均胜电子
IE工程师
IE工程师
发布于 7 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公工业工程
工业工程
Ecrs
Mes/Erp
Smed
Vsm
新产品导入
标准工时
精益生产
线平衡
值不值得投
63综合评分
综合评分 63
制造业IE全职能岗，精益改善与NPI经验要求扎实，新兴机器人场景有吸引力，薪资未披露
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.3万
与工业工程中位数基本持平
发布情况
正常在招 · 7 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 290 个在招
市场机会
选择适中
宁波 · 工业工程 · 15 个在招
职位详情
关于这个职位
均胜电子（人形机器人研究院）IE工程师，在宁波负责标准工时与产能管理、产线平衡与效率提升、精益生产改善、车间布局物流优化及新产品导入，是面向智能制造现场的工业工程社招岗位
最低要求
统招本科及以上学历
–5年制造业IE经验
精通IE七大手法、线平衡、标准工时（秒表/MOD）、ECRS、5S
熟悉精益生产、VSM、SMED、TPM
熟练Excel（数据透视、函数、图表）、PPT
了解MES/ERP系统，能做基础数据分析
逻辑清晰、数据敏感
强沟通协调能力，能跨部门推动改善
抗压、执行力强，能解决现场突发问题
工作职责
标准工时与产能管理：现场秒表测时、动作分析（MOD/MTM），制定标准工时（ST）、产能基准、人力定额
核算产线节拍（CT）、OEE、UPH，输出产能报表与人力规划
产线平衡与效率提升：线平衡分析，识别瓶颈工位
用ECRS优化工序/动作，提升线平衡率（≥85%）、人均产能、直通率
精益生产与现场改善：推行5S、目视化、SMED、看板
绘制VSM价值流图，消除七大浪费（等待、搬运、库存、动作等）
主导效率/降本改善专案，跟踪落地与效益复盘
车间布局与物流优化：新产线Layout规划、现有产线布局优化
优化物料配送路线、料架/周转器具，缩短搬运距离、减少在制品库存，搭建布局标准库
标准化与文件编制：制定/更新SOP、作业要领、控制计划、标准工时表
推动作业标准化、防错，减少变异，指导生产操作
新产品导入：试产阶段工时评估、工位规划、流程梳理、治具设计
协助量产爬坡，解决制程效率问题
数据统计与跨部门协作：统计效率、开动率、成本数据，输出日报/周报/改善报告
协同生产、QE、设备、工艺解决现场异常
优先资格
工业工程IE专业优先，机械、机电、自动化、物流工程专业亦可
电子装配、汽车零部件、新能源行业经验优先
有独立主导工程规划、改善项目经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 覆盖标准工时、线平衡、布局、NPI全链条IE职能，技能面完整
- 人形机器人等新兴制造场景对IE方法论有新的应用空间
- 主导改善专案的机会多，成果可量化、可展示
- 需长期驻现场，跨部门推动改善阻力与沟通成本高
- 适合有制造业IE实战经验、数据敏感、善于跨部门推动改善的求职者
缺点 / 挑战
- 效率与降本指标压力明确，问题响应时效要求高
角色解读
- 从产线改善专案主导积累精益项目经验
- 深入布局规划与新产品导入的系统性方法论
- 向IE主管、精益经理或智能制造专家方向发展
- 通过秒表测时与动作分析制定标准工时、产能基准与人力定额
- 做线平衡分析与瓶颈识别，用ECRS等手法推动效率与降本改善专案
- 规划车间布局与物流路线，编制SOP等标准文件并支持新产品试产导入
- 精通IE七大手法、标准工时（秒表/MOD）、线平衡与ECRS、5S
- 熟悉精益生产、VSM、SMED、TPM等改善体系
- Excel数据分析能力与跨部门沟通推动能力
申请策略
- 面试前了解人形机器人试制产线与传统量产产线的差异，准备针对性改善思路
- 量化展示主导过的线平衡率、人均产能、直通率改善成果
- 突出标准工时制定、VSM分析与布局优化的项目经历
- 强调电子装配、汽车零部件或新能源行业的产线经验
- 复习MOD/MTM动作分析与OEE、UPH等指标体系
- 补充MES/ERP系统的数据分析应用经验
面试指南
- 用问题-分析-手法-量化收益的结构讲述改善经历
- 强调数据驱动与跨部门协同的推进方法
- 你主导过的最成功的一个改善专案是什么，收益如何？
- 如何用秒表测时法制定一个新工位的标准工时？
- 线平衡率不达标时你的分析与改善步骤？
- 如何推动生产部门接受并执行新的SOP？
- 新产品试产阶段IE要做哪些工作？
- 复盘IE七大手法与精益工具的实战案例细节
职位点评
薪资福利65
成长发展75
工作生活45
使命价值60
薪资福利
65中等
JD未披露薪资与福利，三至五年经验的IE岗市场薪酬信号一般，具体需面试确认。
薪资信号未披露（AI估算：1.0千–1.6万/月）
成长发展
75中等
岗位覆盖IE全职能链条且有人形机器人新兴制造场景，改善专案主导机会多，成长空间明确。
技术前沿主流现代技术
技术栈精益生产、VSM、SMED、MES、人形机器人产线
成长机会主导效率/降本改善专案、搭建布局标准库
业务类型cost_center
工作生活
45较低
JD未提及工作模式与WLB信息，且岗位职责以现场改善与突发问题处理为主，节奏信息未知。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
人形机器人属于新兴制造方向，产业前景受到关注，但JD未强调社会使命。
行业发展新兴领域（暂难判断）
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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