华住集团
供应商管理经理（洗涤）
供应商管理经理（洗涤）
发布于 1 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应商管理
供应商管理
供应商管理
供应链管理
客诉处理
平台运营
数据分析
质量管理
跨部门协同
洗涤行业
值不值得投
60综合评分
综合评分 60
洗涤供应商管理岗，品类专业壁垒与体系化历练兼备，多方协调压力与薪资不确定性并存。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.4万
比供应商管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 200 个在招 · 其中供应商管理 3 个
市场机会
选择面较广
上海 · 供应商管理 · 57 个在招
职位详情
关于这个职位
该岗位负责集团洗涤供应商的全生命周期管理，包括引入、评估与汰换，处理酒店端与供应商的投诉溯源与专项改进，并推动洗涤业务政策的宣导落地
适合有洗涤或供应链背景、擅长数据分析与跨部门协同的从业者
最低要求
全日制本科以上学历，年龄35岁以内
具备良好的跨部门沟通与协同能力
具备良好的学习能力和独立解决问题的能力，能够承担一定的工作压力
具有良好的职业操守和道德修养，能够坚持原则
工作职责
负责洗涤供应商管理日常工作，包括引入、评估、汰换等
对接酒店、洗涤供应商的相关投诉，溯源调查并处理反馈，对高频客诉场景开展专项改进
负责洗涤业务相关政策的宣导与落地，项目的推进与跟踪
落实集团对洗涤供应商的管理要求，宣贯华住对洗涤商管理理念
完成上级临时交办的相关任务
优先资格
具备酒店布草洗涤行业从业经验者优先
具备数据分析能力与平台运营能力优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 管理全国性洗涤供应商网络，品类专业壁垒高
- 客诉溯源与专项改进能锻炼体系化问题解决能力
- 供应链管理经验可迁移性强
缺点 / 挑战
- 需在酒店端与供应商之间处理投诉与矛盾，沟通压力不小
- JD 明确要求承担工作压力，汰换与整改推进涉及多方博弈
- 适合有洗涤、布草或供应链管理经验，擅长数据分析、能坚持原则并承受多方协调压力的从业者
角色解读
- 可向供应链高级经理、品类管理负责人方向发展
- 积累的供应商资源与质量管理经验也可转向采购或运营管理岗位
- 管理洗涤供应商的引入、评估与汰换
- 溯源调查酒店端投诉并推动高频客诉场景专项改进
- 宣导落地洗涤业务政策，落实集团对供应商的管理要求
- 供应商评估与质量管理方法
- 数据分析与平台运营能力
- 跨部门沟通协同与独立解决问题的能力
申请策略
- 投递前了解酒店布草洗涤外包的行业痛点，面试中给出可落地的供应商分级管理思路会加分
- 突出管理过的供应商数量与品类规模
- 列举质量评估、汰换优化与客诉下降的量化成果
- 展示数据分析驱动管理决策的案例
- 补强供应商绩效评估体系（如 QSA 审核）知识
- 提升 SQL 或 BI 工具的数据分析能力
- 了解酒店布草洗涤行业的服务标准
面试指南
- 制度类问题按「目标-标准-流程-复盘」展开
- 案例类问题突出溯源逻辑与量化改进结果
- 冲突类问题强调原则性与沟通技巧并重
- 你如何设计洗涤供应商的评估与汰换标准
- 请举例说明一次客诉溯源调查及改进结果
- 如何推动酒店端与供应商配合落实管理政策
- 你会用哪些数据指标衡量洗涤服务质量
- 供应商整改不配合时你如何处理
职位点评
薪资福利60
成长发展65
工作生活55
使命价值54
薪资福利
60中等
薪资与福利均未披露，按上海供应链职能同类岗位估计市场中等水平。
薪资信号未披露（AI估算：1.8千–3.0万/月）
成长发展
65中等
岗位覆盖供应商全生命周期管理与专项改进，专业积累扎实，但 JD 未提及培训与晋升机制。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
55较低
JD 明确要求承担一定工作压力，投诉处理与多方协调强度不低，办公模式信息未提及。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
54较低
洗涤质量管理保障住客体验，价值中性，JD 未提及使命类表述。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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