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凯德集团
客房部领班(J14821)

客房部领班(J14821)

发布于 3 天前

基层主管/组长

AI 估算 · 7.0千–1.1万 · AI 参考估算
中级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公酒店管理
酒店管理
员工培训
团队管理
客房管理
投诉处理
沟通能力
物品盘点

值不值得投

52综合评分

综合评分 52

成熟地产集团旗下服务公寓一线管理岗,综合经验积累快,薪资未披露、工作强度偏高。

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

9.0千

比酒店管理中位数低

发布情况

新岗位 · 3 天前发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

75 个在招 · 其中酒店管理 7 个

市场机会

选择面较广

上海 · 酒店管理 · 约 120 个在招

职位详情

关于这个职位

凯德集团在上海招聘服务公寓/星级酒店的客房部领班(职位编号 J14821),负责楼层客房服务的日常管理:人力调配、卫生与设施检查、VIP 与长住客服务安排、投诉处理、新员工培训以及安全防火与物品盘点,是客房运营条线的一线基层管理岗位

最低要求

-3年以上的服务公寓/星级酒店部门领班以上管理经验

熟悉服务公寓/酒店客房的整个操作规程,能够严格按照程序做事
具备良好的沟通能力,并有一定的培训能力
良好的主动性,并具有服从精神、团队精神
热忠于服务式公寓/酒店的服务事业
能承受工作压力

工作职责

掌握每天的客房动态,负责当天的人力调配和工作安排

巡视所辖区域的客房服务工作,检查清洁卫生、设施设备、安全等,确保达到规定的标准
执行并检查客房大清洁工作
负责客人到店前的房间准备以及客人离店前的客房检查等相关工作
关注长住客和VIP客人的居住习惯和特殊要求,做好记录并妥当安排
善于与客人沟通,将客人的特殊要求及时传达给所辖区域的服务员,确保服务质量
处理客人提出的一般性要求和投诉,有异常情况和特殊事件及时向上级报告
协同部门经理做好楼层各类物品的存储、消耗统计和管理
做好物品的定期盘点工作
负责督促和检查安全防火工作,确保部门每个员工对应急措施熟悉了解
协同保安部定期检查防火设施设备,保证客房和客人的安全
熟练掌握各项操作程序和服务技能,负责客房部服务员、特别是新员工的培训工作
负责检查服务员仪容仪表和礼仪礼貌,使他们达到公司标准
奖惩分明,努力调动一切积极因素,提高工作效率
提出合理性建议与意见,促进部门的管理
遵守集团的环境健康安全方针政策,日常工作中注意节能和安全操作
完成上级交办的其他任务

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 凯德集团旗下服务公寓与星级酒店体系成熟,管理流程规范,可系统学习客房运营标准
  • 直接带团队并参与培训、盘点、安全防火等多模块管理,综合一线管理经验积累较快
  • 服务公寓以长住客为主,客群与服务节奏相对稳定,利于深耕客户关系管理经验
  • 需现场巡视与人员调配,入住高峰与节假日工作强度较大
  • 投诉处理与标准检查要求细致耐心,对情绪管理与沟通技巧要求高
  • 基层管理岗薪资天花板有限,晋升速度取决于门店编制与个人表现
  • 适合有酒店/服务公寓客房经验、细致耐心、愿意在一线带团队并严格按标准流程做事的求职者

缺点 / 挑战

暂无明显挑战项

角色解读

  • 沿客房运营条线晋升:领班→客房部主管→客房部经理
  • 积累服务公寓/酒店运营全流程经验后,可转向前厅、收益管理或驻店运营管理岗位
  • 培训与团队管理经验扎实者,可向集团层面的运营标准化或培训管理方向发展
  • 统筹楼层客房日常运营:掌握客房动态,调配当天人力并安排各项工作
  • 巡检客房清洁卫生、设施设备与安全状况,执行并检查大清洁,把控客人到店前的房间准备与离店前的查房
  • 对接长住客与 VIP 的居住习惯和特殊要求并传达给服务员,处理一般性要求与投诉,异常情况及时上报
  • 负责楼层物品存储与定期盘点、安全防火督促检查,以及服务员特别是新员工的培训与仪容礼仪检查
  • -3年以上服务公寓/星级酒店客房部门领班以上管理经验,熟悉客房全流程操作规程
  • 良好的沟通能力与一定的培训能力,能把服务标准传达并落实到一线员工
  • 主动性强、具备服从精神与团队精神,能承受工作压力
  • 掌握客房清洁质检标准、物品盘点统计与安全防火应急管理等基础管理技能

申请策略

  • 凯德旗下服务公寓品牌与门店较多,投递时可注明可接受的驻店区域
  • 面试前了解服务式公寓与星级酒店客房管理的差异,体现对服务事业的长期热情
  • 突出 2-3 年以上星级酒店或服务公寓客房领班/主管经历与所带团队规模
  • 量化卫生质检合格率、投诉处理结果、物品消耗与盘点控制等管理成果
  • 强调新员工培训案例以及长住客、VIP 服务的具体经验
  • 复习客房清洁与服务操作规程,以及应急措施与安全防火管理要点
  • 熟悉常用的排班、绩效与盘点工具(如 PMS 系统、Excel 统计)提升管理效率

面试指南

  • 用 STAR 结构回答管理案例:先讲场景与任务,再讲你的具体动作,最后给出结果与数据
  • 以标准流程为主线:先确认标准,再巡检执行,最后反馈与改进
  • 投诉类问题按「先安抚客人—定位问题—及时上报—闭环跟进」四步展开
  • 请描述你在星级酒店/服务公寓管理楼层客房团队的一天工作流程
  • 你如何巡视检查并保证客房清洁卫生与设施设备达到规定标准?
  • 遇到客人投诉你会怎么处理?请举一个实际例子
  • 你如何培训新员工并检查服务员的仪容仪表和礼仪礼貌?
  • 客房大清洁与楼层物品盘点是如何组织与执行的?

职位点评

薪资福利55
成长发展55
工作生活45
使命价值50

薪资福利

55较低

JD 未披露薪资与福利,酒店基层管理岗薪资天花板有限,但一线管理经验本身可换取后续议价空间,补偿性满足中等偏下。

薪资信号未披露(AI估算:7.0千–1.1万/月)

成长发展

55较低

岗位覆盖人力调配、质检、培训、盘点、安全管理等多模块,一线综合管理经验积累较快,但 JD 未提及明确的晋升通道或培训体系。

技术前沿非技术岗(不适用)
业务类型ambiguous

工作生活

45较低

JD 明确要求「能承受工作压力」且岗位需现场巡视与日常人力调配,办公灵活性未提及,生活化满足程度有限。

工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

50较低

岗位通过客房服务保障住客体验,JD 亦要求遵守集团环境健康安全方针并注意节能,意义感为中性偏正向,但无明确使命表述。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号节能
创新程度传统/守旧模式
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