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特纳唐逊
项目经理 Project Manager
立即应聘

项目经理 Project Manager

发布于 3 天前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 2.5–4.0万 · AI 参考估算
上海市
中级经验
本科
全职员工仅现场办公项目管理
项目管理
利益相关者管理
合同管理
团队领导
建筑工程
成本控制
英语流利
风险管理

值不值得投

79综合评分

综合评分 79

跨国平台、侧重发展与WLB、稳定成熟行业的中层项目管理岗

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。

薪资怎么样

3.3万

与项目管理中位数基本持平

发布情况

新岗位 · 3 天前发布

公司情况

公司还在招多个职位

9 个在招 · 其中项目管理 6 个

市场机会

选择面较广

上海 · 项目管理 · 67 个在招

职位详情

关于这个职位

该职位负责中小型建设工程及办公类工程项目的全周期交付，涵盖进度、成本、质量与安全管控

需统筹跨职能团队与多方利益相关者，建立规范的项目管理体系，确保项目合规、按期、按预算达成交付目标，并挖掘潜在业务机会

最低要求

本科及以上学历，建筑学、工程管理、项目管理、土木工程等相关专业

年及以上商业办公、零售、展厅精装类工程项目管理经验，具备商业工装项目完整交付经验优先
熟练掌握现代项目管理理论、流程、工具及实操方法
具备独立主导中小型、中低复杂度建设工程项目的全周期管理经验
能够适应快节奏工程工作模式，抗压能力强，可高效完成阶段性紧急任务
具备优秀的团队领导力、统筹能力及内外沟通协调能力
英语听说读写流利，中英文可作为工作语言

工作职责

明确项目成功交付标准，全面统筹进度、成本、质量、安全及绩效目标达成

独立编制、动态优化及维护详细项目实施计划与总进度管控体系
配合工料测量团队开展项目成本跟踪、预算管控与支出审核，确保项目可控、不超预算
主导项目变更管理，严格执行变更审批、溯源、存档流程，保证全过程资料完整、规范、可追溯
带领、统筹及管理项目跨职能团队，合理分工、推进任务落地、把控交付质量
搭建并维护业主、咨询、总包、分包等所有相关方的高效沟通协作机制
通过会议机制、书面报告、同步纪要等方式，标准化管理项目信息流转，保证信息透明、同步、无误
落地并持续优化公司项目管理制度、流程及管理体系，保证项目运作标准化
定期输出正式项目进度报告、阶段总结、专项汇报及各类项目归档资料
严格落实质量、安全、职业健康、环境管理体系要求，确保项目全过程合规可控
作为项目核心对接人，全程负责与业主、顾问团队的沟通、汇报及问题协调
主动挖掘存量客户潜在业务机会，及时汇总、分析并向上级管理层汇报
复盘项目经验、问题、亮点及关键数据，沉淀至公司知识管理体系，实现经验复用

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 平台优势：依托特纳唐逊和CBRE的全球网络，接触国际一流项目和高端客户
  • 专业成长：系统化的项目管理培训和丰富的实战案例，提升综合管理能力
  • 职业前景：在基建和商业地产领域积累深厚人脉，行业认可度高
  • 工作环境：强调工作与生活的平衡，提供灵活且包容的企业文化
  • 高压环境：需适应快节奏和多任务并行，应对严格的交付期限
  • 复杂协调：涉及多方利益博弈，沟通协调难度大，需极高情商和技巧
  • 责任重大：对项目成本、质量和安全负全责，容错率低
  • 技能更新：需持续关注建筑行业新技术、新法规及数字化解决方案
  • 适合具备建筑工程背景、拥有5年以上项目管理经验、英语流利且善于沟通协调的专业人士

缺点 / 挑战

暂无明显挑战项

角色解读

  • 向高级项目经理或项目总监发展，负责更大规模或更复杂的项目组合
  • 转向项目管理办公室（PMO）负责人，制定和优化组织级项目管理标准
  • 拓展至业务开发或客户成功领域，利用行业资源推动新业务增长
  • 负责中小型建设工程及办公装修项目的全生命周期管理，确保按时、按质、按预算交付
  • 组建并领导跨职能项目团队，协调业主、顾问、承包商等多方利益相关者
  • 监控项目财务、进度和质量，执行变更管理和合规性审查
  • 维护客户关系，挖掘潜在业务机会，并沉淀项目知识资产
  • 扎实的项目管理理论基础及实操经验，熟悉PMP或PRINCE2等体系
  • 建筑工程或相关专业背景，具备商业办公/零售空间精装项目交付经验
  • 优秀的中英双语沟通能力及跨文化团队协作能力
  • 强大的抗压能力、问题解决能力及利益相关者管理能力

申请策略

  • 准备英文简历和求职信，突出国际化视野
  • 深入了解特纳唐逊的服务范围和最新项目案例，面试时能结合公司业务谈理解
  • 准备具体的STAR法则案例，展示如何处理危机和冲突
  • 突出主导过的具体项目名称、规模、预算及最终交付成果（如提前完工、节省成本等）
  • 强调跨部门协作和利益相关者管理的成功案例，体现领导力
  • 展示对项目管理工具（如MS Project, Primavera P6）的熟练运用
  • 提及任何与净零低碳、数字化相关的创新实践经历
  • 强化成本管理知识，特别是与工料测量师协作的技巧

面试指南

  • 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答
  • 重点突出你的决策逻辑、沟通策略和最终达成的量化成果
  • 展现你对项目管理体系的理解和对风险的预判能力
  • 体现以客户为中心的服务意识和团队合作精神
  • 请分享一个你主导的最具挑战性的工程项目，你是如何确保其按时按质交付的？
  • 当项目出现重大范围变更或预算超支时，你会如何处理并与客户沟通？
  • 如何有效协调意见不一致的多方利益相关者（如业主、承包商、设计方）？
  • 你对当前建筑行业数字化转型的看法是什么？如何在项目中应用？

职位点评

薪资福利80
成长发展85
工作生活75
使命价值70

薪资福利

80较高

作为跨国巨头企业的中层管理岗位，薪资水平通常高于市场平均，且福利体系完善，能满足较高的补偿性动机。

薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.0万/月）

成长发展

85较高

公司提供全球化的项目平台和系统的培训体系，有助于项目经理在专业技能和管理能力上持续成长。

技术前沿主流现代技术
技术栈Project Management、Cost Management、Digital Solutions
业务类型profit_center

工作生活

75中等

JD中明确提到'promote a healthy, productive and flexible working environment that respects work-life balance'，表明公司对WLB的重视，但工程项目本身可能存在阶段性高强度工作。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡flexible working environment、respects work-life balance

使命价值

70中等

公司致力于通过优质项目改善人们生活，并在净零低碳领域有所布局，具有一定的社会价值和使命感。

行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号improve people's lives、net zero
创新程度积极采用新技术

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