【27年度秋招】项目管理（规划部）

优缺点分析

角色解读

• 纵向晋升：专员-主管-经理-高级经理-部门总监，逐步承担更大管理职责
• 横向发展：可转向业务部门数字化负责人、IT项目经理或战略规划专家
• 行业专家：成为航空业数字化转型领域的资深顾问或领军人物
• 制定公司科技与数字化发展的顶层规划、政策及标准体系
• 审核和管理信息化及科创类重大项目的立项、投资计划及进度
• 协调各部门推动数字化专项任务的落地，确保战略目标达成
• 跟踪行业政策与技术趋势，为管理层提供决策支持
• 扎实的数字化专业知识（计算机、信管、AI等背景）
• 优秀的公文写作与政策研究能力，能独立撰写规划方案
• 强大的跨部门沟通协调能力，能推动复杂项目进展
• 敏锐的商业洞察力，理解航空业务与数字化的结合点

申请策略

• 关注东航官网及官方公众号的招聘动态，按时提交网申材料
• 准备一份针对“数字化转型”主题的自我介绍，突出个人特质与公司需求的匹配度
• 面试前深入了解东航近期的数字化战略举措，展现你的诚意和准备
• 突出硕士期间的科研项目或实习经历，特别是与数字化、信息化相关的成果
• 强调学生干部经历或获奖情况，体现领导力、组织协调能力和责任感
• 展示良好的英语能力证书（CET-4/6, IELTS, TOEFL），证明国际化视野
• 列举参与过的复杂项目，用STAR法则描述你在其中的角色和贡献
• 提升公文写作能力，学习撰写可行性研究报告、立项申请书等

面试指南

• STAR法则：情境(Situation)-任务(Task)-行动(Action)-结果(Result)，清晰陈述项目背景和你的具体贡献
• 结构化思维：回答问题时分点阐述（第一、第二、第三），逻辑清晰，层层递进
• 结合实例：避免空谈理论，多用在校期间或实习中的具体案例佐证观点
• 展现热情：表达对航空行业和东航文化的认同，以及长期发展的意愿
• 请介绍一个你主导或参与的数字化项目，你在其中遇到了什么挑战？如何解决的？
• 你认为航空公司的数字化转型面临哪些主要痛点？如何解决？
• 如果多个部门对项目优先级有不同意见，你作为项目经理如何协调？
• 你为什么选择东航？你对职业规划有什么设想？