈判和合同管理
负责管理内部风险管理程序和系统,包括客户关怀流程和合同数据库
使用D-365管理开票流程,包括审查和验证发票数据的准确性和完整性
与财务团队协调以确保及时提交和批准
跟踪发票状态并解决差异
确保符合客户账单要求和内部财务控制
业务发展*:贡献于业务发展倡议,包括提案撰写、客户演示和市场参与,以支持增长和定位
与内部团队合作识别新机会,开发定制解决方案,并以敏捷性和洞察力回应客户需求
在识别趋势、客户优先事项和竞争差异化方面展示战略思维和商业意识
捕获和分享经验教训、基准数据和最佳实践,以推动项目和团队的持续改进
优先资格
拥有MEP QS(机电工料测量师)背景,对机械和电气(M&E)工作有深入了解者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 在全球顶尖的专业服务公司工作,接触大型复杂国际项目
- 提供清晰的职业发展路径和专业资格支持
- 团队氛围强调协作和创新,有利于个人成长
- 高压工作环境,需同时管理多个大型项目的时间和资源
- 对客户期望和预算控制的严格要求带来巨大责任
- 需要频繁跨部门协调,沟通成本高
- 适合具有8年以上MEP QS经验、追求职业晋升、擅长团队管理和客户关系的资深专业人士
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向Director或Partner级别晋升,负责更大规模的项目组合和业务线
- 也可转向更广泛的设施管理或咨询战略角色,利用其在成本和商业管理方面的深厚积累
- 领导MEP成本管理团队,负责从项目启动到竣工的全过程成本管理服务
- 制定成本基准和控制机制,监控预算和财务表现
- 作为主要客户接口,协调多方利益相关者,确保项目按质按量完成
- 精通工料测量(QS)和成本管理,特别是MEP领域
- 具备RICS或HKIS专业资格
- 强大的团队管理和领导力,出色的英语和粤语沟通能力
- 熟悉D-365等ERP系统及价值工程方法
申请策略
- 准备具体的项目案例,说明如何在压力下解决成本超支问题
- 了解特纳唐逊的最新项目动态和行业趋势,展示商业敏锐度
- 突出MEP项目的具体成本节约成果和管理规模
- 强调RICS/HKIS资格及团队管理成就
- 展示在价值工程和风险控制方面的成功案例
- 加强D-365或其他ERP系统的实操技能
- 提升商业谈判和提案撰写能力
- 深化对最新建筑技术和可持续成本管理的理解
面试指南
- 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)回答行为面试题
- 重点突出数据驱动的决策过程、团队协作的重要性以及最终的业务成果
- 请分享一个你成功管理的大型MEP项目案例,你是如何控制成本的?
- 你如何处理与客户或承包商之间的重大分歧?
- 你如何激励和发展你的成本管理团队?
- 请描述一次你通过价值工程显著降低项目成本的经历
- 你如何平衡项目质量、成本和进度三者之间的关系?
- 复习最新的建筑行业成本趋势和法规
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活60
使命价值70
薪资福利
85较高
作为跨国巨头企业的高级管理岗位,薪资水平处于市场高位,且通常包含完善的福利体系和年终奖金,对补偿性动机满足度高。
薪资信号偏高 (7.5千–12.0万/月)
成长发展
80较高
公司提供全球平台和专业资格支持,有助于职业发展和技能提升,但高强度工作可能限制部分自我提升时间。
技术前沿主流现代技术
技术栈D-365、Value Engineering、Cost Benchmarking
成长机会structured guidance、performance reviews、continuous learning、professional growth
业务类型profit_center
工作生活
60中等
虽然公司规模大,但JD明确提到“fast-paced environment”和“meet deadlines”,暗示工作压力较大,WLB一般。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
公司致力于改善人们生活和交付 impactful projects,具有一定的社会价值感,但核心仍是商业服务。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号improve people’s lives、deliver the world’s most impactful projects
创新程度积极采用新技术
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