固德威
生产组长
生产组长
发布于 3 天前基层主管/组长
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
团队管理
沟通协调
现场管理
电子产品制造
计划执行
值不值得投
63综合评分
综合评分 63
上市公司稳定平台、制造业基层管理、薪资中等偏上、工作强度可能较大
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
9.0千
比生产管理中位数低
发布情况
新岗位 · 3 天前发布
职位详情
关于这个职位
该职位为生产组长，主要负责班组的生产计划管理、任务实施及现场管控
需具备2年以上大型制造业管理经验，熟悉电子产品生产流程，负责班组人员管理及生产数据管理，确保生产任务高效完成
最低要求
年以上大型制造业组长管理经验，具备电子产品生产知识，了解生产动态和生产管理知识
具备较强的生产管理能力以及沟通协调能力
具备较强的计划能力
熟悉WORD、EXCEL、PPT等办公软件
工作职责
负责本班组生产计划管理
负责本班组生产任务实施和完成
负责本班组的现场管理
负责本班组的生产数据管理
负责本班组的人员管理
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 上市公司平台稳定，制造业基层管理经验积累扎实，适合追求职业稳定性的人群
- 适合有制造业背景、喜欢现场管理、具备较强执行力和沟通能力的求职者
缺点 / 挑战
- 生产一线工作强度较大，需应对产能压力、人员调度及突发异常处理，对抗压能力要求高
角色解读
- 可向生产主管、生产经理方向发展，或横向拓展至质量管理、工艺工程等领域
- 作为生产班组的直接管理者，负责制定和执行每日/每周生产计划，确保产量和质量达标
- 需要扎实的制造业现场管理经验，特别是电子产品生产流程
- 具备优秀的人员协调能力和数据处理能力
申请策略
- 面试时准备具体案例，展示如何通过管理手段解决生产瓶颈或人员冲突问题
- 突出过往管理过的班组规模、生产效率提升数据、良品率控制成果及突发事件处理能力
- 强化Excel数据分析能力（如透视表、函数应用），学习精益生产（Lean Production）基础知识
面试指南
- 使用STAR法则（情境-任务-行动-结果）回答行为面试题，重点突出问题解决过程和量化成果
- 请举例说明你如何优化班组的生产计划以提高效率？
- 当生产任务紧急但设备出现故障时，你会如何处理？
- 如何管理班组中表现不佳的员工？
- 你如何确保生产数据的准确性和及时性？
- 复习电子产品生产工艺流程，了解固德威主要产品线（如逆变器），准备关于团队管理和现场改善的案例
职位点评
薪资福利75
成长发展65
工作生活45
使命价值60
薪资福利
75中等
上市公司提供稳定的薪酬福利体系，薪资水平符合制造业中层管理标准，具有一定的市场竞争力。
薪资信号市场水准 (7.0千–1.0万/月)
成长发展
65中等
岗位职责聚焦于执行与管理，技术前沿性一般，但提供了从基层向更高管理层晋升的路径。
技术前沿传统/成熟技术
业务类型profit_center
工作生活
45较低
生产制造类岗位通常需配合产线节奏，可能存在倒班或加班情况，WLB相对较弱。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
新能源行业具有较好的社会价值和发展前景，但基层管理岗位的社会影响力感知相对间接。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度稳健跟随主流
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