捷普
Global Program Manager
Global Program Manager
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目管理
项目管理
Kpi管理
Pmp认证
战略规划
流程优化
跨部门协作
预算管理
风险控制
值不值得投
66综合评分
综合评分 66
外企资深PM岗，平台稳定薪资优厚，但工作强度大，侧重商业交付与成本控制
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比项目管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
64 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 项目管理 · 约 120 个在招
职位详情
关于这个职位
负责领导大型、多领域的战略项目，协调跨职能团队及内外部客户资源
全面把控项目预算、进度、质量与风险，确保达成企业级目标
通过数据分析与流程优化，持续推动项目绩效提升与成本节约
最低要求
必须持有PMP认证或同等资质
必须具备本科学历
拥有8年以上项目管理或相关领域的工作经验
精通Microsoft Office套件（Excel, Word, PowerPoint）及邮件沟通
熟悉捷普运营政策、企业文化及内部层级架构，具备跨文化导航能力
工作职责
准确收集、理解并转化所有项目需求与目标以执行
组建团队以解决多个或企业级项目的目标
与客户（内部或外部）协作，从需求收集到产品验收全程跟进
根据企业内部各职能部门和利益相关者的输入，确立里程碑、目标和目的，使项目组与客户保持一致
审查分配给项目的功能项目经理和项目协调员的进度计划
指导和激励项目团队成功实现项目目标和企业倡议
将项目目标与企业整体战略目标相结合进行沟通
作为与客户、供应商、利益相关者和项目发起人之间的接口
针对关键客户和用户需求的创造性解决方案
制定聚焦于实现项目目标和企业倡议的项目计划，包括特定的KPI或指标
监控项目KPI，并在范围、质量、时间和成本约束内管理工作
获取并总结当前项目信息和里程碑状态，对比项目绩效基线
按照项目进度表推动项目/计划任务完成
协调团队努力，制定集成项目计划和风险分析，并提出缓解风险的行动计划
管理分配给企业级项目的资源容量和时间跟踪
进行企业级项目和计划的财务管理及成本分析，包括资本支出请求(CER)、差旅、培训、资源分配及其他项目相关费用
预测当前和未来站点需求的项目预算和劳动力需求
对项目成功负责，包括成本、进度、质量和范围管理
平衡成本、进度和时间框架与企业级项目需求
报告项目状态、问题及已实施的解决方案，以及结果的评估
向领导者提供更新，包括最大的改进机会
识别计划中的潜在问题区域，并识别和实施替代解决方案
通过简化流程和系统（如修改职责、合并任务、消除非增值流程或完全重新设计流程和系统）确定最佳成本解决方案以降低成本
向关键利益相关者提供定期的项目绩效状态、计划偏差及必要的纠正措施
参与部门内及与其他捷普设施之间的思想与信息交流，确保在整个公司分享最佳实践
通过趋势报告分析和指标管理推动持续改进
展示对客户服务的承诺
快速有效地解决问题，将客户问题放在首位，预见、满足并超越期望
在困难决策情况下指导他人
设计和促进与企业倡议实施相关的培训
与捷普内部的客户互动与合作，以获得对客户需求的更深入理解
通过各种媒介驱动相关、简洁且有效的沟通
为各种不同受众设计清晰一致的信息，确保传递的相关性和有效性
与沟通部门、利益相关者和管理层紧密合作，了解重要的公司信息，以评估和衡量计划的有效性及对业务的影响
遵守并遵循公司安全政策内的所有程序
可能执行其他分配的职责
优先资格
硕士学历优先
具备处理复杂多元化业务场景的丰富经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台大：捷普作为全球EMS巨头，项目规模大，能积累处理复杂企业级项目的宝贵经验
- 技能复合：涉及财务、技术、人际多方面，全面提升综合管理能力
- 职业背书：知名外企履历对后续职业发展有显著加分作用
- 适合具有深厚项目管理功底、擅长在多文化环境中协调资源、抗压能力强且追求职业稳定性的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 压力大：需对大型项目的多重约束（成本、时间、质量）负全责，容错率低
- 协调难：需跨越多个职能部门和文化背景，沟通成本高，政治复杂性较高
- 工作强度：可能伴随频繁的出差和高强度的项目节点压力
角色解读
- 可向高级项目总监、项目组合管理负责人或运营管理层发展
- 也可横向拓展至供应链管理或客户成功管理领域，特别是在制造业背景下
- 主导大型复杂项目的端到端管理，包括规划、执行、监控和收尾
- 协调跨职能团队（研发、生产、采购等）及内外部客户，确保项目在预算、时间和质量范围内交付
- 必须具备PMP认证及8年以上实战经验
- 精通项目管理工具与方法论，具备出色的财务预算管理能力（CER、成本分析）
- 拥有极强的沟通协调能力和解决复杂问题的能力
申请策略
- 准备具体的STAR案例，说明如何处理项目危机或如何优化流程以节省成本
- 了解捷普的业务模式（EMS/ODM），展现对制造业项目管理特点的理解
- 突出展示8年以上大型项目成功案例，量化管理过的预算规模和团队人数
- 强调PMP认证及在成本控制、风险规避方面的具体成果
- 强化财务分析能力，特别是资本支出(CER)管理和预算预测
- 提升跨文化沟通和冲突解决技巧
面试指南
- 使用STAR法则（情境-任务-行动-结果）回答
- 重点突出你的系统性思维、数据驱动的决策过程以及跨部门协作的具体策略
- 请分享一个你管理的最大规模或最复杂的项目，你是如何确保其按时按质交付的？
- 当项目预算超支或进度滞后时，你通常采取哪些具体措施进行纠偏？
- 如何协调不同职能部门之间利益冲突，以确保项目目标的达成？
- 请举例说明你如何通过流程优化为公司节省了成本或提高了效率
- 复习PMP核心知识体系，特别是风险管理、成本管理和整合管理章节
- 准备2-3个详细的失败或危机处理案例，体现复盘和改进能力
职位点评
薪资福利75
成长发展70
工作生活50
使命价值60
薪资福利
75中等
作为已上市跨国巨头，薪资福利体系规范且具有市场竞争力，但JD未明确具体薪资数额，属于市场水准偏高区间。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.0万/月）
成长发展
70中等
职位涉及企业级战略项目，能接触高层视野和复杂业务，有利于管理能力提升，但JD中未明确提及内部培训或晋升通道。
技术前沿传统/成熟技术
业务类型profit_center
工作生活
50较低
制造业项目管理通常节奏较快，需应对多方压力和可能的出差，WLB一般，JD未提及弹性工作制或减少加班的承诺。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
作为全球供应链关键环节，工作具有稳定的社会价值，但JD侧重于商业效率和客户满意度，社会影响力描述不明显。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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