
特纳唐逊
Project Manager (IT Infrastructure/Electrical)
Project Manager (IT Infrastructure/Electrical)
发布于 2 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目管理
项目管理
It基础设施
Pmp
中英双语沟通
供应商管理
工程造价
弱电系统
数据中心建设
施工管理
系统集成
值不值得投
79综合评分
综合评分 79
高薪稳定、重视WLB的跨国咨询巨头资深IT基建管理岗
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。
薪资怎么样
24.0万
比项目管理中位数高
发布情况
新岗位 · 2 天前发布
公司情况
公司还在招多个职位
9 个在招 · 其中项目管理 6 个
市场机会
选择不多
台北 · 项目管理 · 7 个在招
职位详情
关于这个职位
负责统筹IT基础设施、弱电及安防系统的端到端项目管理,涵盖从需求设计、采购施工到验收移交的全生命周期
需协调多方利益相关者,确保项目在预算、进度和质量上达标,并具备处理复杂工程现场问题的能力
最低要求
IT、工程、工程管理或项目管理相关专业本科及以上学历
年以上复杂项目(如总部大楼、园区、数据中心、实验室等)的项目管理经验
有整合IT、AV、网络、网络安全、物理安全和弱电工作流的实绩
在范围、进度、预算、资源、质量、风险等方面具备强大的治理和控制能力
广泛了解企业网络、IT机房、结构化布线、AV、CCTV、门禁、电力、冷却及建筑接口知识
掌握Microsoft Teams Rooms (MTR)的基础知识(架构、设备、网络、集成测试等)
能自信地管理顾问、总包、弱电承包商、集成商和供应商
具备RFP/RFQ、技术评估、采购、预算跟踪、变更订单、调试、验收的合同交付物实操经验
能解读建筑图、MEP图纸、天花板平面图、设备布局、机架立面图、网络拓扑、门表、规格书、BOM、测试报告和竣工文档
优秀的中英文听说读写沟通能力
积极主动、负责任的工作风格,具备良好的优先级排序、跟进和及时升级问题的能力
工作职责
领导IT基础设施全生命周期:需求、设计、采购、施工、调试、验收和移交
协调IT、业务部门、房地产、设施、EHS、安保、建筑师、顾问、承包商、运营商、集成商和供应商
管理项目章程、WBS、综合进度计划、预算、治理、沟通和就绪计划
领导设计和施工文件审查
尽早解决冲突、容量差距、接口和依赖关系
跟踪里程碑、关键路径、资源、成本、风险、问题、变更和恢复行动
提供清晰的选项进行升级
监督寻源和供应商:RFP/RFQ、技术评估、投标比较、采购计划、变更订单、保修和绩效
推动现场执行:调查、安装顺序、访问计划、材料交付、质量检查、安全合规和现场问题解决
定义验收标准
协调工厂、现场、集成、性能、安全和用户测试
确保缺陷关闭
向治理层和高层领导提供关于进度、预算、风险、决策、变更和就绪情况的简明透明视图
确保完整的运营过渡:文档、配置、资产记录、培训、保修、备件、支持模式和升级程序
优先资格
PMP, PRINCE2 或同等认证
BICSI, RCDD, CTS, ITIL, CCNA/CCNP 或其他相关认证
跨国公司总部、区域办公室、实验室、制造基地或关键设施项目经验
了解招投标、合同管理、施工顺序、现场安全、网络安全、隐私、物理安全和当地建筑要求
熟悉项目调度、协作、图纸审查、问题跟踪和文档控制平台
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 国际知名咨询公司平台,接触全球顶级客户和项目
- 专业领域壁垒高,职业护城河深
- 团队氛围强调工作与生活的平衡
- 年经验要求意味着需要处理极其复杂的利益相关方关系
- 现场施工环境可能存在不可控因素
- 对多语言沟通和文档规范要求极高
- 适合拥有深厚IT基建背景、擅长多方协调、追求稳定职业发展且具备优秀英语能力的资深项目经理
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向更大型的基础设施项目总监发展,或在跨国咨询公司的全球项目中担任更高阶的管理角色
- 作为IT基建项目经理,你需要主导从设计到移交的全过程,确保IT设施(网络、安防、AV等)按时按质落地
- 需要极强的跨部门协调能力,精通IT弱电专业知识,并具备丰富的供应链管理和成本控制经验
申请策略
- 简历中务必体现中英文双语工作能力
- 准备具体的案例来证明你在高压环境下解决突发工程问题的能力
- 突出展示你管理过的类似规模(如数据中心、总部大楼)的项目案例,量化预算规模和团队人数
- 强调解决复杂技术冲突的经验
- 复习并巩固ITIL、PMP等认证知识
- 强化对最新IT基础设施标准(如MTR、绿色数据中心)的了解
面试指南
- 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)回答行为面试题,重点突出数据支撑的结果和具体的管理动作
- 请分享一个你管理的复杂IT基础设施项目,你是如何处理范围蔓延和预算超支的?
- 在面对总包商、集成商和内部IT团队意见不一致时,你如何做出最终决策?
- 你如何确保在项目收尾阶段,所有文档和运维流程顺利交接给运营团队?
- 准备2-3个详细的过往项目案例,涵盖从立项到移交的全过程
- 复习常见的IT弱电系统架构知识
- 了解特纳唐逊近期在亚太区的重点项目
职位点评
薪资福利85
成长发展75
工作生活80
使命价值70
薪资福利
85较高
作为跨国巨头企业的资深岗位,薪资处于市场高位,且通常伴随完善的福利体系和高稳定性。
薪资信号未披露(AI估算:1.8–30.0万/月)
成长发展
75中等
虽然属于成熟行业,但涉及前沿的IT基础设施整合,且在大型跨国平台上能积累宝贵的全球视野和管理经验。
技术前沿主流现代技术
技术栈IT Infrastructure、Network、Cybersecurity、Microsoft Teams Rooms、Data Center
业务类型profit_center
工作生活
80较高
JD明确提到“promote a healthy, productive and flexible working environment that respects work-life balance”,表明公司对WLB的重视程度较高。
工作模式混合式弹性办公
办公地点市区核心地段
加班情况明确说明WLB/不加班
工作生活平衡promote a healthy, productive and flexible working environment that respects work-life balance
使命价值
70中等
公司使命聚焦于通过基础设施改善人们生活,具有一定的社会价值,尤其在可持续发展和数字化转型方面。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号deliver outcomes that improve people's lives、net zero
创新程度积极采用新技术
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