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特纳唐逊
Senior/ Project Manager - Financial Institution Projects

Senior/ Project Manager - Financial Institution Projects

发布于 3 天前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 4.5–7.5万 · AI 参考估算
高级经验
本科
全职员工仅现场办公项目管理
项目管理
Microsoft Project
利益相关者管理
团队领导
建筑工程
成本控制
英语流利
进度计划
采购管理

值不值得投

79综合评分

综合评分 79

高薪稳定、发展路径清晰、重视WLB的跨国咨询公司项目管理岗

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

6.0万

与项目管理中位数基本持平

发布情况

新岗位 · 3 天前发布

公司情况

公司还在招多个职位

9 个在招 · 其中项目管理 6 个

市场机会

选择不多

香港特别行政区 · 项目管理 · 7 个在招

职位详情

关于这个职位

负责领导执行建筑及职场项目,确保质量、成本、安全及进度目标达成

需协调多方利益相关者,管理现场运营,并带领团队完成从规划、采购到交付的全流程项目管理,同时兼顾团队建设与客户服务

最低要求

拥有建筑、项目管理或相关专业学位

至少8年国际商业办公室、零售或展厅装修项目的管理经验
熟练掌握项目管理概念、工具及技术
具备领导中小型、低中复杂度建筑项目的成功经验
能在快节奏、高压环境下工作并满足紧迫的截止日期
具备出色的沟通和领导力技能
英语流利
经验更丰富者将被考虑为高级项目经理职位

工作职责

团队领导与发展*:提供日常指导,分享技术知识,促进团队协作

营造积极文化,协助新员工入职
客户与利益相关者参与*:协调客户、顾问、承包商和供应商
主持定期会议,保持透明度
解决冲突和问题
项目规划与执行*:领导整体项目管理,确保符合质量、成本、法规、安全和进度要求
管理主计划及短期工作计划
安排法定检查
现场协调*:监控进度和质量,确保安全标准合规,支持项目行政管理和文档报告
利益相关者管理*:监督外部顾问和多学科团队,作为内部与外部的关键联络人,促进协作和知识共享
项目报告*:编制综合项目报告,捕捉关键更新、风险和决策
使用 Microsoft Project, Primavera P6 或 Excel 管理进度计划
采购管理*:管理顾问采购全流程(起草范围、评估投标、谈判合同),确保合规性,支持顾问及时介入

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托 CBRE 集团全球平台,资源雄厚,项目类型高端(金融机构、大型基建)
  • 提供明确的职业发展路径和导师制支持
  • 强调工作与生活的平衡,企业文化包容多元
  • 需要管理多方复杂利益相关者,沟通成本高
  • 适合拥有8年以上建筑工程项目管理经验,擅长沟通协调,能承受高压环境,且追求职业稳定性和国际化平台的资深专业人士

缺点 / 挑战

  • 金融行业项目对合规性和细节要求极高,压力较大
  • 需频繁协调现场与办公室工作,可能对体力精力有较高要求

角色解读

  • 可向高级项目经理(Senior PM)或项目总监方向发展,负责更大规模、更复杂的跨国项目组合
  • 也可转向战略咨询、运营管理或区域业务负责人角色
  • 作为项目经理,你主要负责建筑及职场项目的全生命周期管理,包括规划、执行、监控和收尾
  • 你需要协调客户、承包商和内部团队,确保项目在预算、时间和质量范围内交付
  • 同时,你还需要带领小型团队,进行人员指导和绩效评估
  • 必须具备8年以上国际商业/零售装修项目管理经验
  • 精通 Primavera P6 或 MS Project 等进度管理工具
  • 具备强大的利益相关者管理能力,特别是与金融机构客户的沟通
  • 流利的英语沟通能力
  • 熟悉建筑法规和安全标准

申请策略

  • 准备具体的项目案例,说明如何在高压下解决突发问题
  • 了解 Turner & Townsend 在亚洲市场的最新项目动态
  • 展现你对可持续发展和净零排放项目的兴趣(JD提及此能力)
  • 突出展示8年以上国际商业/零售装修项目案例,量化项目规模(金额、面积)和成果(按时交付率、成本节约)
  • 强调跨文化团队合作经验和客户满意度
  • 列出精通的项目管理软件和技能证书(如 PMP)
  • 强化 Primavera P6 的高级功能应用
  • 提升财务报告和成本控制能力(JD提及D-365)

面试指南

  • 使用 STAR 法则(情境、任务、行动、结果)回答行为面试题
  • 重点突出你的主动性和解决问题的具体步骤
  • 用数据支撑你的成果(如提前X周交付,节省Y%成本)
  • 请分享一个你管理的最具挑战性的商业装修项目,你是如何确保按时交付的?
  • 如何处理与客户或承包商之间的重大分歧?请举例说明
  • 你如何使用 Primavera P6 或类似工具进行关键路径分析和进度跟踪?
  • 在管理多元化团队时,你如何促进协作和提升团队士气?
  • 复习项目管理核心知识体系(PMBOK)

职位点评

薪资福利85
成长发展80
工作生活75
使命价值70

薪资福利

85较高

作为跨国巨头下属的专业服务公司,提供具有市场竞争力的薪酬和完善的福利体系,满足求职者对稳定和高收入的期望。

薪资信号市场水准 (4.5千–7.5万/月)

成长发展

80较高

公司提供导师制、季度反馈和清晰的职业发展路径,且涉及前沿的数字解决方案和净零排放领域,有利于技能成长。

技术前沿主流现代技术
技术栈Primavera P6、Microsoft Project、D-365、Digital Solutions
成长机会Support the development of junior team members、Conduct quarterly check-ins with direct reports、drive career growth
业务类型profit_center

工作生活

75中等

JD 明确提到 'promote a healthy, productive and flexible working environment that respects work-life balance',表明公司对 WLB 的重视,但项目管理岗位本身可能仍需应对紧急情况和现场协调。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)
工作生活平衡promote a healthy, productive and flexible working environment that respects work-life balance

使命价值

70中等

公司致力于 'improve people’s lives' 和 'net zero',具有一定的社会价值和行业前景,但核心仍是商业服务,社会影响力相对间接。

行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号deliver outcomes that improve people’s lives、turn challenge into opportunity and complexity into success、net zero
创新程度积极采用新技术
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