阿斯麦
ABS - People Operations TW/SEA Delivery Team Lead - Hsinchu
ABS - People Operations TW/SEA Delivery Team Lead - Hsinchu
发布于 2 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公人力资源与培训
人力资源与培训
Hr Operations
Performance Management
Process Improvement
Stakeholder Management
Team Leadership
值不值得投
79综合评分
综合评分 79
顶尖半导体外企HR运营团队负责人，平台广阔、注重组织发展与多元包容，适合追求专业成长的管理者。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.5万
比人力资源与培训中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 270 个在招 · 其中人力资源与培训 3 个
市场机会
选择不多
新竹 · 人力资源与培训 · 2 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是阿斯麦（ASML）台湾及东南亚地区人员运营（People Operations）交付团队的负责人
主要负责团队日常管理、员工绩效评估与发展、跨部门项目协调以及持续优化人力资源运营流程，确保团队高效交付并支持业务目标
最低要求
理解团队的专业领域/职能范围
在领导岗位上有丰富的经验，最好与服务/流程/绩效管理相关
具有日常管理本团队资源并对跨团队产生影响的经验
具备至少专业级别的工作和思维能力（经验丰富的本科学历）
工作职责
日常运营：管理团队日常运营活动（占20%时间）及与自身职责相关的项目和改进活动
对团队的质量结果和KPI交付负责，同时关注员工发展
协调团队内外的任务和项目，确保交付成果
人员管理：负责人员相关方面的运营和交付要素
果断处理团队内个人或集体的（新出现的）人员问题
担任个人发展的教练
监控和评估团队成员的绩效，提供反馈并实施改进计划
为团队成员提供指导、方向和支持
能够分析问题的未来影响
项目：参与（改进）项目，通常范围最长为9个月，担任项目负责人
负责为团队开发和交付可用的流程
持续改进：推动并掌握团队（成员）持续改进的活动和心态，通过指导员工并就方法/技术提供建议，协调自身职责范围内的改进计划
利益相关者管理：在自身职责范围内及其他HR领域进行结构化的内部利益相关者管理，并管理外部供应商和外部关系（如劳动力/交付解决方案）
业务优化与组织发展：向管理层提出组织设计变更建议，有效分配资源以优化生产力并实现目标
决策：做出运营性质的决策
在轻量级的战术业务环境中运营，规划期长达三个月
在明确的业务方向、相关设计原则以及风险与合规指令下运营
领导力与产出实现：解决团队内的冲突和挑战，寻找克服障碍的解决方案
创造新方法/程序来解决运营问题
知识管理与能力发展：关注内外部发展，确保知识和信息的开发、转移和保留，发起新的工作方式以优化流程
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位核心涉及组织发展与流程优化，能积累扎实的HR运营与团队管理经验
- 公司高度强调多元与包容文化，提供完善的教练指导与个人发展支持
- 跨团队及内外部利益相关者管理复杂，需具备较强的沟通与抗压能力
- 适合具备丰富HR运营经验、渴望在跨国企业中带领团队并推动组织流程优化的中高级人力资源管理者
缺点 / 挑战
- 加入全球顶尖半导体设备外企，平台广阔且体系完善，具备较高的职业稳定性
- 需要平衡日常运营（20%）与团队管理、项目推进，对多任务处理和精力分配要求较高
角色解读
- 从团队负责人向HR运营总监或区域HR业务合作伙伴（HRBP）负责人发展
- 可进一步深入组织发展（OD）、变革管理或人力资源战略管理领域
- 负责ASML台湾及东南亚地区人员运营团队的日常管理，确保HR服务的高效交付与KPI达成
- 主导团队绩效评估、员工发展及跨部门项目协调，推动HR流程的持续优化
- 管理内外部利益相关者，优化组织设计与资源分配，解决团队冲突与运营挑战
- 具备扎实的人力资源运营与服务交付经验，熟悉绩效管理、流程优化及项目管理
- 拥有出色的团队领导力、冲突解决能力及跨部门沟通协调能力
- 具备战术层面的业务决策能力，能在合规与风险框架下推动组织发展
申请策略
- 准备关于如何处理团队冲突、推动持续改进以及管理复杂利益相关者的具体案例，以契合ASML注重执行与改进的文化
- 突出带领10人以上HR/运营团队的管理经验，以及具体的绩效提升和流程优化成果
- 强调在服务交付、项目管理及跨部门协作中的成功案例，体现解决复杂冲突的能力
- 深入了解半导体行业或跨国制造企业的HR运营痛点，提升组织设计（OD）与变革管理方面的理论知识
- 强化数据分析与流程优化工具的应用能力，以契合持续改进的业务需求
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答
- 重点突出你在复杂环境下的决策逻辑、跨部门沟通技巧以及最终带来的业务或效率提升
- 请分享一个你成功推动HR流程优化或持续改进的项目案例
- 在管理10人以上团队时，你如何评估员工绩效并处理表现不佳的情况？
- 当跨部门项目出现利益冲突或资源争夺时，你如何进行利益相关者管理并推动项目落地？
- 你如何理解People Operations在半导体外企中的核心价值？
- 深入了解ASML的企业文化、核心价值观（如包容性、持续改进）及其在台湾/东南亚的业务布局
- 准备2-3个体现你领导力、冲突解决和流程优化的真实案例，确保数据与结果可量化
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活70
使命价值75
薪资福利
80较高
作为全球顶尖半导体外企的区域团队负责人，薪资福利处于市场中上水平，且具备完善的福利体系与较高的稳定性。
薪资信号未披露（AI估算：2千–3万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及组织发展、业务优化及跨部门项目管理，能显著提升HR战略视野与团队管理能力，外企平台提供完善的培训与职业发展通道。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会coaching、personal development、Competence Development
业务类型cost_center
工作生活
70中等
外企通常注重工作生活平衡，但作为带领10人以上团队的负责人，需处理日常运营、人员管理及跨部门项目，工作节奏可能较快，需具备一定的抗压能力。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
半导体行业是国家战略与科技发展的核心领域，ASML作为行业巨头，其平台具有较高的社会价值与行业使命感，同时公司高度强调多元与包容。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号diverse and inclusive workforce、inclusion and diversity
创新程度开拓性创新（行业首创）
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