华住集团
供应商管理-洗涤
供应商管理-洗涤
发布于 1 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应商管理
供应商管理
供应商管理
供应商评估
布草管理
平台运营
数据分析
流程体系建设
跨部门协同
酒店行业
采购管理
值不值得投
54综合评分
综合评分 54
上海洗涤供应商管理岗，细分领域有壁垒、职能稳定，但薪资未披露且要求抗压讲原则。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.6万
比供应商管理中位数低
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 200 个在招 · 其中供应商管理 3 个
市场机会
选择面较广
上海 · 供应商管理 · 57 个在招
职位详情
关于这个职位
华住集团招聘洗涤方向供应商管理岗，负责搭建与完善洗涤供应商的管理标准、流程与体系，开展供应商引入、评估与汰换，并推动洗涤业务政策的宣导与项目落地
适合有供应链或采购经验、细致稳健、沟通协同能力强的候选人
最低要求
全日制本科以上学历，年龄35岁以内
具备良好的跨部门沟通与协同能力
具备良好的学习能力和独立解决问题的能力，能够承担一定的工作压力
具有良好的职业操守和道德修养，能够坚持原则
工作职责
根据洗涤业务发展战略与运营策略，梳理与完善洗涤供应商管理的标准、流程与管理体系
负责洗涤供应商管理日常工作，包括引入、评估、汰换等
负责洗涤业务相关政策的宣导与落地，项目的推进与跟踪
落实集团对洗涤供应商的管理要求，宣贯华住对洗涤商管理理念
完成上级临时交办的相关任务
优先资格
具备酒店布草洗涤行业从业经验者优先
具备数据分析能力与平台运营能力优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 细分领域岗位，洗涤/布草供应链经验有稀缺性，壁垒随年限提升
- 华住门店体量大，供应商管理的成果容易被量化与看见
- 职能稳定，体系化建设的经验可迁移到其他行业采购岗
- 需要同时面对供应商、门店与集团多方要求，平衡与推动难度不小
- 适合做事细致讲原则、有采购或供应链经验、沟通协调能力强的求职者
缺点 / 挑战
- 有明确的工作压力要求，汰换与评估工作容易触碰利益方
- 岗位专业面较窄，跨行业跳槽时需要做能力翻译
角色解读
- 可向高级供应商管理或采购负责人方向发展，管理更大类目
- 积累洗涤/布草行业资源后可成为该垂直领域的专家型管理者
- 也可横向转到供应链其他职能（采购、物流、质量）
- 搭建并完善洗涤供应商的标准、流程与管理体系
- 负责供应商的引入、评估、汰换等日常管理
- 推动洗涤业务政策宣导落地，跟进项目执行并传达集团管理要求
- 供应商管理全流程能力（引入、评估、汰换），熟悉体系与流程建设
- 数据分析与平台运营能力是加分项
- 跨部门沟通协同与独立解决问题能力，职业操守好
申请策略
- 强调职业操守与原则性，这是 JD 明确看重的特质
- 面试前了解华住洗涤业务的管理模式与痛点
- 突出你管理过的供应商数量、类目规模与汰换/降本成果
- 写清主导或参与建设的标准、流程与制度
- 展示数据分析能力（供应商考核看板、质量数据）
- 了解酒店布草洗涤行业的运作模式与质量标准
- 准备一套供应商全生命周期管理方法论
- 熟悉常用的供应商评估指标体系
面试指南
- 用'标准-数据-动作-复盘'框架回答供应商管理题
- 用 STAR 结构讲流程建设与纠纷处理案例
- 用制度与透明化的思路回答原则性考验题
- 你如何评估并汰换一家供应商？
- 举例你主导搭建过的一套管理标准或流程
- 门店与供应商发生质量纠纷时你如何处理？
- 你如何推动跨部门政策落地？
- 遇到供应商人情压力时你怎么办？
职位点评
薪资福利58
成长发展55
工作生活52
使命价值48
薪资福利
58较低
JD 未披露薪资，上海职能岗市场定价中等，具体需面谈确认。
薪资信号未披露（AI估算：1.2千–2.0万/月）
成长发展
55较低
体系化建设与项目推进经验可积累，但 JD 未提及培训与晋升安排。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型cost_center
工作生活
52较低
JD 明确要求承担一定工作压力，其余办公模式与 WLB 信息未提及。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
48较低
岗位价值在于供应链降本与品质保障，社会价值与使命感表述有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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