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滴滴出行
品牌营销

品牌营销

发布于 1 小时前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 4.0–7.0万 · AI 参考估算
高级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公品牌管理
品牌管理
Kol/Koc管理
Roi分析
内容营销
品牌战略
团队管理
整合营销
新媒体运营
跨界合作

值不值得投

79综合评分

综合评分 79

大厂中层管理、从0到1品牌搭建、高成长性、中高薪资、工作强度中等

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

5.5万

比品牌管理中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 2390 个在招

市场机会

选择面较广

北京 · 品牌管理 · 53 个在招

职位详情

关于这个职位

负责滴滴出行流量运营与公交部门的品牌体系从0到1搭建,制定品牌定位、视觉规范及年度传播策略

主导内容营销矩阵建设、整合营销战役(跨界联名/IP合作)及达人明星营销,通过资源置换与效果评估驱动品牌冷启动、用户增长及心智渗透

最低要求

年以上品牌 / 市场 / 公关运营经验,3 年以上团队管理经验

有从 0 到 1 搭建品牌体系或品牌部门的完整案例,能说清品牌定位怎么定、年度节奏怎么排、最终心智与声量结果
有可量化的整合营销全案案例(曝光量、销量提升、行业奖项等),操盘过跨界联名或 IP 合作
数据敏感,习惯以 ROI 和心智指标复盘品牌投入

工作职责

品牌体系从 0 到 1:梳理品牌定位、价值主张与社区调性,确立品牌口号与心智目标

搭建品牌资产管理体系与视觉 / 语言规范,规划年度品牌策略与传播节奏
内容营销矩阵:搭建站外新媒体矩阵,按平台差异化定位内容策略,以内容驱动品牌冷启动与用户增长
整合营销与跨界合作:策划节点营销、跨界联名、IP 合作、事件营销等整合 campaign
对接异业品牌、文化 IP、影视综艺等资源,以资源置换低成本撬动品牌曝光
达人与明星营销:搭建“明星 + KOL + KOC”营销模式,建立达人合作与效果评估体系,服务产品冷启动与心智渗透

优先资格

内容社区 / 平台方视角(在小红书、抖音等平台工作过,懂种草逻辑与平台算法)

新消费 / 连锁品牌操盘经验(产品营销与品牌塑造双线经验)
自有明星、头部 KOL、媒体资源

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托滴滴出行的巨大流量平台,资源丰富,影响力大
  • 涉及跨界合作与达人营销,能积累广泛的行业人脉和资源
  • 需要协调多方资源(异业、IP、达人),沟通成本高,执行复杂
  • 对数据敏感度和ROI复盘要求极高,需平衡品牌声量与实际转化
  • 团队管理经验要求高,需具备较强的领导力和跨部门协作能力
  • 适合具有8年以上品牌/市场经验,具备从0到1搭建品牌成功案例,且擅长资源整合与数据驱动的资深品牌管理者

缺点 / 挑战

  • 拥有从0到1搭建全新品牌体系的挑战性机会,职业成就感高
  • 作为管理层岗位,具备较高的职业发展空间和薪酬回报
  • 从0到1搭建品牌体系难度大,需面对不确定性及初期效果压力

角色解读

  • 向更高层级的品牌总监或市场副总裁方向发展
  • 拓展至更广泛的市场战略领域,成为综合型市场高管
  • 在特定垂直领域(如出行、新消费)成为品牌专家
  • 从0到1搭建品牌体系,包括定位、视觉规范和年度策略
  • 搭建新媒体内容矩阵,驱动品牌冷启动和用户增长
  • 策划整合营销活动,如跨界联名、IP合作和事件营销
  • 管理达人明星营销资源,建立合作与评估体系
  • 深厚的品牌战略规划能力,具备从0到1搭建品牌的成功案例
  • 丰富的整合营销实战经验,擅长跨界合作与资源置换
  • 敏锐的数据洞察力,能通过ROI和心智指标复盘营销效果
  • 优秀的团队管理能力,能带领团队完成复杂项目

申请策略

  • 准备详细的品牌搭建案例作品集,清晰阐述策略逻辑与执行细节
  • 了解滴滴出行流量运营与公交部门的业务特点,针对性地提出品牌策略思路
  • 突出展示从0到1搭建品牌体系的完整案例,强调定位策略与最终成果
  • 详细列举可量化的整合营销全案数据,如曝光量、销量提升及行业奖项
  • 强调团队管理经验,说明如何带领团队完成复杂项目及达成目标
  • 展示对ROI和心智指标的深刻理解,提供具体的复盘方法论
  • 深化对新媒体平台算法与种草逻辑的理解,特别是小红书、抖音等平台
  • 提升跨界合作与IP资源的谈判与整合能力,积累更多优质资源

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化回答案例问题
  • 强调数据驱动,用具体量化指标(曝光量、ROI、转化率等)证明成果
  • 突出个人在策略制定、资源整合及团队管理中的核心作用
  • 展现对行业趋势的洞察及对滴滴业务的理解
  • 请分享一个你从0到1搭建品牌体系的完整案例,你是如何确定品牌定位的?
  • 在过往经历中,你如何通过整合营销实现品牌冷启动与用户增长?请提供具体数据
  • 你如何处理跨界联名或IP合作中的资源置换与成本控制?
  • 你如何评估达人营销的效果?有哪些关键指标?

职位点评

薪资福利85
成长发展90
工作生活60
使命价值70

薪资福利

85较高

作为已上市巨头企业的中层管理岗位,薪资水平处于市场中上,福利体系完善,稳定性较高。

薪资信号偏高 (4.0千–7.0万/月)

成长发展

90较高

从0到1搭建品牌体系极具挑战性,能显著提升战略规划与资源整合能力,职业发展路径清晰。

技术前沿非技术岗(不适用)
业务类型profit_center

工作生活

60中等

互联网大厂工作节奏较快,但作为管理岗可能有一定的弹性空间,整体WLB中等。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

70中等

通过品牌建设与用户增长,间接服务于出行服务的普及与便利,具有一定的社会价值。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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