亿纬锂能
工程设备主管
工程设备主管
发布于 5 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
Ehs安全
团队管理
技能培训
效率优化
生产制造
设备导入
设备管理
值不值得投
67综合评分
综合评分 67
新能源大厂稳定平台、管理规范、侧重设备与团队管理、WLB一般
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.0万
比生产管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 610 个在招 · 其中生产管理 32 个
市场机会
选择适中
荆门 · 生产管理 · 14 个在招
职位详情
关于这个职位
负责锂原电池产线设备的稳定运行与维护，保障生产计划达成及效率提升
主导新增设备的导入、调试与验收，同时负责团队技能培训、梯队建设及安全生产管理，确保EHS合规执行
最低要求
完成每日上级领导安排的相关任务
公司年度生产计划，负责公司设备的稳定运行，确保生产计划的达成:
（1）负责保障公司设备正常运转、确保生产计划达成
（2）负责产线产量提升，效率改善，优化工作
（3）负责设备操作、维修及开机人员的技能培训，素质提升培训等
根据年度销售规划，负责新增设备的导入、预算规划并予以实施
（1）导入设备的技术要求收集、整理，技术协议的拟定
（2）导入设备方案的交流，评审
（3）导入设备的制作、安装、调试、整改节点跟进，直至按照要求时间导入量产，设备的验收工作
管理方面：
（1）内部人才阶梯建设、能力培养
（2）加强与下属的沟通，主动了解工作和生活中的需求和困难并及时解决，以此增加员工的归属感
（3）组织培训，提高团队的整体素质及岗位技能，营造学习氛围，培养和激励下属，实施对下级人员的定期评价，并实施及时的反馈改善不足事项
其他
（1）根据《产品线安全生产目标指标》要求，严格落实执行安全生产责任制履职内容，确保安全生产
包括员工的人身安全及财产安全等
（2）配合执行EHS 相关工作
工作职责
完成每日上级领导安排的相关任务
公司年度生产计划，负责公司设备的稳定运行，确保生产计划的达成:
（1）负责保障公司设备正常运转、确保生产计划达成
（2）负责产线产量提升，效率改善，优化工作
（3）负责设备操作、维修及开机人员的技能培训，素质提升培训等
根据年度销售规划，负责新增设备的导入、预算规划并予以实施
（1）导入设备的技术要求收集、整理，技术协议的拟定
（2）导入设备方案的交流，评审
（3）导入设备的制作、安装、调试、整改节点跟进，直至按照要求时间导入量产，设备的验收工作
管理方面：
（1）内部人才阶梯建设、能力培养
（2）加强与下属的沟通，主动了解工作和生活中的需求和困难并及时解决，以此增加员工的归属感
（3）组织培训，提高团队的整体素质及岗位技能，营造学习氛围，培养和激励下属，实施对下级人员的定期评价，并实施及时的反馈改善不足事项
其他
（1）根据《产品线安全生产目标指标》要求，严格落实执行安全生产责任制履职内容，确保安全生产
包括员工的人身安全及财产安全等
（2）配合执行EHS 相关工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 行业前景：身处新能源电池高速发展赛道，职业发展空间广阔
- 管理锻炼：全面负责设备与团队，能显著提升综合管理与项目落地能力
- 福利完善：上市公司通常提供规范的五险一金及完善的员工关怀体系
- 安全责任：作为主管需对安全生产负直接责任，EHS合规要求严格
- 技能迭代：新技术与新设备导入频繁，需持续学习以保持技术敏锐度
- 倒班可能：部分制造主管可能需要参与轮值或应对突发停机状况
- 适合有制造业设备管理经验、具备团队领导力、注重稳定性且能适应工厂环境的求职者
缺点 / 挑战
- 平台优势：亿纬锂能为上市龙头企业，业务稳定，抗风险能力强
- 生产压力：制造业通常面临较大的交付压力，需确保设备零故障以保交付
角色解读
- 纵向晋升：可发展为车间主任、生产经理或工厂运营总监
- 横向拓展：可向设备工程部专家、精益生产经理或供应链管理方向发展
- 行业深耕：在新能源电池领域积累深厚后，具备跨厂区或跨区域管理机会
- 负责锂原电池产线设备的日常运维与管理，确保设备高稼动率以支持生产计划
- 主导新设备的选型、导入、安装调试及验收全流程，优化生产工艺
- 管理一线技术团队，负责人员培训、绩效考核及梯队建设
- 落实安全生产责任制，配合EHS部门进行环境与安全合规管理
- 具备锂电池或相关制造业设备管理与维护经验，熟悉自动化生产线
- 拥有较强的团队管理能力，能有效开展技能培训与绩效评估
- 掌握设备导入项目管理能力，包括技术协议拟定与供应商协调
- 熟悉EHS管理体系及安全生产法规，具备风险识别与控制能力
申请策略
- 关注公司对EHS的重视程度，面试中可适当表达对安全的敬畏之心
- 了解亿纬锂能的核心价值观，展现契合度
- 准备具体的设备故障处理或效率提升案例，使用STAR法则陈述
- 突出过往设备稼动率提升的具体数据及案例
- 强调主导新设备导入项目的完整周期管理及成果
- 展示团队建设与人才培养的成果，如降低离职率、提升技能等级等
- 列举在安全生产方面的具体举措及零事故记录
- 深入学习精益生产（Lean Production）理念与方法论
面试指南
- STAR法则：情境(Situation)-任务(Task)-行动(Action)-结果(Result)，重点突出个人贡献与量化成果
- 结构化表达：先结论后原因，分点阐述管理思路与技术手段
- 数据支撑：用稼动率、OEE、故障率、培训覆盖率等数据证明成效
- 请分享一个你成功导入新设备并实现量产的案例，过程中遇到了什么挑战？
- 如何平衡设备维护与生产效率之间的关系？
- 当团队成员出现技能瓶颈或士气低落时，你如何处理？
- 你对EHS管理的理解是什么？如何在日常工作中落实？
- 如果发生紧急设备故障影响生产进度，你的应急处理流程是怎样的？
职位点评
薪资福利75
成长发展70
工作生活50
使命价值65
薪资福利
75中等
作为上市公司中层管理岗，薪资在当地具有竞争力，且福利体系规范，能满足较高的补偿性动机需求。
薪资信号市场水准 (8.0千–1.2万/月)
成长发展
70中等
岗位涉及设备导入与团队管理，能提供较好的管理技能成长路径，但技术前沿性一般，属于成熟技术应用。
技术前沿主流现代技术
技术栈设备管理、EHS、生产效率
成长机会内部人才阶梯建设、能力培养、组织培训、提高团队的整体素质
业务类型profit_center
工作生活
50较低
制造业现场管理岗位通常需要驻厂，工作节奏受生产计划影响较大，WLB相对一般，但公司提供住宿或通勤便利的可能性存在。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
身处新能源赛道，产品具有环保属性，具备一定的社会正向影响力，但岗位职责更偏向内部运营效率，使命感信号不明显。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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