中国平安
规划管理岗（企划方向）
规划管理岗（企划方向）
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公绩效管理
绩效管理
Kpi分析
数据建模
流程优化
经营分析
结构化思维
绩效考核
跨部门协作
值不值得投
75综合评分
综合评分 75
大厂核心职能岗、薪酬优厚、侧重数据分析与体系搭建，工作强度适中偏上
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
参考估算薪资
根据职位描述推断，供对比参考
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 12980 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位主要负责搭建和优化部门绩效考核体系，涵盖指标设计、数据采集及核算闭环管理
通过经营分析与KPI下钻分析为管理层提供决策支持，并运营一线问题解决平台，推动业务建议的落地与闭环，旨在提升运营效率、赋能业务发展并确保风险可控
最低要求
具备突出的结构化思维能力，拥有清晰的逻辑拆解与体系化思考能力，能够实现多层级考核体系的标准化、清单化管控
对数据高度敏感，熟练掌握数据加工与分析方法，能够从数据中识别问题、提炼结论并有效支撑管理决策
具备良好的沟通协调能力，能够联动跨部门及跨机构资源，准确传递考核目标与规则要求，协调解决推进过程中的卡点与争议
具备强烈的业务学习热情，对运营核心业务有探索意愿，主动学习绩效管理方法论与行业先进实践，以适应业务迭代与管理升级的需求
工作职责
考核体系搭建：参与搭建部门考核绩效管理体系，包含考核指标设计、数据采集、达成核算的全流程闭环管理，覆盖包含总分行、多层级、多类别考核对象，以实现年度运营赋能业务、风险可控、服务提效的管理目标
考核统筹与经营分析：开展考核指标选取、权重设置与计分规则制定，联动总分各方完成数据归集与口径校验，保障通报结果客观公正
开展关键KPI下钻分析，形成KPI分析报告，为管理决策提供数据支撑
平台运营：开展运营一线问题解决平台，推动一线在各类运营工作中提交的意见和建议的流程化解决，推动一线相关意见和建议得以闭环解决
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托平安集团庞大的业务体量，能接触到最前沿的金融运营管理模式，职业背书强
- 涉及多层级、多机构的复杂协调，沟通成本高，且需应对高强度的数据清洗与分析工作
- 适合逻辑思维严密、擅长数据分析且具备良好跨部门沟通技巧的职场人士
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向高级运营专家、运营总监或战略管理部门发展，积累深厚的业务理解与管理经验
- 负责设计和维护复杂的绩效考核体系，确保指标科学且可执行
- 需要极强的数据处理能力和逻辑分析能力，能从海量数据中提取有价值的洞察
申请策略
- 了解平安集团的最新战略方向，在面试中体现对金融行业运营痛点的深刻理解
- 重点展示过往搭建绩效体系的案例，突出数据量级、分析深度及对业务产生的实际改善效果
- 强化SQL/Python等数据处理技能，以及BI工具（如Tableau, PowerBI）的应用能力
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）描述具体项目，重点强调数据驱动的决策过程和最终的量化成果
- 请分享一个你主导搭建或优化的绩效考核体系案例
- 当业务部门对考核指标有异议时，你如何协调解决？
- 如何通过数据分析发现运营中的潜在风险或机会？
- 复习绩效管理经典理论（如KPI, OKR, BSC），并准备1-2个深入的数据分析实战案例
职位点评
薪资福利85
成长发展75
工作生活60
使命价值70
薪资福利
85较高
平安作为上市巨头，薪酬福利体系完善，虽面议但通常具备较强市场竞争力，稳定性高。
薪资信号面议 (1.5千–2.5万/月)
成长发展
75中等
岗位涉及体系搭建与高阶分析，能显著提升专业管理能力，但在大平台内晋升通道可能较为固定。
技术前沿主流现代技术
技术栈KPI分析、数据采集、经营分析
业务类型cost_center
工作生活
60中等
大型金融机构通常工作节奏较快，虽未明确提及加班，但考核周期内的压力较大，WLB中等。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
通过优化运营效率和风险控制，间接服务于广大客户，具有一定的社会价值，但商业属性较强。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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