松下电器
SCM总监
SCM总监
发布于 大约 13 小时前中层管理(经理/总监)
China
专家级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链管理
Erp
S&Op
Sap
供应链管理
团队管理
库存管理
物流运营
采购管理
外语商务沟通
AI 估算 · 45k–75k
供应链总监级岗位，10年以上经验叠加外语要求，外企平台薪资竞争力强，综合约14薪。
职位详情
关于这个职位
该职位为松下电气设备（中国）有限公司供应链企划部门总监，负责主导供应链体系变革，覆盖采购、计划、仓储、物流全链条，提升运营能力和成本效率
日常需跨部门统筹资源，制定库存与S&OP策略，并管理团队和人才培养
适合有10年以上供应链经验、具备变革推动力的资深管理者
最低要求
本科及以上学历，供应链管理、市场营销、经济管理等相关专业
具备采购管理、库存管理、仓储布局、物流运营等一个或多个板块的业务知识和从业经验，在供应链管理方面具备10年及以上经验
熟悉供应链端到端整体运作，具备良好的跨部门统筹能力和协调能力，能整合各方资源以驱动决策落地
具备良好的逻辑分析能力和系统性思维能力
具备良好的组织计划管理能力、项目能力、沟通协调能力和抗压能力
了解ERP(SAP或Oracle)、客户管理系统、供应商管理系统、物流系统等供应链相关系统
日语或英语流利，可用作商务沟通
工作职责
根据事业部发展战略及年度经营目标，主导规划和推动供应链体系变革，包括采购、计划、仓储、物流等各板块的流程、策略、系统变革，提高公司的供应链运营能力 30%
统筹协调各部门资源，驱动各部门合作以完成供应链变革的落地 30%
负责分析不同品类和业务模式下的特征和库存特性，协同工厂、销售部门、物流制定合适的库存策略、S&OP流程及物流网络 20%
定期编制、执行和分析事业部成品运输与仓储的费用，善于利用行业信息及新方式降低成本，并协助事业部伞下公司共同推进落实 10%
负责事业部供应链企划部门的团队管理和人才培养 10%
优先资格
具备电子产品、家电产品、工程设备类产品或行业的供应链相关经验为佳
具备大型外资企业、日资企业相关供应链经验为佳
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势明显：松下作为跨国巨头，供应链体系成熟，履历含金量高
- 岗位职责完整覆盖供应链全链条，能锻炼系统性管理与战略落地能力
- 福利待遇较完善，包含法定年休、年度体检、节日礼金、商业保险、子女医疗等
- 有团队管理职责，能提升领导力和影响力
- 变革落地需要协调工厂、销售、物流等多方，跨部门推动难度较大
- 外企/日企文化可能更看重协调与流程，决策周期相对较长
- 适合有10年以上供应链经验、具备变革推动力和跨文化沟通能力的中高层管理人才
缺点 / 挑战
- 对个人经验宽度和深度要求高，需具备10年以上供应链经验，压力不小
角色解读
- 可晋升为事业部供应链总经理或集团供应链VP，管理更大范围业务
- 积累跨国企业供应链变革经验，可横向拓展至运营、采购、计划等更高管理层级
- 在成熟外企平台建立全链条认知，未来也可向咨询或行业专家方向发展
- 主导供应链体系变革，从采购、计划、仓储到物流全链条优化流程和系统，提升整体运营能力
- 统筹跨部门资源，驱动各部门协同完成变革项目落地，确保年度经营目标达成
- 制定不同品类下的库存策略、S&OP流程及物流网络，平衡成本与交付
- 负责供应链企划团队的日常管理与人才培养，同时监控运输仓储费用并持续降本
- 端到端供应链管理经验，熟悉采购、库存、仓储、物流至少一个或多个板块
- 较强的跨部门统筹、项目管理和沟通协调能力，能推动多方决策
- 熟悉SAP/Oracle等ERP等供应链相关系统，具备数据分析思维
- 日语或英语可作为商务工作语言，能适应外资/日企文化
申请策略
- 提前了解松下电器事业部产品线和供应链特点，思考可优化的环节
- 准备一个供应链变革的完整复盘案例，用STAR法则展示你的角色与结果
- 重点突出供应链变革/优化项目的量化成果，如成本降低比例、交付提升等
- 展示采购、库存、仓储、物流多板块的实际操盘经验，强调端到端视角
- 强调跨部门协作、项目推进和团队管理的具体案例
- 如有外资或日企背景，务必写在显眼位置
- 补充S&OP流程、库存策略和物流网络规划等专业方法论，形成系统框架
- 强化SAP/Oracle等ERP系统实操，了解供应链模块配置逻辑
面试指南
- 使用STAR法则：Situation/Task/Action/Result，逻辑清晰地展示项目背景、行动和个人贡献
- 回答中突出系统思考与量化结果，明确个人在跨部门协作中的角色和推动力
- 结合具体案例展示对供应链端到端的理解，同时体现对外资企业文化的意识
- 你主导过哪些供应链变革项目？遇到的主要阻力是什么？如何解决的？
- 如何平衡库存成本与客户交付及时性？请举例说明
- 你如何制定和推行S&OP流程？跨部门如何配合？
- 作为总监，你怎么管理和激励团队成员？
- 如何看待松下这类日企的供应链特点？你的适配优势是什么？
职位点评
69
综合评分
外资大厂供应链总监，稳定性和福利较好，成长侧重管理实践，WLB中等，行业成熟。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合看重外企平台稳定性、福利保障和供应链综合管理职责的中高层人才；若追求强使命感或前沿创新，则匹配度一般。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
使命价值
薪资福利80
成长发展70
工作生活60
使命价值50
薪资福利
80较高
作为跨国上市企业总监岗，薪资具有市场竞争力，且福利明确且全面，能够较好地满足补偿性动机。
薪资信号未披露（AI估算：45K-75K/月）
福利待遇法定年休、年度体检、各种节日礼金、商业保险、子女医疗
成长发展
70中等
岗位能积累供应链全链条管理与变革经验，但以输出为主，公司未明确提供个人培训或晋升通道。
技术前沿非技术岗（不适用）
技术栈SAP、Oracle、ERP、S&OP
业务类型cost_center
工作生活
60中等
工作地为办公室或制造现场，未提及弹性办公，但福利中包含法定年休，整体WLB中等偏上。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡法定年休
使命价值
50较低
行业成熟稳定，岗位价值更多体现在运营效率和成本改善，社会使命感不突出。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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