阿斯麦
Manufacturing- Group Leader- Linkou
Manufacturing- Group Leader- Linkou
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
Kpi管理
Sqdcp
人才发展
六西格玛
半导体制造
团队领导
持续改进
精益制造
跨部门协作
值不值得投
82综合评分
综合评分 82
顶尖半导体外企中层管理岗，使命感与成长空间极佳，薪资竞争力强，但需适应工厂现场的高强度管理节奏。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
5.5万
比生产管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 270 个在招 · 其中生产管理 7 个
市场机会
选择不多
新北 · 生产管理 · 6 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是ASML林口工厂的制造团队负责人，负责领导多个生产团队并管理基层主管，推动安全、质量、交付、成本和人员发展等核心运营目标
你需要具备丰富的制造运营经验，通过精益生产和持续改进提升工厂效能，并在跨部门协作中确保生产计划的高效执行
最低要求
本科及以上学历，专业包括：工程、机械工程、工业工程、制造工程或运营管理
至少8年制造、运营、生产管理或工业工程相关工作经验
至少3年人员领导经验，管理过主管、组长或大型运营团队
在制造环境中交付运营成果的成功记录
具备领导跨职能项目和组织变革倡议的经验
具备强大的利益相关者管理和沟通能力
具备制造运营管理、领导力与人才发展、问题解决与决策、数据分析与绩效管理、持续改进、战略规划与执行、变革管理、项目领导等技能
必须获得合法授权，能够接触美国出口管理条例（EAR）定义的受控技术
工作职责
制造运营领导：领导制造运营以实现安全、质量、交付、成本和人员（SQDCP）目标
确保生产计划有效执行以满足客户需求和业务承诺
通过KPI管理、可视化管理和日常运营审查推动制造绩效
主动识别运营风险并实施缓解计划
领导关键制造、材料、质量和产能问题的升级管理
人员领导与组织发展：领导并发展由团队负责人、主管和制造专业人员组成的团队
建立以问责、协作和持续改进为重点的高绩效文化
推动人才发展、继任计划和领导力能力建设
促进员工参与度并创造包容的工作环境
指导和培养未来的制造领导者
持续改进与运营卓越：在整个组织内推动精益制造和运营卓越倡议
领导生产力、周期时间、质量改进和产能提升计划
寻找机会优化制造流程、资源利用和运营效率
推广数据驱动的决策和问题解决方法
跨职能协作：与端到端运营团队（包括P&L、工程、精益、质量、业务工程、EHS、SS&P、D&E和P&D）密切合作
使制造战略与业务目标和客户需求保持一致
领导跨职能倡议以解决运营挑战并提高工厂绩效
在本地和全球组织中建立牢固的利益相关者关系
优先资格
具有多品种、小批量制造环境的工作经验
具有资本设备、电子、精密工程或先进科技制造行业的经验
了解精益制造、六西格玛、Kaizen、运营卓越或丰田生产系统（TPS）等方法论
具有支持工厂扩建、转型或产能提升项目的经验
具有全球矩阵型组织的工作经验
拥有高级学位（MBA或硕士学位）者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势显著：ASML是全球半导体设备巨头，能提供接触最先进半导体制造系统和前沿技术的机会
- 职业发展广阔：公司注重人才培养与继任计划，提供完善的领导力发展通道和跨国矩阵组织的历练机会
- 行业前景极佳：半导体行业处于核心战略地位，AI和数字化转型驱动下，先进制造管理经验具有极高的市场价值
- 管理复杂度高：需要平衡安全、质量、交付、成本等多维目标，且管理对象包含基层主管，对管理颗粒度要求高
- 技术与合规门槛：涉及受控技术访问权限，需满足严格的出口管制合规要求，对候选人的背景审查较为严格
- 适合拥有8年以上半导体或精密制造行业经验，具备扎实精益生产理念，且擅长团队管理与跨部门协同的资深制造管理人才
缺点 / 挑战
- 跨部门协作挑战：在高度复杂的矩阵型组织中，需与多个全球及本地职能部门对齐目标，沟通与协调成本较高
角色解读
- 从制造团队负责人向更高层级的工厂厂长或运营总监发展，全面负责更大规模的生产基地
- 在半导体制造领域深耕，成为运营卓越（OpEx）或精益制造方面的专家，推动全球工厂的标准化与转型
- 凭借跨国企业的平台优势，有机会参与全球制造网络的战略规划与产能布局，向全球运营管理岗位迈进
- 负责ASML林口工厂的整体制造运营管理，确保生产计划高效执行并达成安全、质量、交付、成本和人员（SQDCP）目标
- 领导并培养基层主管和制造团队，建立高绩效文化，推动人才发展与继任计划
- 主导精益制造和持续改进项目，优化生产流程、提升产能与运营效率
- 与工程、质量、EHS等跨职能团队紧密协作，解决复杂运营挑战并推动工厂整体绩效提升
- 具备深厚的制造运营管理经验，精通KPI管理、可视化管理及日常运营审查
- 拥有出色的团队领导力，能够管理并培养基层管理者（Team Leaders），推动组织能力建设
- 熟练掌握精益制造、六西格玛等持续改进方法论，具备数据驱动的决策与问题解决能力
- 优秀的跨部门沟通与利益相关者管理能力，能在复杂的全球矩阵型组织中推动跨职能协作
申请策略
- 提前了解ASML的企业文化及台湾林口厂的业务定位，准备关于如何在快速扩张期保持运营卓越的具体思考
- 注意职位涉及美国出口管制合规要求，确保自身背景符合受控技术访问的合法授权条件
- 突出SQDCP（安全、质量、交付、成本、人员）目标的达成数据，用具体指标展示运营改善成果
- 强调管理基层主管（Team Leaders）的经验，展示在人才梯队建设、继任计划和高绩效文化塑造方面的具体案例
- 详细列举主导过的精益制造、产能提升或工厂扩建/转型项目，体现持续改进和解决复杂问题的能力
- 深化对半导体先进制造系统（如光刻机）装配与测试流程的理解，熟悉高复杂度、多品种小批量（HMLV）制造模式
- 提升在全球矩阵型组织中的跨文化沟通与利益相关者管理能力，学习如何在本地执行与全球战略间取得平衡
面试指南
- STAR法则：针对行为面试题，清晰描述情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）和结果（Result），重点突出数据化的业务成果
- SQDCP框架：在回答运营问题时，始终围绕安全、质量、交付、成本和人员五个维度展开，展现全面管理的思维
- 系统思考：在跨部门协作问题中，强调如何对齐各方利益、建立沟通机制并推动共识达成
- 请分享一个你通过精益制造或持续改进方法，显著提升生产效率或降低成本的案例
- 在管理基层主管（Team Leaders）时，你如何建立高绩效文化并推动人才梯队建设？
- 当生产计划与质量或安全目标发生冲突时，你如何进行决策和升级管理？
- 请描述一次你成功领导跨职能项目，解决复杂运营挑战的经历
- 深入了解ASML的产品线（如EUV/DUV光刻机）及其在半导体供应链中的关键地位，熟悉先进制造环境的特点
职位点评
薪资福利85
成长发展90
工作生活60
使命价值95
薪资福利
85较高
作为跨国半导体巨头的中层管理岗，薪资福利具备较强市场竞争力，且外企通常提供完善的福利体系与稳定性。
薪资信号未披露（AI估算：4千–7万/月）
成长发展
90较高
职位明确要求推动人才发展与继任计划，且处于全球最顶尖的半导体制造企业，能提供极高的技术视野与管理成长空间。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈半导体制造系统、精益制造、六西格玛、SQDCP、运营卓越
成长机会developing the next generation of leaders、talent development、succession planning、leadership capability building
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
制造现场管理岗通常需要跟进生产进度与突发问题，工作强度可能较大，但外企通常注重合规与员工关怀，WLB相对有保障。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
95较高
ASML致力于构建全球最先进的半导体制造系统，赋能计算、AI和数字化转型，具有极高的行业使命感与社会价值。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号help enable the technology behind every major innovation in computing, AI, mobility, and digital transformation、shape the future of manufacturing excellence
创新程度开拓性创新（行业首创）
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