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2027届-供应链管理工程师
2027届-供应链管理工程师
发布于 3 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Bom成本核算
Pdp流程
供应链管理
半导体
成本管控
数据报表
物料交付
跨部门协同
项目管理
值不值得投
薪资怎么样
1.4万
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
40 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 供应链管理 · 约 210 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是中微公司面向2027届毕业生的校招供应链管理工程师岗位，作为研发与全球物料运营（GMO）之间的核心对接枢纽，深度参与新产品开发全流程的供应链协同
你将负责PDP流程下的项目全周期管理、研发阶段物料交付跟催以及全周期成本管控与降本落地，保障研发项目按节点交付并持续优化供应链成本结构
最低要求
本科及以上学历，供应链管理、物流管理、半导体材料、机械工程、电子信息等相关专业优先
极强的跨部门拉通、沟通协同与推动能力，能高效对接研发、供应链、产品、品质等多团队，打破协同壁垒
优秀的问题解决能力与抗压能力，能适配研发项目紧急、多变的工作节奏，快速响应并解决突发问题
数据敏感，具备极强的成本意识、结果导向思维与流程优化意识，工作严谨、责任心强
工作职责
跨部门接口与需求拉通管理：作为研发与供应链的核心对接枢纽，深度参与新产品开发全流程，精准拆解研发端部件开发需求、技术参数、验证节点与项目里程碑，同步传递供应链端的物料开发能力、供应约束、周期标准，确保两端需求对齐、信息同步、风险前置，解决跨部门协同断点，能统筹和协调研发和GMO内部SCM、SQM、Buyer等资源的对齐
PDP流程下供应链项目全周期管理：严格落地公司PDP产品开发流程，负责新产品研发阶段供应链端的项目计划制定、里程碑管控、进度跟踪、风险预警与问题闭环
统筹物料开发、样品认证、DOE验证、小批量试产、量产导入全环节的供应链协同，拉通SCM/Sourcing、Buyer、品质、供应商工艺等团队，保障研发项目按既定节点交付
研发阶段物料交付协同与跟催：联动采购执行（Buyer）团队，负责研发打样、测试、小批量试产阶段物料的采购需求审核、订单跟进、交期跟催、异常处理
建立研发紧急物料响应机制，快速解决交付延误、物料异常等问题，保障研发项目物料不间断供应
全周期成本管控与降本落地：协同产品经理搭建新产品目标成本管控体系，完成BOM物料成本核算、目标成本拆解与预算管控
负责湿法等核心品类物料的成本优化，制定并落地降本方案，跟踪全项目周期降本指标完成情况，定期输出成本分析与降本进展报告，持续优化供应链成本结构
流程优化与数据管理：基于研发与供应链协同痛点，持续优化PDP流程下的供应链项目管理、跨部门对接、物料开发管控机制
建立项目台账，定期输出供应链项目进度、物料开发、成本管控、风险预警等数据报表，为管理层决策提供支撑
优先资格
供应链管理、物流管理、半导体材料、机械工程、电子信息等相关专业优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位横跨研发与供应链，能快速积累半导体设备行业的全流程项目管理和跨部门协同经验，专业视野宽广
- 中微是国内半导体设备头部企业，平台稳定，校招培养体系相对完善，有助于应届生打下扎实的职业基础
- “2027届”校招定位清晰，对供应链、物流、材料、机械等相关专业应届生友好，入行门槛与成长节奏匹配
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 围绕BOM成本核算与核心品类成本优化推进降本，并持续优化PDP流程机制、输出数据报表支撑管理决策
- 作为研发与全球物料运营（GMO）之间的对接枢纽，拉通两端需求、技术参数与供应约束，解决跨部门协同断点
- 负责PDP流程下新产品研发的供应链项目全周期管理，包括计划制定、里程碑管控、物料交付跟催与异常处理
申请策略
- 提前了解中微公司的产品与半导体设备产业链，在简历和面试中体现对国产半导体设备行业的认同感
- 突出供应链、项目管理、成本管控相关课程或实习经历，尤其是跨部门协作和物料跟催的实操案例
- 建议补充BOM成本核算、PDP/IPD产品开发流程、采购与供应商管理等知识，熟悉半导体设备行业物料特点
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）描述经历
- 回答协同类问题时强调需求拆解、信息同步与风险前置的思路
- 你如何理解研发与供应链之间的协同难点，会如何拉通？
- 如果研发紧急物料出现交付延误，你会怎么处理？
- 你如何搭建新产品的目标成本管控体系？
- 面对多部门需求冲突，你如何推动问题闭环？
- 你为什么选择半导体设备行业和供应链岗位？
- 准备1-2个跨部门协作或项目推进的完整案例，梳理其中的沟通与推动动作
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