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特纳唐逊
Associate Director – Project Management (South China Projects based in Hong Kong)
立即应聘

Associate Director – Project Management (South China Projects based in Hong Kong)

发布于 3 天前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 4.5–7.5万 · AI 参考估算
香港特别行政区
高级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公项目管理
项目管理
利益相关者管理
团队领导
多语言能力
建筑工程
成本控制
战略规划

值不值得投

79综合评分

综合评分 79

香港跨国名企高级项目管理岗，薪资优厚，强调团队领导与商业价值，兼顾一定WLB，适合寻求管理跃迁的资深人士

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。

薪资怎么样

6.0万

与项目管理中位数基本持平

发布情况

新岗位 · 3 天前发布

公司情况

公司还在招多个职位

9 个在招 · 其中项目管理 6 个

市场机会

选择不多

香港特别行政区 · 项目管理 · 7 个在招

职位详情

关于这个职位

该职位是特纳唐逊（Turner & Townsend）的高级项目管理岗位，基于香港办公室，主要负责华南地区复杂建筑及 workplace 项目的全生命周期管理

核心职责包括组建并领导项目团队、制定项目战略与治理框架、管控成本与进度、维护关键客户关系，以及通过Dynamics 365系统管理发票流程，确保项目交付符合质量、预算及合规要求

最低要求

拥有建筑工程相关学位（如项目管理、工程管理、建筑学、设计、工程等）或同等资格

至少10年项目管理或建筑工程领域工作经验（如项目经理、施工经理、采购、供应商、顾问等角色）
具备出色的沟通和领导力技能，拥有人员管理经验
具备敏锐的商业头脑，能够代表客户推动成果，开发新业务，利用现有机会，并与施工和设计团队协作以按时交付
拥有客户管理经验，在需要运用关键业务发展技能和咨询技能的客户导向环境中工作过，以提升价值管理、价值工程和全生命周期成本方面的项目交付
必须流利使用英语、粤语和普通话，以便与区域团队和客户有效合作

工作职责

团队领导与发展*：通过结构化指导、反馈和绩效评估来指导和培养初级项目经理及团队成员

营造协作和高绩效的团队文化
展现包容性领导力，认可多元视角
促进责任感、所有权和道德行为
适应不同的教练风格
客户与利益相关者参与*：领导多学科项目团队（包括客户、顾问、承包商和供应商）
作为所有项目阶段的主要联系人
通过结构化会议、报告和文档促进有效的沟通与协作
建立和维护强大的内外部关系
项目战略与规划*：开发和领导整体项目执行战略，定义关键成功因素和KPI
驱动项目目标与更广泛业务目标的战略对齐
建立强大的项目治理框架、报告结构和控制机制（涵盖质量、安全、合规、风险和环境管理）
项目监督与治理*：驱动高管级别的报告和性能仪表盘以支持战略决策
实施强大的项目控制（涵盖进度、成本、风险和变更管理）
为设计发展提供战略方向，确保符合客户要求、监管标准和公司目标
领导端到端的采购流程（从招标策略到供应商选择）
培养与顾问和供应商的强劲伙伴关系
财务监督*：与成本管理团队合作监控项目预算和财务表现
分析成本驱动因素，管理变更，并报告相对于预算的财务进展
支持商业谈判和合同管理
使用D-365管理发票流程（包括审查验证数据准确性、协调财务团队提交审批、跟踪状态并解决差异、确保符合客户账单要求和内部财务控制）
施工监督*：定期进行现场视察以监控安全、质量和进度
与承包商、顾问和现场团队密切合作，主动识别和解决施工问题
管理许可程序和法定提交以确保及时批准
业务发展*：参与业务发展倡议，包括提案撰写、客户演示和市场互动
与内部团队协作识别新机会，开发定制解决方案
展示战略思维和商业意识，识别趋势、客户优先事项和竞争差异化优势
捕获和分享经验教训、基准数据和最佳实践
资源规划与管理*：领导项目间的有效资源规划，确保及时交付、成本效率并与业务优先级保持一致
与跨职能团队协作预测资源需求，解决技能差距，并支持团队发展和工作量平衡

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托特纳唐逊和CBRE的全球平台，接触顶级大型项目，职业背书强
  • 职位提供明确的团队领导职责和管理权限，有助于积累高层管理经验
  • 强调灵活的工作环境和WLB，在高压的工程咨询行业中较为难得
  • 对多语言沟通和跨地域协调能力要求极高，需同时应对香港总部与内地客户的不同期望
  • 财务合规与审计要求严格，容错率低
  • 适合拥有10年以上工程/项目管理经验，具备出色领导力、商业敏锐度和多语言沟通能力的资深专业人士
  • 追求稳定平台、希望向高阶管理岗位发展的求职者

缺点 / 挑战

  • 华南地区项目复杂度高，需频繁处理多方利益冲突和突发状况，压力较大

角色解读

  • 可向总监级（Director）或合伙人级别晋升，负责更大规模的区域组合管理
  • 也可转向更广泛的设施管理、资产管理或企业战略咨询领域，利用其在复杂项目交付中的积累
  • 负责华南地区大型建筑及物业项目的全周期管理，从战略规划到落地执行
  • 带领 multidisciplinary 团队，协调客户、顾问和承包商等多方利益相关者
  • 监控项目预算、进度和质量，确保合规并达成商业目标
  • 必须具备10年以上工程项目管理经验，拥有深厚的建筑工程背景
  • 需精通项目治理、成本控制（特别是使用D365系统）、采购管理及风险管理
  • 极强的跨文化沟通能力和多语言（英/粤/普）能力是核心要求

申请策略

  • 在求职信中明确提及你的多语言能力（英/粤/普）及其在项目沟通中的实际应用
  • 展示你对华南地区建筑市场动态的理解，以及如何将国际最佳实践本地化
  • 重点突出过往管理的重大项目规模（金额/体量）、团队人数及具体业绩（如节省成本比例、提前交付案例）
  • 强调在复杂利益相关者环境下的协调能力和危机处理能力
  • 列出熟悉的具体工具（如D365, MS Project）及认证（PMP, RICS等）
  • 若缺乏D365经验，可提前了解其ERP功能模块
  • 强化商业开发（BD）相关的提案撰写和客户演示技巧，因为JD特别强调了业务增长贡献
  • 提升财务分析和合同管理能力，以应对严格的财务监督职责

面试指南

  • 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为面试题
  • 对于管理和问题解决类问题，强调系统性思维、数据驱动的决策过程以及以人为本的领导风格
  • 对于BD相关问题，展示商业敏锐度，说明如何通过卓越交付带来二次销售机会
  • 请分享一个你管理的最复杂的工程项目，你是如何协调多方利益相关者并确保按时交付的？
  • 在面对项目预算超支或重大变更时，你是如何进行财务控制和与客户谈判的？
  • 你如何构建和培养高绩效的项目团队？请举例说明你如何处理团队成员的低绩效问题
  • 请描述一次你利用数据分析或数字化工具（如D365）优化项目流程或提高准确性的经历
  • 作为Associate Director，你如何平衡项目交付责任与公司业务发展（BD）的目标？

职位点评

薪资福利85
成长发展80
工作生活75
使命价值70

薪资福利

85较高

作为跨国巨头企业的Senior/Middle Management职位，薪资水平在香港市场具有竞争力，且福利体系完善，满足补偿性动机。

薪资信号偏高 (4.5千–7.5万/月)

成长发展

80较高

职位涉及团队领导、战略规划和业务发展，提供了清晰的晋升路径和技能拓展机会，尤其适合寻求管理跃迁的专业人士。

技术前沿主流现代技术
技术栈Dynamics 365、Project Management、Governance Frameworks
成长机会Mentor and develop junior project managers、team development、professional growth、continuous learning
业务类型profit_center

工作生活

75中等

JD明确提到 'promote a healthy, productive and flexible working environment that respects work-life balance'，表明公司对WLB的重视，但项目管理岗位本身仍需应对现场视察和多方协调的压力。

工作模式混合式弹性办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡flexible working environment、respects work-life balance

使命价值

70中等

公司致力于 'improve people’s lives' 并通过大型基础设施和房地产项目产生社会影响，具有一定的意义感，但主要仍属于商业服务性质。

行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号transform together delivering outcomes that improve people’s lives、deliver the world’s most impactful projects
创新程度积极采用新技术

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