戴森
Operations Project Lead
Operations Project Lead
发布于 1 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Iso9001
供应商管理
供应链管理
制造业运营
战略规划
新产品导入
跨职能协作
项目管理
预算管理
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
高成长性外企项目管理岗，侧重新产品工业化落地，职业发展路径清晰，工作强度适中偏高
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比项目与项目集管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 110 个在招 · 其中项目与项目集管理 5 个
市场机会
选择面较广
上海 · 项目与项目集管理 · 约 550 个在招
职位详情
关于这个职位
负责戴森新产品组合的工业化落地，作为个人贡献者领导跨职能全球供应链团队及联合设计制造合作伙伴
需管理从新产品导入到生命周期维持的全流程，包括产能规划、风险管理、预算控制及第三方供应商协调，确保项目按时按质交付并符合合规要求
最低要求
具备与高级领导者沟通、谈判和影响的能力
能够独立工作，分析问题并提出行动建议
有同时执行多个项目的经验
熟悉项目管理(OM)行业工具
具有制造业/运营角色的项目负责人经验，最好在新产品导入环境中
对治理（包括合规、风险管理和监管框架）有深刻理解
能清晰阐述风险、问题及缓解措施
有管理多个项目CAPEX预算的经验
具备商业敏锐度，了解制造业的商业方面（如销售或采购）
了解ISO13485医疗、APQP、ISO9001、IATF16949、VDA 6.3等国际标准
拥有STEM相关学科的本科学位或同等经验
工作职责
组合管理:
负责‘戴森新品’组合的交付和工业化
负责新产品导入和在生命周期内的产品维持活动，以支持业务部门计划
负责组合内项目的综合全球供应链计划，领导制造工程、模具、制造测试、采购、生产计划、售后及外部合作伙伴组成的跨团队进行工业化
负责协调所有职能部门输入，以完成组合内任何外包活动的供应商选择流程
负责确保在适当时间安装商定的产能，以便按时足额向市场交付产品
负责评估由业务部门发起的项目和变更请求，采取行动减轻风险并开发机会
负责确保所有项目的生产爬坡计划的对齐、承诺和执行
主持NPO组合评审会议，确保内容标准卓越并由风险和Issue管理驱动
识别组合交付的风险，确保通过既定渠道升级，并将领导层指示传达给团队
管理项目状态报告的编制，以便按规定频率发布组合健康报告
推动NPO规划的严谨性和一致性，挑战不切实际的进度表，同时提出最佳方案
管理业务部门对全球供应链的请求，调动适当的全球供应链团队提供准确及时的报告
资源管理:
确保所有活跃项目已由所有全球供应链功能部门进行‘分诊’，以确定组合的资源需求
根据全球供应链项目管理团队的协调，优先处理组合内的工作负载，以最好地满足业务部门组合计划
按照既定的资源计划运行项目，确保承诺得到履行
确保所有外部合作伙伴有足够的资源投入，以按时交付组合内的项目
预算管理:
负责及时准确地提交组合内所有项目的CAPEX申请
管理组合内所有项目的CAPEX预算与实际支出，确保向业务部门和财务通报预算金额和支出率的变化
第三方管理:
负责维护内部和第三方交付团队之间良好的工作关系
负责确保第三方交付团队遵守组合内所有项目的全球供应链计划
战略与持续改进职责:
负责主导赞助的流程和变革，详细说明问题/差距/障碍，并推动团队找到有效解决方案
为改善内部和外部的运作方式提供战略输入
识别可能影响其组合、团队和区域运营目标的机会和威胁，供戴森领导层知晓
与更广泛的全球供应链团队合作，制定和实施支持业务部门组合增长和可持续性的运营策略
简化流程以提高效率和有效性
确保组织内的项目管理高效
确保项目管理功能的严谨性，遵循最佳实践，并确定需要开发或完善流程的地方
推动新流程的早期采用，倡导最佳实践
优先资格
拥有相关行业专业机构会员资格将是有利的
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台大，技术领先，能接触前沿制造技术和全球化项目
- 职业发展空间明确，有机会带团队
- 跨时区协作复杂，多方利益平衡难度大
- 对合规和质量标准要求极高
缺点 / 挑战
- 高压环境下需处理突发风险和变更
- 适合有制造业背景、喜欢挑战、擅长沟通协调且具有强烈结果导向的项目管理人才
角色解读
- 可向运营总监、产品线负责人或更高层级的项目管理专家方向发展，承担更大的业务组合责任
- 作为核心接口人，连接研发、制造、供应链和业务部门，推动新产品从概念到量产的工业化过程
- 精通项目管理方法论，熟悉制造业质量标准（如ISO, APQP），具备强大的跨文化沟通和利益相关者管理能力
申请策略
- 准备具体的STAR案例，展示如何在模糊环境中推动项目进展，以及如何平衡质量、成本和进度
- 突出管理过的具体项目规模、预算金额、成功导入的产品案例以及解决的关键风险问题
- 强化对国际质量体系标准的理解，提升数据分析以支持决策的能力，加强英语商务沟通能力
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答
- 重点突出你的分析逻辑、决策依据以及最终可量化的业务成果
- 请分享一个你管理过的最复杂的新产品导入项目，你是如何协调各方资源的？
- 当项目进度严重滞后时，你通常采取哪些具体措施来挽回局面？
- 如何确保第三方供应商严格遵守我们的质量和合规标准？
- 请举例说明你如何通过数据分析优化了某个运营流程或降低了成本
- 深入研究戴森的产品线和最新技术动态
- 复习项目管理关键知识体系
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值70
薪资福利
75中等
戴森作为知名外企，薪酬福利体系完善且具备市场竞争力，虽未披露具体数字，但通常高于行业平均水平，稳定性较好。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.0万/月）
成长发展
85较高
岗位明确提到职能扩展带来的晋升机会，且涉及前沿的新产品导入和全球供应链协作，技能成长空间大。
技术前沿主流现代技术
技术栈New Product Introduction、Global Supply Chain、JDM、ISO13485、APQP、ISO9001
成长机会open opportunities for the individual in this role to progress、as a line manager
业务类型profit_center
工作生活
60中等
跨国企业通常有一定的WLB保障，但项目管理岗位本身责任重、压力大，需频繁协调多方，可能存在隐性加班。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
戴森以技术创新著称，致力于改善生活体验，具有一定的社会价值和品牌使命感，但主要聚焦于商业成功。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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