凯德集团
总经理, 商场总经理办公室, 重庆九章(J17358)
总经理, 商场总经理办公室, 重庆九章(J17358)
发布于 3 天前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工仅现场办公
公共关系
危机处理
合同管理
团队领导
政府关系
经营计划
购物中心管理
预算管理
值不值得投
67综合评分
综合评分 67
高薪外企高管、高压高责、成熟商业地产领域
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.8万
比同类中位数高
发布情况
新岗位 · 3 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
75 个在招
职位详情
关于这个职位
作为重庆九章购物中心的总经理，全面负责商场的经营管理工作
主要职责包括制定年度经营计划与预算、审核合同、管理团队绩效、处理突发事件及维护政府公共关系，旨在完成经营指标并实现商场发展目标
最低要求
具备购物中心综合管理经验
能够根据集团要求及发展方向制定经营计划
具备全面负责经营管理、完成各项经营指标的能力
具备团队管理、监督、指导及激励下属部门的能力
具备妥善处理重大突发事件及维护公共关系/政府关系的能力
工作职责
制定年度经营计划和预算，在实施的过程中予以监控
审核、签订并严格执行公司日常运营所需的合同
负责对下属部门的工作进行监督、指导、激励及考核，提高员工的工作能力和服务质量
妥善处理重大突发事件
在授权范围内与社会各界人士保持良好的公共关系及政府关系
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 凯德集团作为国际知名地产商，平台稳定且品牌影响力大
- 提供接触高端商业地产项目的机会，积累丰富的行业资源与管理经验
- 拥有丰富商业地产运营管理经验、具备极强领导力、抗压能力及政府公关能力的资深管理者
缺点 / 挑战
- 作为总经理需承担巨大的经营指标压力，需平衡多方利益相关者（政府、租户、总部），工作强度大且责任重
角色解读
- 可向区域商业总裁、集团副总裁等更高阶的管理职位发展，或转向其他大型商业地产集团担任高管
- 全面统筹购物中心的日常运营与战略规划，对最终的经营业绩（如租金收入、客流、销售额）负责
- 具备深厚的商业地产全生命周期管理经验，精通财务预算控制、团队建设与绩效考核体系
申请策略
- 重点展示与政府及关键租户的良好合作关系，体现资源整合能力与战略落地执行力
- 突出过往管理的购物中心规模、营收增长数据、团队规模及成功处理的重大危机案例
- 强化财务分析能力，提升对最新商业地产趋势（如体验式消费、数字化运营）的理解与应用
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答，重点量化成果（如ROI提升百分比、成本节约金额）
- 请分享一个你成功扭转亏损购物中心或大幅提升业绩的案例
- 如何平衡总部战略要求与本地市场实际情况？
- 面对突发公共事件或重大客诉，你的处理流程是什么？
- 你如何构建和优化团队激励机制以提升服务质量？
- 深入研究凯德集团在中国的战略布局及重庆九章项目的现状，准备针对当地市场竞争格局的分析思路
职位点评
薪资福利85
成长发展70
工作生活40
使命价值60
薪资福利
85较高
作为已上市外企的高管岗位，通常提供具有竞争力的薪酬包和完善的福利体系，满足度高。
薪资信号未披露（AI估算：3.5千–6.0万/月）
成长发展
70中等
职位本身为高阶管理岗，晋升空间有限，但能带来显著的行业资源积累和管理视野拓展。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
40较低
总经理级别通常意味着高强度工作和随时待命状态，WLB（工作生活平衡）可能受到挑战。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
商业地产属于成熟行业，社会直接影响力中性，但通过优质商业服务间接影响城市生活便利性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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