
特纳唐逊
Project Director- Healthcare/Hotel
Project Director- Healthcare/Hotel
发布于 3 天前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工仅现场办公项目管理
项目管理
利益相关者管理
商业拓展
团队领导
建筑工程
成本控制
粤语
酒店管理
值不值得投
77综合评分
综合评分 77
高薪跨国平台、医疗酒店垂直领域、高压高成长的管理岗
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。
薪资怎么样
10.0万
比项目管理中位数高
发布情况
新岗位 · 3 天前发布
公司情况
公司还在招多个职位
9 个在招 · 其中项目管理 6 个
市场机会
选择不多
香港特别行政区 · 项目管理 · 7 个在招
职位详情
关于这个职位
作为项目总监,负责医疗或酒店领域复杂建筑及 workplace 项目的全生命周期管理
职责涵盖战略规划、多方利益相关者管理、团队建设与指导、财务监控(包括D-365发票流程)以及业务拓展
需确保项目在预算、质量和合规性方面达到预期目标,并推动业务增长
最低要求
拥有建筑相关专业学位(如项目管理、工程管理、设计、工程等)或同等学历
至少10年项目管理或建筑工程项目经验(如项目经理、施工经理、采购、供应商、顾问等)
具备强大的沟通和领导技能,拥有人员管理经验
具备敏锐的商业头脑,能够代表客户推动成果,开发新业务,利用现有机会,并与施工和设计团队协作以按时交付
具有医疗或酒店行业的relevant项目经验
拥有客户管理经验,在需要运用关键业务开发技能和咨询技能的客户导向环境中工作,以提升价值管理、价值工程和生命周期成本方面的项目交付
粤语母语水平,英语商务水平
工作职责
团队领导与发展*:通过结构化指导、反馈和绩效评估指导和培养初级项目经理及团队成员
营造协作和高绩效的团队文化
展现包容性领导力,促进问责制和道德行为
客户与利益相关者参与*:领导多学科项目团队(包括客户、顾问、承包商和供应商),作为客户在项目所有阶段的主要联系人
建立和维护强大的内外部关系
项目战略与规划*:制定并领导整体项目执行战略,定义关键成功因素和KPI
建立强大的项目治理框架和控制机制
项目监督与治理*:驱动高管级别的报告和性能仪表板
实施强大的项目控制(进度、成本、风险、变更管理)
领导端到端采购流程
财务监督*:监控项目预算和财务表现
分析成本驱动因素,管理变更
使用D-365管理发票流程,确保准确性和合规性
施工监督*:定期进行现场检查以监控安全、质量和进度
管理与承包商的协作,解决施工问题
管理许可程序和法定提交
业务发展*:参与业务发展倡议,包括提案撰写、客户演示和市场参与
识别新机会,开发定制解决方案
资源规划与管理*:领导跨项目的有效资源规划,确保及时交付和成本效率
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托Turner & Townsend及CBRE的全球平台,接触顶级项目和高端客户
- 在医疗和酒店垂直领域积累深厚行业经验
- 职业发展空间大,具备国际视野
- 对语言能力和跨文化沟通要求极高
- 需频繁出差至施工现场,平衡办公室管理与现场监督
- 拥有10年以上建筑工程项目管理经验,擅长处理复杂客户关系,具备强大领导力和商业敏锐度的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 工作压力大,需同时应对多个复杂项目的多重约束
角色解读
- 可向更高层级的区域总监、合伙人方向发展,或在大型房地产开发商、医疗机构担任首席项目官(CPO)或运营副总裁
- 全面负责医疗或酒店类大型建筑项目的从立项到交付的全过程管理
- 协调客户、顾问、承包商等多方关系,确保项目按预算、时间和质量标准完成
- 同时负责团队建设和业务发展
- 深厚的建筑工程与项目管理背景(10年以上经验)
- 医疗或酒店行业特定知识
- 卓越的领导力与客户沟通能力
- 财务管控能力(特别是D-365系统操作)
- 流利粤语及商务英语
申请策略
- 准备详细的项目组合作品集,重点说明如何处理复杂利益相关者关系和风险
- 了解Turner & Townsend在亚太区的最新项目动态,以便在面试中展现对公司业务的深入了解
- 突出展示在医疗或酒店设施管理方面的具体项目案例,量化项目规模、预算及成功交付结果
- 强调团队管理和客户满意度指标
- 提及D-365等ERP系统的熟练程度
- 强化商业拓展(BD)技能,展示如何通过项目管理带动新业务
- 提升财务分析和合同管理能力
- 保持粤语和英语的高水平商务沟通能力
面试指南
- 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)回答行为面试题
- 对于技术问题,结合具体数据和案例说明决策过程
- 强调以客户为中心的价值创造思维
- 请分享一个你管理的最具挑战性的医疗或酒店项目,你是如何克服困难的?
- 你如何平衡项目交付质量、成本控制和客户满意度之间的关系?
- 描述一次你通过价值工程或生命周期成本分析为客户节省成本的经历
- 你如何领导和激励多元化的项目团队?
- 你如何利用D-365系统进行财务监控和发票管理?
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活60
使命价值75
薪资福利
85较高
作为跨国巨头的高级管理职位,薪资水平在香港市场具有竞争力,且通常伴随完善的福利体系,满足度高。
薪资信号未披露(AI估算:8.0千–12.0万/月)
成长发展
80较高
职位涉及复杂的战略规划和团队发展,且在CBRE旗下,提供广阔的职业晋升通道和行业前沿的项目经验。
技术前沿主流现代技术
技术栈D-365、Project Management、Value Engineering
成长机会team development、professional growth、continuous learning
业务类型profit_center
工作生活
60中等
高级管理职位通常工作强度较大,需频繁出差和现场视察,WLB可能受限,但公司提供灵活的工作安排可能性存在。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
75中等
项目直接关联医疗和酒店设施,改善人们的生活质量和健康环境,具有显著的社会影响力。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号improve people’s lives、deliver outcomes that improve people’s lives
创新程度积极采用新技术
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