信达生物
临床医学 VP/ED-眼科(J29526)
临床医学 VP/ED-眼科(J29526)
发布于 19 小时前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工仅现场办公临床研究
临床研究
Ich/Gcp
Kol管理
Mrct
Tpp
中英文沟通
临床开发
医学战略
团队管理
眼科
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
创新药企眼科临床医学高层岗，战略决策与学术影响力强、成长空间大，薪资未披露且工作模式与节奏需确认。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
11.0万
比临床研究中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
公司还在招多个职位
7 个在招 · 其中临床研究 22 个
市场机会
选择面较广
上海 · 临床研究 · 约 280 个在招
职位详情
关于这个职位
作为信达生物眼科疾病领域的临床医学负责人（VP/ED），你将主导眼科管线从立项、外部资产与BD机会评估，到临床开发、注册申报与上市后医学策略的全过程，同时构建KOL学术影响力与临床医学组织体系，是连接科学、临床与商业成功的核心决策者
最低要求
精通眼科领域临床格局与竞争态势，具备医学战略、组合管理、证据规划、KOL管理能力
需为接受过正规临床医师培训的执业医师，具备眼科领域（眼底/眼眶）的多年培训或工作经验，深耕垂直疾病方向
年以上眼科领域临床开发经验
具备良好的学术撰写能力、中英文文献检索能力和良好的中英文沟通能力
具有优秀的战略思维，跨部门协同与领导力，结果导向，强合规意识
工作职责
外部洞察与机会识别：系统追踪眼科领域全球前沿进展，识别最具临床价值与商业潜力的热点产品与新兴技术路径
主导对外部资产、BD合作及许可机会的临床科学评估，支撑公司创新管线拓展与战略布局
治疗领域长期规划：布局眼科领域3-5-10年最具竞争力和商业价值的产品线，基于疾病流行病学、未满足临床需求、竞争格局与监管政策，滚动更新
在立项筛选、早期开发、管线优先级排序与资源分配中提供临床视角专业意见，确保研发管线科学可行性与转化成功率
产品开发：领导制定目标产品概要（TPP）和临床开发路线图，覆盖FIH至关键注册试验全过程
统筹跨职能协作（注册、临床运营、生物统计、转化医学、药物安全、CMC等），高质量交付临床证据，支持监管申报与审批
全生命周期管线管理：从医学价值、获益风险、临床可行性与商业潜力维度，对管线推进、加速、暂停、终止及适应症优先级提供专业决策建议
协同全球研发团队优化适应症策略、开发顺序与联合策略，提升整体管线效率与竞争力
学术影响力建设：构建顶层KOL战略地图，牵头专家顾问委员会（AB会），为领域管线布局、产品开发策略提供有效输入
通过发表文章、国际会议及学术合作，推动高影响力的科学传播，提升公司在国内外科学领域的知名度和信誉
平台体系与组织能力建设：建立并迭代符合ICH/GCP/中国NMPA等多重要求的临床医学标准流程（SOP）、质量体系与预算管理体系
搭建梯队，构建培养体系，提供发展路径，促进组织与人才可持续发展
优先资格
临床医学博士（MD）优先
有MRCT（国际多中心临床试验）和成功的项目经验优先
年以上团队管理经验优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 处于创新药企眼科赛道的高层岗位，可直接参与公司级管线布局与战略决策，影响力与话语权大
- 职责横跨BD评估、临床开发、注册申报与学术建设，能积累端到端的完整药物开发经验
- 岗位与产品商业化成败强绑定，工作价值感与业务可见度高
- 有机会从零搭建团队、SOP体系与培养机制，形成可迁移的组织管理资产
- 需同时平衡科学判断与商业价值，在管线优先级排序、暂停或终止决策上承担高压责任
- 跨职能统筹范围广（注册、运营、统计、CMC等），协调成本与沟通复杂度高
- 适合已具备眼科临床开发全流程经验、希望从专业专家走向研发管理高层的资深医学人才
缺点 / 挑战
- 年以上临床开发加团队管理的门槛较高，符合条件的人才池小，竞争集中在资深专家之间
角色解读
- 从治疗领域临床医学负责人向公司级研发/医学高管（如CMO、CSO方向）发展，掌管更大规模管线组合
- 可积累从早期立项、BD评估到全球注册上市的端到端创新药开发经验，横向拓展至全球研发管理或转化医学
- 依托学术影响力建设，成为领域内具有国际话语权的临床科学意见领袖
- 主导眼科领域全球前沿追踪，对外部资产、BD合作与许可机会开展临床科学评估，支撑公司管线拓展与战略布局
- 制定眼科3-5-10年产品线规划、目标产品概要（TPP）与临床开发路线图，覆盖FIH到关键注册试验全流程
- 统筹注册、临床运营、生物统计、转化医学、药物安全、CMC等跨职能团队，交付临床证据支持监管申报与审批
- 构建KOL战略地图与专家顾问委员会，推动学术发表与国际会议传播，同时搭建临床医学组织梯队与SOP/质量/预算体系
- 眼科（眼底/眼眶）垂直疾病领域的深厚临床功底，须为接受过正规临床医师培训的执业医师
- 年以上眼科临床开发经验，熟悉MRCT、ICH/GCP及NMPA等监管要求
- 医学战略、组合管理、证据规划与获益风险决策能力
- 跨部门协同与团队领导力，以及中英文沟通与学术写作能力
申请策略
- 提前研究信达生物眼科管线的公开进展与整体战略，面试中能提出有针对性的开发策略建议
- 关注公司自研与BD并行的管线策略，准备说明你如何在内部研发与外部引进之间做医学价值判断
- 突出主导过的眼科（眼底/眼眶）项目从FIH到注册上市的完整经历，标注具体适应症、阶段与你的角色
- 量化展示MRCT经验与监管沟通成果，如NMPA/FDA/EMA沟通交流、成功获批或关键里程碑
- 体现团队规模、管理跨度，以及SOP体系、质量体系与人才培养机制的建设成果
- 列举KOL合作、AB会牵头、国际会议报告与高影响力论文等学术影响力证据
- 补强BD与外部资产尽调的临床评估方法论，熟悉许可交易中医学尽职调查的关键要点
- 系统梳理ICH/GCP与NMPA最新法规要求，准备监管沟通的实操案例
面试指南
- 行为类问题用STAR结构：先讲清背景与关键决策点，再说明你依据的科学/临床/商业证据，最后量化结果与影响
- 战略类问题采用「目标—约束—选项—权衡—决策」框架，体现系统性思维而非经验直觉
- 管理类问题强调机制建设（SOP、培养体系、跨部门协作机制），突出组织能力而非个人英雄式解决
- 请举例说明你如何评估一个外部眼科资产的临床与商业潜力，并做出引进或不引进的判断？你如何为一个眼科新靶点制定从FIH到注册的TPP与临床开发路线图？在资源有限时，你如何对多个管线项目做优先级排序甚至决定终止？请描述一次你统筹跨职能团队推动关键注册试验或监管沟通的经历
- 你会如何搭建眼科临床医学团队的梯队与培养体系？
- 复习眼科主要适应症（如nAMD、DME、RVO、甲状腺眼病等）的流行病学、未满足临床需求与竞争格局
- 准备2-3个完整项目案例，覆盖立项、临床设计、监管沟通到上市的关键节点与决策逻辑
- 了解信达生物整体战略与眼科管线布局，形成对公司产品组合的思考与建议
职位点评
薪资福利78
成长发展88
工作生活50
使命价值85
薪资福利
78中等
高层管理岗位，薪酬与职级通常处于市场高位，但JD未披露具体薪资与福利信息，需在沟通中确认。
薪资信号未披露（AI估算：8.0千–14.0万/月）
成长发展
88较高
岗位覆盖BD评估、管线规划、临床开发到学术建设全链条，并明确要求搭建梯队与培养体系，专业深度与管理广度成长空间大。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈眼科药物研发、临床开发、TPP、MRCT、ICH/GCP、NMPA、转化医学、KOL管理
成长机会搭建梯队、构建培养体系、提供发展路径、促进组织与人才可持续发展
业务类型profit_center
工作生活
50较低
JD未提及办公模式、弹性工时或加班安排，工作节奏与灵活性无法从文本判断，需与招聘方确认。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
85较高
岗位聚焦眼科未满足临床需求，直接决定创新产品能否上市惠及患者，同时承担提升国内学术地位的责任，意义感明确。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号未满足临床需求、助力商业化成功、提升公司在国内外科学领域的知名度和信誉
创新程度积极采用新技术
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