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欧洲业务物料采购(Textile)

欧洲业务物料采购(Textile)

发布于 1 小时前

普通员工/个人贡献者

AI 估算 · 1.5–2.5万 · AI 参考估算
中级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
供应商管理
全球采购
成本建模
成本控制
数据分析
汽车供应链
纺织品
采购管理

值不值得投

69综合评分

综合评分 69

上市外企中级采购岗,侧重成本分析与全球协同,平台稳定但考核压力存在

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

2.0万

与供应链、采购与物流中位数基本持平

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 310 个在招

市场机会

选择面较广

上海 · 供应链、采购与物流 · 约 510 个在招

职位详情

关于这个职位

负责汽车安全系统(纺织品)的物料、设备及服务采购,制定并执行降本计划

需对接全球采购团队,优化供应商体系,进行成本建模与分析,确保交付质量与服务水平,推动供应链本地化及持续改进

最低要求

— Procure material, equipment, and services that exceed JSS business objectives;

— Benchmark commodities and manage a buyer business plan to exceed cost reduction objectives;
— Actively link with GCM and counterparts in the others regions to ensure global strategies and drive localization requirements;
— Link & leverage current and new businesses;
— Constantly follow up and update the KPIs for on-time performance/sourcing implementations;
— Regionally or Globally source all components/suppliers on a regular base;
— Develop a short, medium & long-term vision of continuous improvement in terms of : Quality, Service (incl. logistics, launch and customer orientation), Price and Technology (Q/P/S/T);
— Understanding of market evolutions & technologies development;
— Understanding competitiveness of existing supply base (cost structure, cost modelling) and benchmarking potential suppliers to drive continuous Business Case improvement (BOM cost) both within PCO activities and on daily-basis;
— Utilizing Vendor Tooling cost structure analysis to drive best total value of such;
— Actively manage and process data related to owned commodity including comparative cost breakdown analysis, cost linearities and, ideally, cost model development;
— Understand/negotiate cost impact related to design changes;
— Ability to adhere Purchasing Department values based on accountability, integrity and constructive communications.

工作职责

负责超出JSS业务目标的物料、设备和服务采购

对标大宗商品,管理买家业务计划以超越降本目标
积极与GCM及其他地区同事联动,确保全球战略并推动本地化需求
链接并利用现有和新业务资源
持续跟进和更新准时交付率/采购实施的关键绩效指标(KPIs)
定期在全球或区域范围内寻找所有组件/供应商
制定短期、中期和长期的持续改进愿景,涵盖质量、服务(包括物流、发布和客户导向)、价格和技术(Q/P/S/T)
理解市场演变和技术发展
理解现有供应基地的竞争力(成本结构、成本建模),并对潜在供应商进行对标,以推动持续的案例改进(BOM成本),在PCO活动和日常工作中均适用
利用供应商模具成本结构分析,驱动最佳总价值
积极管理和处理自有商品相关数据,包括比较成本分解分析、成本线性关系,理想情况下包括成本模型开发
理解/谈判与设计变更相关的成本影响
遵守采购部门的价值观,基于问责制、诚信和建设性沟通

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托均胜电子上市平台,拥有稳定的全球供应链资源和职业背书
  • 适合具备汽车行业背景、擅长数据分析且抗压能力强的采购专业人士

缺点 / 挑战

  • 需应对复杂的全球协同工作模式,对成本控制和KPI考核压力较大

角色解读

  • 可向高级采购专家、供应链经理或全球品类管理方向发展
  • 负责汽车安全系统纺织品及相关物料的采购执行与供应商管理
  • 精通成本建模与分析,具备全球采购视野及跨文化沟通能力

申请策略

  • 了解均胜电子在汽车安全领域的最新布局,展现对行业趋势的理解
  • 突出过往在成本节约、供应商优化及全球项目协作方面的具体成果
  • 强化Excel高级功能或SQL等数据分析技能,提升成本建模的专业度

面试指南

  • 采用STAR法则(情境、任务、行动、结果),重点展示数据支撑的分析过程和最终达成的量化成果
  • 请分享一个你成功降低采购成本的案例,你是如何分析成本结构的?
  • 如何处理与全球其他地区采购团队的协作冲突?
  • 面对设计变更导致的成本波动,你如何进行谈判和管理?
  • 复习汽车供应链基础知识,准备关于成本拆解(Should-cost modeling)的具体案例

职位点评

薪资福利75
成长发展70
工作生活60
使命价值65

薪资福利

75中等

作为已上市的跨国巨头,提供具有市场竞争力的薪资和完善的福利体系,稳定性较高。

薪资信号未披露(AI估算:1.5千–2.5万/月)

成长发展

70中等

涉及全球采购策略和复杂成本建模,能显著提升专业技能和国际视野,但晋升路径未在JD中明确提及。

技术前沿主流现代技术
技术栈Cost Modelling、Benchmarking、Vendor Tooling Analysis
业务类型profit_center

工作生活

60中等

跨国企业通常有较规范的作息,但采购岗位面临KPI考核和全球时区协作压力,WLB中等。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

65中等

服务于汽车安全系统,直接关联行车安全,具有一定的社会价值和行业重要性。

行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度稳健跟随主流
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