汉高
Quality Manager WGQ
Quality Manager WGQ
发布于 3 分钟前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公质量管理
质量管理
Dmaic
Fmea
Spc
团队管理
客户审核
持续改进
质量管理
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
外企战略工厂中层质量岗，平台与体系优秀，发展机会多，福利完善，但需适应工厂环境且现场办公为主。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
40K
比质量管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 120 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 质量管理 · 约 420 个在招
职位详情
关于这个职位
作为汉高粘合剂技术事业部战略工厂的质量经理，你将全面领导工厂的质量组织，确保产品与流程符合全球标准、客户需求及法规要求
你将管理质量工程(QE)与质量控制(QC)团队，负责客户问题解决、持续改进项目、风险管理和人才培养，是提升工厂质量治理水平的关键角色
最低要求
教育背景：工程、化学、材料科学或相关学科本科及以上学历
工作经验：至少8-10年的工厂或制造质量经验，其中至少3年管理岗位经验
技术能力：精通问题解决方法论（8D， FRPS， A3， DMAIC）
具备粘合剂或化工制造工艺知识者优先
精通产品认证、客户审核和质量体系管理
领导力：具备领导大型、多元化质量团队的能力
具有强烈的责任感、主人翁意识和客户导向思维
语言能力：英语和中文书面及口语流利
工作职责
质量领导与治理：领导工厂质量组织，确保与全球标准和公司质量战略保持一致
建立和监控产品客户质量、客户投诉及过程性能的KPI
客户沟通与问题解决：担任关键客户的主要质量联系人，确保快速响应和有效解决问题（8D/FRPS）
推动客户投诉解决、根本原因调查和制定可持续纠正措施
质量工程与控制：监督质量工程(QE)和质量控制(QC)团队，明确职责分工以加强专业化
确保实验室有效运行、产品放行及符合规范
支持QC-Lad、数字化工具和新质量系统的实施
持续改进与风险管理：部署质量改进项目（A3/GB级）以提升过程稳健性、降低缺陷率
实施主动风险管理，包括FMEA、SPC和系统性审核
人才与能力建设：建立强大的主管-经理-工程师人才梯队，确保可扩展性和继任规划
指导和发展团队成员的技术知识、客户关注点和问题解决技能
优先资格
语言能力：英语和中文书面及口语流利
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在知名跨国企业的战略工厂担任管理岗位，能接触全球统一的最高质量标准与流程
- 体系完善：可学习并实践一套成熟的、经过全球验证的质量管理体系与工具
- 职责全面：岗位覆盖质量战略、团队管理、技术执行和人才培养，能全面锻炼综合管理能力
- 薪酬福利：作为已上市公司，提供具有竞争力的薪酬包与完善的员工福利
- 工作环境：工作地点在生产工厂，可能需要深入生产线，对环境适应性有要求
- 融合要求：需要快速理解并融入汉高的全球质量文化与特定业务流程，同时带领本地团队执行
- 适合拥有8年以上制造业质量管理经验，其中包含团队管理经历，渴望在国际化平台上承担更大责任、系统性提升工厂质量水平的高阶专业人士
缺点 / 挑战
- 压力与责任：作为工厂质量第一责任人，需应对客户审核、合规检查及突发质量事件的压力
角色解读
- 横向发展：可转向公司其他事业部或区域的质量管理负责人，甚至供应链管理岗位
- 纵向发展：凭借卓越的工厂质量业绩与管理能力，有望晋升至区域质量总监或公司更高的质量管理职位
- 专业发展：在跨国质量体系、数字化质量工具及卓越制造领域积累深度专长，成为行业内的质量管理专家
- 作为工厂质量体系的最高负责人，制定和落地符合全球标准的质量战略与KPI
- 领导并协调质量工程与质量控制两大团队，确保产品符合规范、快速响应客户质量诉求
- 主导工厂范围内的质量改进项目（如六西格玛A3项目），运用FMEA、SPC等工具管理质量风险
- 负责质量团队的人才梯队建设，培养下属的专业技能与客户导向思维
- 精通结构化问题解决方法论（如8D、DMAIC），并能领导团队应用于实际场景
- 具备深厚的制造业质量管理经验，熟悉化工或粘合剂相关工艺知识为佳
- 优秀的领导力与跨部门沟通能力，能管理多元化团队并成为客户的关键对话者
- 流利的双语（中英文）沟通能力，以应对全球标准和本地执行的需求
申请策略
- 研究汉高的企业价值观（如“Coming from different backgrounds”），在面试中体现对多元文化和团队协作的认同
- 了解粘合剂技术事业部的大致业务范围和主要应用领域，思考质量管理如何为其业务增值
- 准备好用结构化方式（如STAR法则）讲述你过去带领团队应对挑战、实现改进的完整故事
- 突出过往在类似规模工厂或制造环境中，领导质量团队、解决重大客户质量投诉或主导改进项目的具体成果（用数据量化）
- 详细描述运用的质量工具与方法论（如8D、SPC、FMEA）的成功案例，体现技术功底
- 强调跨部门协作经验以及培养、发展下属团队的实际事例，展现领导潜质
- 明确标注英语工作能力（如英文报告、与国外总部/客户沟通的经验）
- 复习并深化对六西格玛（DMAIC）、过程审核（VDA）等高级质量工具的理解
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来组织回答，特别是针对项目经验和问题解决类问题
- 对于管理类问题，可以结合具体的情景，阐述你的管理哲学（如授权、辅导、监控）和实际做法
- 体现系统思维，将回答与公司战略、客户价值和持续改进理念联系起来
- 请描述一次你领导团队解决重大客户质量投诉的经历，你采用了哪些步骤，最终结果如何？
- 你如何同时管理质量工程(QE)和质量控制(QC)团队，以确保他们既分工明确又高效协作？
- 如果让你在我们工厂推行一项新的质量改进项目（例如A3项目），你的第一步会做什么？
- 你如何为一个质量团队设计人才发展路径和继任计划？
- 你对处理化工制造过程中的质量风险（例如原料波动、工艺偏差）有什么经验和看法？
职位点评
薪资福利82
成长发展85
工作生活60
使命价值65
薪资福利
82较高
作为已上市跨国企业的重要管理岗位，其薪酬福利体系预计具有市场竞争力，能够较好地满足对薪资稳定性和福利保障的需求。
薪资信号面议 (30K-50K/月)
福利待遇弹性工作制、弹性工时、混合办公模式、每年最多30天远程办公、全球健康与预防保健计划、不少于8周的性别中立育儿假、员工持股计划、综合团体保险、年度体检、灵活福利覆盖受抚养人、公司产品折扣
成长发展
85较高
职位提供在全球化标准下领导质量组织、参与跨区域协作的机会，有助于提升综合管理能力与全球质量视野。
技术前沿主流现代技术
技术栈8D、FRPS、A3、DMAIC、FMEA、SPC、QC-Lad
成长机会Diverse national and international growth opportunities、talent development、succession planning、Coach and develop team members
业务类型profit_center
工作生活
60中等
工作地点为工厂，实行混合办公模式，但作为工厂质量负责人，现场办公需求是明确的。提供的弹性福利对工作生活平衡有一定支持。
工作模式混合式弹性办公 (up to 30 days per year)
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡Flexible work scheme、flexible hours、hybrid work model、work from anywhere policy
使命价值
65中等
作为制造企业的质量管理岗，工作直接保障产品质量与客户满意度，具有明确的社会责任属性，但行业创新性相对传统。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号ensuring product and process compliance、strengthening quality governance
创新程度稳健跟随主流
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