凯莱英
车间主任-合成/切割工序/D级区工序(J11841)
车间主任-合成/切割工序/D级区工序(J11841)
发布于 6 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
Gmp
原料药
团队管理
安全质量
新车间验证
生产管理
设备管理
车间管理
预算控制
值不值得投
61综合评分
综合评分 61
原料药车间主任岗，管理履历含金量高，加班是常态
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.5万
比生产管理中位数高
发布情况
正常在招 · 5 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 270 个在招 · 其中生产管理 14 个
市场机会
选择适中
天津 · 生产管理 · 26 个在招
职位详情
关于这个职位
凯莱英车间主任岗位（合成/切割工序/D级区工序），全面管理车间人员、现场、设备、进度、质量与安全，组织项目沟通会与预算控制、设备维护验证及人员培训
要求本科8年或硕士5年以上原料药生产管理经验，需适应日常加班
最低要求
化工、精细化工、制药等相关专业
本科学历，具有8年以上原料药生产管理经验
硕士学历具有5年以上原料药生产管理经验，CDMO企业经验优先考虑
熟悉GMP体系标准，熟悉化工装置基本建设及化工装置管理，熟悉多糖/多肽/寡核苷酸/医用/药用材料、分离纯化材料/高活性化合物等高附加值材料工艺装置的优先考虑，具有一定的精细化工生产工艺管理能力
具备新车间启动验证经验者优先考虑
具有团队管理经验，良好的职业素质、沟通协调能力、学习能力，以及高效执行的能力
能适应日常加班工作性质
工作职责
按照生产管理制度，负责管理分管车间的人员、现场、设备、进度、质量、安全等，协助上级领导推行和执行公司规章制度、管理规程及工作指令
组织召开项目沟通会，根据生产计划进行相应的设备准备和进度跟踪，完成项目生产
把控生产进度，维护车间的安全、质量，使车间保持良好的生产环境
车间人员管理，操作人员每日的工作和分担区域的巡查，落实整改，车间组织针对性的定期回顾培训
根据生产需要制定合理的月预算或单项预算，控制生产成本
管理车间设备维护、维修和改造等，及时提交相关文件并沟通相关的验证等工作，确保设备正常使用
负责其他上级管理人员安排的相关工作
优先资格
CDMO企业经验优先考虑
熟悉高附加值材料工艺装置者优先
具备新车间启动验证经验者优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 车间一把手历练，管理履历完整
- 高附加值材料经验稀缺
- 晋升路径清晰
- 明确需适应日常加班
- 安全质量责任重大
- 适合原料药生产管理资深骨干、能扛车间全责的实干型管理者
缺点 / 挑战
- 人员管理与成本控制压力并存
角色解读
- 向生产总监/工厂总经理方向发展
- 深化新车间启动验证专长
- 向集团生产运营管理拓展
- 全面管理车间人机料法环与生产进度
- 组织项目沟通会与预算成本控制
- 管理设备维护验证与人员培训
- 八年以上原料药生产管理经验
- GMP与装置管理知识
- 团队与预算管理能力
申请策略
- 准备车间管理案例讲解
- 明确表达对加班的接受度
- 突出管理车间规模与交付成果
- 展示新车间启动或验证经验
- 量化成本与安全指标
- 学习精益生产方法
- 补充高附加值材料工艺知识
面试指南
- 管理类问题用「机制-案例-数据」作答
- 安全质量类强调零容忍
- 如何平衡产量、质量与安全
- 介绍一次新车间启动的经历
- 车间预算如何编制与控制
- 如何处理操作人员违规
- 能否适应日常加班
- 梳理车间KPI数据
职位点评
薪资福利68
成长发展72
工作生活35
使命价值62
薪资福利
68中等
JD未披露薪资，车间主任层级在天津属中上收入。
薪资信号未披露（AI估算：1.8千–3.2万/月）
成长发展
72中等
车间全责管理经验是晋升工厂高管的基础。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈GMP、原料药、新车间验证
成长机会定期回顾培训
业务类型cost_center
工作生活
35较低
JD明确需适应日常加班，车间主任作息受生产支配。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况明确要求弹性/高强度
使命价值
62中等
生产管理保障药品供应，价值正面但间接。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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