项目工程师

优缺点分析

角色解读

• 可以从研发采购向量产采购转型，深入理解产品全生命周期供应链
• 或者向供应链管理专家方向发展，负责更复杂的全球供应链策略或新业务线搭建
• 作为研发项目的供应链接口人，专门负责从0到1阶段的物料供应保障
• 你需要在研发早期介入，寻找合适的供应商，确保样品物料按时、按质到达，解决研发过程中的突发物料问题
• 需要具备扎实的采购谈判技巧和供应商管理能力，熟悉电子元器件或电池材料的市场行情
• 同时要有较强的抗压能力和沟通协调能力，能够并行处理多个项目的紧急需求

申请策略

• 了解亿纬锂能的主要产品线和技术路线，在面试中展示你对该公司业务的理解和热情
• 准备一些处理复杂采购案例的故事，体现你的问题解决能力
• 突出在电子或电池行业的采购经验，特别是NPI（新产品导入）阶段的成功案例
• 强调处理紧急订单、替代料开发或供应商优化的具体成果
• 加强对电子元器件、电芯等核心物料的技术认知，提升对市场行情的敏感度
• 学习项目管理知识，提高多任务并行处理能力

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来回答行为面试题
• 重点描述你如何识别问题、制定解决方案、协调各方资源以及最终取得的量化成果
• 请分享一个你成功处理紧急采购需求的案例，你是如何协调资源的？
• 在研发阶段，当供应商无法按时交付样品时，你会采取哪些措施？
• 你如何评估和管理研发阶段的供应商绩效？
• 面对多项目并行的压力，你如何安排优先级并确保所有节点按时完成？
• 复习常见的采购流程和管理工具，准备几个关于成本控制、供应商谈判和危机处理的详细案例
• 了解当前锂电池行业的主要原材料价格走势和市场动态