英特尔
Foundry Program Manager, Service Operations and Program Management
Foundry Program Manager, Service Operations and Program Management
发布于 7 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Power Bi
半导体制造
工艺转移
成本控制
数据分析
新产品导入(Npi)
质量管理
跨部门协作
运营治理
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
外企大厂、薪酬中上、流程规范，侧重现场办公与运营治理
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比项目与项目集管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
55 个在招
市场机会
选择适中
成都 · 项目与项目集管理 · 44 个在招
职位详情
关于这个职位
负责晶圆代工（Foundry）服务项目的日常执行与治理，推动运营卓越与数据驱动决策
作为开发量产的关键桥梁，主导新产品导入、工厂启动及工艺转移，协调制造、工程、财务等多部门资源，确保产品认证与生产爬坡顺利
结合战略规划与制造整合经验，支撑代工业务模式落地
最低要求
拥有工程、运营、供应链、商业或相关技术领域的学士或硕士学位
具备5年以上半导体制造、工程、制造运营、商业运营或项目管理经验
拥有出色的分析、问题解决、报告和利益相关者管理能力
在复杂制造环境中证明过领导跨职能项目并推动执行的能力
工作职责
Foundry Program Focus**
负责Foundry服务项目的日常执行，确保有效的治理、运营纪律和绩效管理
负责服务指标、数据质量、仪表盘和业务价值报告，用于运营和管理层评审
与制造、工程、财务、自动化和商业运营团队合作，确保准确的服务跟踪、价值实现和业务对齐
支持服务货币化、成本建模和业务流程治理，以实现可扩展的Foundry运营
推动持续改进，提升服务可见性、客户响应速度和运营效率
制定高管更新、评分卡、基准分析和项目评审，以支持战略决策
维护服务手册、操作程序和培训材料，以确保一致的执行和项目的长期可持续性
ATM Integration Focus**
主导跨开发和制造组织的新产品导入/集成、工厂启动和工艺转移活动
负责NPI执行、路线图、里程碑和就绪评审，从初始发布到HVM全程跟进
担任指定项目的SPOC，推动利益相关者对齐、风险管理和问题解决
与产品设计、PDT、ATTD、制造、自动化和质量团队合作，确保产品、工艺和制造就绪
主导技术评审和数据驱动的问题解决，以应对产品和工艺挑战
确保ES、QS、PRQ、PROD认证、质量、性能和客户要求得到满足
通过发布后的学习和优化，推动NPI系统、流程和运营卓越的持续改进
优先资格
具备半导体制造、晶圆代工、OSAT、NPI或工厂运营经验
了解产品/工艺整合、制造就绪及技术转移流程
熟悉KPI仪表盘、商业分析、治理框架和运营报告
理解基于服务的商业模式、运营基准测试和客户导向的制造运营
精通Power BI、Excel及业务流程文档工具
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托全球领先的半导体平台，接触前沿制造技术与标准化管理体系
- 深度参与代工业务转型与NPI核心环节，积累高价值的跨职能项目经验
- 外企规范的工作流程与清晰的汇报机制，利于职业背景背书
- 需频繁对接多国团队与内部多部门，沟通协调成本高且易受流程制约
- 部分工作偏向流程治理与报表输出，技术实操深度可能受限
- 适合具备半导体制造背景、擅长跨部门协同与项目推进的中高级人才，追求规范化外企平台与清晰职业发展路径的求职者
缺点 / 挑战
- 制造业节奏紧凑，面临良率达标、成本压缩与交付压力的多重考核
角色解读
- 可向更高层级的运营总监或代工业务负责人发展，统筹更大规模的制造网络
- 横向拓展至供应链战略、产品商业化或全球项目管理领域
- 深耕半导体工艺整合与良率优化，成为技术型项目管理专家
- 负责Foundry服务项目的日常执行与治理，监控运营指标并生成数据报告供管理层决策
- 作为核心接口人(SPOC)主导新产品导入(NPI)、工厂启动及工艺转移全流程
- 协调制造、工程、财务等多部门资源，解决产线与技术瓶颈，确保量产爬坡顺利
- 扎实的半导体制造与封装测试工艺知识，熟悉NPI及HVM流程
- 出色的跨部门沟通与利益相关者管理能力，能推动复杂项目落地
- 熟练运用Power BI、Excel进行数据分析、KPI监控与成本建模
- 具备运营治理框架搭建与持续改进方法论经验
申请策略
- 提前研究英特尔代工业务最新战略动向，面试中展现业务理解
- 准备1-2个完整的项目复盘案例，按STAR法则清晰呈现你的统筹与破局能力
- 突出主导过的NPI/工艺转移项目规模、跨部门协调范围及最终达成的良率/成本/进度指标
- 量化展示数据分析能力，如使用Power BI搭建的运营看板及带来的效率提升
- 强调在复杂制造环境中的问题解决案例与风险管控经验
- 强化半导体封测工艺基础与HVM量产标准，补齐技术短板
- 学习精益生产(Lean)与六西格玛方法论，提升流程优化与成本控制能力
- 提升高阶数据分析与可视化技能，掌握SQL或Python辅助业务洞察
面试指南
- 采用STAR法则结构化回答，重点突出背景复杂性、你的具体行动（协调机制/数据工具/风险预案）及可量化的业务结果
- 针对数据驱动类问题，先说明指标体系设计思路，再演示排查逻辑（人机料法环），最后落脚于闭环改进与标准化沉淀
- 强调“目标对齐-透明沟通-敏捷迭代”的协作原则，避免陷入纯理论说教
- 请分享一个你主导的NPI或工艺转移项目，你是如何协调多方资源并确保按时量产的？
- 面对产线良率不达标或进度延误，你会如何通过数据驱动的方式定位问题并制定改进方案？
- 如何在保证运营合规与治理要求的前提下，推动跨部门团队提升响应速度与执行效率？
- 梳理过往项目管理全生命周期案例，准备好关键节点控制与突发问题应对的详细数据
- 复习半导体制造基础术语与NPI各阶段交付物标准，确保专业对话同频
职位点评
薪资福利80
成长发展75
工作生活60
使命价值65
薪资福利
80较高
薪资处于成都外企市场中上水平，叠加14薪结构与完善福利，对补偿性动机满足度较高。
薪资信号市场水准 (2.5千–4.5万/月)
成长发展
75中等
岗位深度参与代工转型与NPI核心链路，技术与管理双轨成长空间明确，但偏重流程治理。
技术前沿主流现代技术
技术栈NPI、HVM、Power BI、工艺转移、运营治理
业务类型profit_center
工作生活
60中等
明确要求现场办公且属常规班次，制造业节奏通常伴随一定强度，工作生活平衡中规中矩。
工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
聚焦半导体制造运营与服务商业化，行业地位稳固但对社会直接影响力体现有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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