徐工集团
ESG管理
ESG管理
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公可持续发展
可持续发展
Esg
Esg报告
Gri
Issb
企业社会责任
可持续发展
数据收集
沟通协调
绿色金融
值不值得投
薪资怎么样
1.1万
比可持续发展中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
6 个在招
职位详情
关于这个职位
在徐工集团总部从事ESG管理工作，主要负责跟踪ESG政策与披露标准，搭建并完善公司ESG指标体系与管理流程，统筹重要性议题识别与行动落地
同时承担中英文ESG报告的编制发布、ESG评级提升以及内外部宣传培训，推动公司可持续发展管理能力提升
最低要求
法律、金融、财务等相关专业，本科及以上学历，应届毕业生可投递
熟悉ESG、可持续发展、企业社会责任或绿色金融相关理论，了解ESG披露标准（如GRI、ISSB、交易所指引）及评级方法者优先
熟练使用Office办公软件，具备较强的中英文报告撰写、数据收集及沟通协调能力，有ESG报告编制、可持续发展相关实习或研究经验者优先
具备较强的研究分析、统筹协调和沟通推动能力，责任心强，学习能力和抗压能力较好
认同公司企业文化
工作职责
ESG治理提升：跟踪研究ESG领域政策、趋势、披露标准及法律法规，提出公司ESG管理目标建议，制定ESG目标、政策和计划
深度研究行业及公司情况，形成研究分析报告和管理建议
组织协调公司内部ESG管理，建立和完善ESG指标体系、工作流程和管理制度
支持业务部门、分子公司回应投资者、客户、政府、供应商等利益相关方的ESG需求及尽职调查，开展ESG沟通交流
ESG议题管理：组织识别、评估公司级ESG专项重要议题
基于ESG战略和实质性议题推进战略目标分解，制定行动计划并跟进执行
统筹关键议题专项工作落地，组织专题汇报和讨论
ESG披露和评级管理：统筹公司可持续发展及ESG亮点成果，负责中英文ESG报告的材料收集、编制、整理和发布
跟踪ESG评级要求及资本市场反馈，推动披露与评级提升
ESG宣传和培训：组织配合内部公众号、外部宣传媒介开展ESG宣传撰稿和审校
组织公司内部ESG培训，提升ESG管理认知
指导子公司开展ESG管理，提出改进建议并定期监督检查
完成领导交办的其他相关任务
优先资格
熟悉ESG、可持续发展、企业社会责任或绿色金融相关理论，了解ESG披露标准（如GRI、ISSB、交易所指引）及评级方法者优先
有ESG报告编制、可持续发展相关实习或研究经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- ESG是政策与资本市场双重驱动的成长性领域，专业积累具有长期价值
- 岗位覆盖治理、议题、披露、宣传全链条，能快速建立体系化认知
- 依托大型制造集团总部平台，可接触投资者、客户、政府等多方利益相关方，视野开阔
- ESG工作需要跨部门协调大量数据与信息，推动难度较大，对沟通与统筹能力要求高
- 国内ESG体系仍在演进，标准变化快，需要持续学习
- 适合对可持续发展、企业社会责任有热情，具备较强研究分析、文字功底和跨部门协调能力的应届生或转行者
缺点 / 挑战
- 披露与评级有明确时间节点，报告季工作强度较高
角色解读
- 可从ESG专员逐步成长为ESG经理、可持续发展负责人，负责集团整体ESG战略与披露体系
- 随着监管与资本市场对ESG重视度提升，具备报告编制、评级对接经验的复合型人才在金融、制造等行业均有较好发展空间
- 负责跟踪ESG政策、披露标准与评级要求，搭建并完善公司ESG指标体系和管理制度，推动ESG治理落地
- 统筹公司级重要ESG议题的识别、行动计划与专项推进，组织中英文ESG报告的编制与发布
- 同时开展ESG宣传撰稿、内部培训和子公司ESG管理指导
- 需要掌握ESG、可持续发展理论，了解GRI、ISSB、交易所指引等披露标准及评级方法
- 具备较强的中英文报告撰写与数据收集能力，熟练使用Office办公软件
- 还需要研究分析、统筹协调与跨部门沟通推动能力，以及较强的责任心与抗压能力
申请策略
- 了解徐工集团所在行业的ESG重点议题（如绿色制造、供应链管理、安全生产），面试中结合公司实际谈ESG落地思路会更出彩
- 关注公司企业文化与价值观，体现认同感
- 突出法律、金融、财务等专业背景与ESG、绿色金融相关课程或研究经历
- 展示中英文报告撰写成果，如论文、研究报告或实习中的报告材料
- 强调跨部门协作、数据收集与项目推进经历，体现统筹协调能力
- 如有ESG报告编制或可持续发展相关实习，务必单独列出
- 提前熟悉GRI、ISSB及交易所ESG披露指引的核心框架和评级方法
- 练习中英文ESG报告撰写与数据分析，提升Office及信息披露相关工具使用能力
面试指南
- 回答专业问题时先给出框架再结合细节，体现结构化思维
- 回答协调推动类问题时用STAR法则讲清背景、任务、行动与结果
- 涉及公司业务的问题先肯定行业特点，再给出可执行的落地建议
- 你如何理解ESG，GRI与ISSB披露标准有何区别？
- 如果让你牵头搭建公司ESG指标体系，你会怎么推进？
- 如何识别和评估公司级重要ESG议题？
- 面对多个部门数据收集不配合，你会如何协调推动？
- 你如何看待制造业企业的ESG重点与难点？
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