产品研发（高级）经理 （家具类）

优缺点分析

角色解读

• 可向集团供应链产品负责人、品类总监方向发展
• 研发体系管理经验也可横向转入采购、质量或商品企划条线
• 深耕家具/家居行业标准,还能成为行业层面的技术专家
• 为酒店新品迭代做家具品类的技术预研与创新开发,保证新品工艺领先且可大批量生产
• 制定产品研发战略规划,组织领导新品设计与技术改良
• 为重大研发决策提供专业建议,组织课题评审
• 建立样品与技术资料管理体系,并指导供应商做工艺审核和技术赋能
• 需要八年以上家具研发功底,精通家具/家居产品标准与材料、工艺、成本、生产全链路
• 要熟悉新品开发流程并具备流程优化能力
• 研发进度管理与知识沉淀能力,以及团队领导力和抗压能力缺一不可

申请策略

• 面试前了解华住各酒店品牌的定位与家具风格差异,能显著加分
• 准备一个研发流程优化的完整故事,呼应 JD 的流程优化要求
• 突出八年以上家具研发经历与主导过的品类项目,写清从设计到量产的完整落地案例
• 展示对家具/家居产品标准的熟悉程度与成本控制成果
• 强调供应商审核、技术赋能等上下游协同经验
• 补充大批量生产可行性评估与DFM(面向制造的设计)方法
• 了解酒店行业家具采购标准与连锁企业新品开发流程
• 梳理一套研发课题评审与知识沉淀的机制做法

面试指南

• 研发类问题用『定位-验证-量产-复盘』框架,强调质量、功能、成本三角平衡
• 管理类问题用『机制-分工-工具-结果』结构,体现体系化方法
• 冲突取舍类问题先讲原则底线,再讲量化依据
• 你如何确保一个新品家具设计既领先又适合大批量生产?
• 举一个你主导的研发流程优化案例,前后改善体现在哪里?
• 新材料新工艺的技术预研,你通常怎么选题和评估?
• 供应商工艺水平不达标时,你如何做审核与赋能?
• 研发进度与成本目标冲突时,你如何取舍?