追觅科技
自动驾驶负责人(J56024)
自动驾驶负责人(J56024)
发布于 9 天前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工仅现场办公自动驾驶
自动驾驶
Iso 26262
Noa
团队管理
感知融合
技术战略
数据闭环
端到端算法
量产落地
值不值得投
66综合评分
综合评分 66
自动驾驶业务负责人岗，全栈量产操盘机会稀缺，成长空间大但节奏与压力也大。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
11.5万
比自动驾驶中位数高
发布情况
正常在招 · 8 天前发布
公司情况
公司还在招多个职位
7 个在招 · 其中自动驾驶 4 个
市场机会
选择面较广
苏州 · 自动驾驶 · 83 个在招
职位详情
关于这个职位
追觅科技在苏州招聘自动驾驶负责人，统筹自动驾驶业务的技术战略、全栈研发体系与量产落地，组建并管理大规模研发团队，牵头产业链合作与政策对接
适合有12年以上汽车研发、8年以上自动驾驶全栈管理经验并主导过 L2+/L3 量产项目的资深负责人
最低要求
年龄 35-50 岁，本科及以上学历，电子工程、计算机科学、自动化、车辆工程、人工智能等相关专业
年以上汽车行业技术研发经验，其中 8 年以上自动驾驶领域全栈研发与管理经验，主导过至少 1 款 L2+/L3 级自动驾驶量产车型项目（从研发到落地全生命周期）
熟悉自动驾驶行业主流技术路线（如纯视觉 / 激光雷达融合方案、无图 / 有图定位、端到端 / 模块化算法架构），具备车规级产品研发与量产落地经验
技术功底深厚：精通自动驾驶感知、定位、规划、控制、数据闭环等核心技术，熟悉功能安全（ISO 26262）、信息安全相关标准，具备解决复杂技术难题的实战经验
战略思维能力：具备敏锐的行业洞察力与前瞻性，能够准确判断技术趋势与市场机会，制定清晰可行的技术战略与研发规划
团队管理能力：具备优秀的领导力、组织协调能力与团队建设经验，能够带领大规模研发团队高效完成目标，激发团队创新活力
项目管理与落地能力：具备极强的项目管控、资源整合与问题解决能力，能够推动复杂技术项目从研发到量产的顺利落地，确保交付质量与周期
行业资源与视野：具备丰富的自动驾驶产业链资源，熟悉国内外行业政策与标准，具备全球化技术视野与跨文化协作能力
工作职责
【技术战略与路线规划 20%】深度洞察全球自动驾驶技术趋势（如无图化、端到端算法、全模态感知、车路云协同）、行业政策法规与市场需求，制定自动驾驶业务中长期技术战略、产品路线图与研发规划，对齐公司整体业务目标
主导核心技术方向选型（如感知融合方案、计算平台适配、场景覆盖优先级），布局前沿技术预研（如大模型在智驾的应用、L3/L4 级功能落地），构建技术壁垒与专利护城河
统筹自动驾驶领域技术标准制定、知识产权管理，推动与行业协会、标准委员会的对接，确保技术研发合规性
【全栈研发与项目管理 25%】搭建覆盖感知（视觉 / 激光雷达 / 毫米波雷达融合）、定位（高精地图 / 无图定位）、规划控制（端到端 / 模块化架构）、数据闭环（采集 / 标注 / 训练 / 部署）的全栈研发体系，优化研发流程、质量管控与项目管理机制
主导核心研发项目（如城市 NOA、高速 L3、泊车代驾等功能量产）的立项、资源调配、进度管控与风险排查，确保项目按时、按质、按量交付，满足车规级功能安全（ASIL-D）、信息安全与可靠性要求
推动跨部门协同（与智能座舱、电子电器、硬件研发、制造等团队），解决技术适配、系统集成等跨领域问题，提升产品一体化体验
【团队建设与人才管理 20%】组建并管理一支高素质的自动驾驶研发团队（含算法、软件、测试、系统工程、数据标注等方向），明确团队架构、岗位职责与人才发展路径
主导核心技术人才招聘、培养与激励，打造技术驱动、创新协作的团队文化，提升团队凝聚力与战斗力，保留核心技术人才
建立健全人才考核与晋升机制，引导团队持续跟进行业前沿技术，提升专业能力与项目实战经验
【技术创新与量产落地 20%】推动关键技术攻关与创新突破（如复杂场景泛化能力、极端路况应对、安全冗余设计），主导技术验证、原型开发与量产落地，确保产品满足用户体验与市场竞争要求
协同产品、市场、销售等部门，参与智驾产品配置定义、差异化设计与市场推广，将技术成果转化为产品竞争力
跟踪量产车型智驾功能用户反馈，推动技术迭代优化，提升功能使用率与用户满意度
【外部合作与资源整合 15%】牵头与产业链上下游企业（如芯片厂商、传感器供应商、地图服务商、科技公司）、科研院所建立战略合作，开展联合研发、技术授权等合作，整合外部资源加速技术落地
推动自动驾驶测试牌照申请、路测数据积累，参与行业交流活动，提升公司在自动驾驶领域的行业影响力
关注行业政策动态，积极参与政策研讨与落地推进，为公司自动驾驶业务发展争取有利政策环境
优先资格
硕士及以上学历优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 业务负责人级别，战略与资源话语权大，是稀缺的操盘机会
- 自动驾驶量产落地经验是行业最硬核的履历之一
- 可搭建完整研发体系与团队，组织影响力深远
- 车规级功能安全与合规要求严苛，责任重大
- 需要同时驾驭技术、团队、外部合作与政策多条战线
- 适合有 L2+/L3 量产全生命周期经验、能从0到1搭建研发体系并承受高压目标的自动驾驶负责人
缺点 / 挑战
- 跨界造车项目不确定性高，量产目标压力极大
角色解读
- 向公司高管层（CTO/业务总裁）发展，统筹更广的技术版图
- 伴随自动驾驶业务从0到1，有机会成为新业务线的核心决策者
- 积累跨界造车与量产操盘履历，成为行业头部智驾负责人
- 制定自动驾驶业务中长期技术战略与产品路线图，主导核心技术方向选型
- 搭建感知、定位、规划控制与数据闭环的全栈研发体系，主导 NOA、L3 等功能量产
- 组建并管理算法、软件、测试、系统工程等方向的大规模研发团队
- 牵头产业链战略合作与政策对接，推动技术落地与行业影响力建设
- 年以上汽车研发经验，8年以上自动驾驶全栈研发与管理经验
- 主导过至少 1 款 L2+/L3 级量产车型的完整落地
- 精通感知、定位、规划控制、数据闭环技术，熟悉 ISO 26262 与信息安全标准
- 具备战略思维、大规模团队领导力与产业链资源整合能力
申请策略
- 面试前准备一份对追觅智驾业务现状与路线图的判断和建议
- 准备团队搭建与人才激励的具体方案，体现组织能力
- 突出主导的 L2+/L3 量产车型项目，写明功能范围、团队规模与 SOP 时间
- 展示技术路线选型与数据闭环体系搭建的决策成果
- 强调产业链资源（芯片、传感器、地图）与跨部门/跨文化协作经验
- 跟进端到端大模型智驾、无图化方案等前沿趋势并形成自己的判断
- 补充 ASIL-D 功能安全落地与信息安全合规的体系化方法
- 梳理新势力/跨界造车组织的研发流程与量产管控差异
面试指南
- 用「战略判断—体系搭建—项目落地—结果复盘」讲操盘案例
- 按「技术趋势—安全合规—成本周期」三个约束展开路线选型论证
- 从组织、流程、人才三个层面回答团队建设类问题
- 请复盘你主导的 L2+/L3 量产项目，关键节点与最大挑战是什么？
- 纯视觉与融合路线、无图与有图方案，你会如何选型并论证？
- 如何搭建数据闭环体系并保障数据驱动的迭代效率？
- 如何组建和激励大规模智驾团队，留住核心人才？
- 面对量产节点与技术不确定性的冲突，你如何做风险决策？
职位点评
薪资福利70
成长发展80
工作生活45
使命价值60
薪资福利
70中等
JD 未披露薪资与福利，但负责人级岗位对薪酬有较强支撑，具体需面谈确认。
薪资信号未披露（AI估算：8.0千–15.0万/月）
成长发展
80较高
从0到1搭建自动驾驶业务与研发体系，战略与组织成长空间极大，但未提及培训与晋升机制。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈端到端算法、感知融合、数据闭环、NOA、L3/L4
业务类型ambiguous
工作生活
45较低
JD 未提及办公模式，但量产交付与多条战线并行的负责人角色节奏通常较重，原文未明说，无法判断。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
自动驾驶技术具有较高产业与社会价值想象空间，但 JD 未提使命导向表述。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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