追觅科技
PMC(J58359)
PMC(J58359)
发布于 9 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应链计划
供应链计划
Odm
Pmc
供应链管理
呆滞料处理
团队管理
库存周转率
物料控制
生产计划
值不值得投
60综合评分
综合评分 60
深圳PMC负责人岗，首款自研运动相机量产操盘，体系搭建空间大节奏偏紧
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.2万
比供应链计划中位数高
发布情况
正常在招 · 9 天前发布
公司情况
公司还在招多个职位
7 个在招 · 其中供应链计划 2 个
市场机会
选择不多
深圳 · 供应链计划 · 4 个在招
职位详情
关于这个职位
追觅科技在深圳招聘PMC负责人，全面统筹生产计划（PC）与物料控制（MC）工作，管理buyer与仓库账务团队并统筹物流关务落地，围绕首款自研运动相机及AI影像产品的量产交付，对生产计划达成、物料齐套率、库存周转率等核心指标负总责，并搭建全链路PMC管理体系与团队
最低要求
本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工业工程等相关专业优先，具备团队管理经验，有消费电子（影像设备、运动相机、云台等）行业 PMC 工作经验者优先
精通 PC/MC 全流程管理，熟悉生产计划制定、物料需求分析、库存管控、外协生产协调等工作，具备丰富的供应链体系搭建和流程优化经验
熟悉消费电子行业供应链运作模式，了解影像产品生产工艺和物料特性，有新品量产 PMC 操盘经验者优先
具备优秀的跨部门 / 跨合作方沟通协调能力，能有效对接研发、采购、外协厂、物流等相关方，快速解决供应链运作中的各类问题
具备较强的数据分析能力和问题解决能力，能通过数据监控 PMC 核心指标，发现流程漏洞并提出有效解决方案
适应初创公司的工作节奏，具备较强的抗压能力和结果导向思维，能接受偶尔因新品量产需求的灵活工作安排，有创业团队工作经验者优先
具备良好的团队管理和培养能力，能搭建高效的 PMC 团队，带领团队完成各项工作目标，推动团队能力提升
工作职责
全面统筹公司 PC（生产计划）、MC（物料控制）工作，同时管理 buyer、仓库账务员团队，统筹物流、关务相关业务落地，搭建并完善全链路 PMC 管理体系，对生产计划达成、物料齐套率、库存周转率等核心指标负责
结合公司 AI 影像产品（运动相机、手持云台相机等）的量产计划、市场需求及研发进度，制定合理的生产计划与物料需求计划，协调内外部资源保障生产顺利进行，确保首款自研运动相机及后续产品的量产交付
对接研发、采购、生产外协厂等上下游环节，做好跨部门 / 跨合作方的沟通协调，及时解决生产计划执行、物料供应、物流配送过程中的各类问题，保障供应链高效运转
梳理 PMC 工作流程，优化计划制定、物料管控、库存管理等环节的操作规范，解决流程混乱问题，推动供应链流程标准化、精细化
根据公司业务发展（ODM 项目 + 自研产品）需求，搭建并培养 PMC 团队，合理分配团队工作，提升团队专业能力和工作效率，支撑供应链团队的规模扩张
监控物料库存水平，做好物料的申购、跟进、管控及呆滞料处理，平衡物料供应与库存成本，保障生产物料齐套的同时降低库存积压风险
配合公司整体经营目标，参与供应链体系的整体搭建与优化，推动 PC、MC、采购、物流等模块的协同运作，提升供应链整体响应速度和服务能力
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 全链路PMC统筹加团队建设，管理幅度完整
- 参与首款自研运动相机量产，从0到1的体系搭建经验稀缺
- 核心指标清晰（齐套率、周转率），业绩易量化
- 原文提示需适应灵活工作安排与初创节奏
- 流程混乱问题待解决，体系建设工作量大
- 适合有消费电子PMC操盘经验、擅长体系搭建与团队培养、能承受量产节奏的供应链管理者
缺点 / 挑战
- 新品量产期供需波动大，交付与库存双重压力常驻
角色解读
- 可向供应链总监或供应链体系负责人方向发展
- 首款自研产品从0到1的量产操盘经历是重要履历资产
- 供应链全链路（PC/MC/采购/物流）的管理经验也支持向运营VP方向延伸
- 全面统筹公司生产计划（PC）与物料控制（MC）：制定AI影像产品（运动相机、云台）的量产计划与物料需求计划，管理buyer与仓库账务团队并统筹物流关务
- 对接研发、采购、外协厂保障物料齐套与量产交付
- 监控库存与呆滞料、优化PMC流程体系并搭建培养PMC团队
- 精通PC/MC全流程管理与供应链体系搭建，熟悉消费电子行业供应链运作与影像产品物料特性
- 有新品量产PMC操盘经验与数据分析能力
- 优秀的跨部门跨合作方协调能力与团队管理能力，能适应新品量产期的灵活节奏
申请策略
- 面试前了解该公司首款自研运动相机的量产进度
- 带着对新品量产PMC难点的应对方案去面，展示操盘能力
- 突出你负责过的量产项目PMC操盘成果（齐套率、周转率、准时交付率等量化指标）
- 写清管理团队规模与体系搭建/流程优化的具体案例
- 强调消费电子或影像设备行业的物料特性经验
- 补充影像产品（运动相机/云台）生产工艺与核心物料知识
- 熟悉呆滞料治理与库存成本平衡的方法论
- 准备PMC流程标准化的体系框架
面试指南
- 操盘类问题用「量产计划—物料策略—风险预案—量化结果」结构
- 管理类问题强调指标监控体系与团队分工机制
- 协调类问题突出跨方沟通与升级路径
- 请介绍你操盘过的新品量产PMC项目：计划制定、物料保障与交付结果
- 物料齐套率与库存周转率你如何同时做好平衡？
- 呆滞料问题你如何预防与处理？
- 流程混乱的团队你如何搭建标准化PMC体系？
- 量产期出现物料断点时，你如何快速协调内外部资源？
职位点评
薪资福利60
成长发展74
工作生活45
使命价值52
薪资福利
60中等
JD未披露薪资与福利，无法判断竞争力；PMC负责人级岗位在深圳市场议价空间一般较好。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.0万/月）
成长发展
74中等
全链路PMC体系搭建加首款自研产品量产操盘，管理能力与履历成长空间好；JD未提及培训或晋升通道。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型cost_center
工作生活
45较低
JD未提及办公模式与WLB信息；原文明确提示需适应灵活工作安排、初创节奏与较强抗压要求。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
52较低
AI影像产品的量产交付支撑职能，社会影响力中性；JD未提及使命或价值导向内容。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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