采购-小哈

优缺点分析

角色解读

• 可在采购领域纵深发展，成为品类专家或采购经理，负责更大范围的采购战略
• 也可横向拓展至供应链管理、运营管理等领域，向供应链总监方向发展
• 负责两轮换电柜和电动两轮车配件的战略采购，包括供应商寻源、评估与准入，建立供应商资源池
• 制定并实施类别采购战略，通过商务谈判和合同管理控制采购成本，保障供应链稳定
• 管理供应商绩效与关系，持续优化供应商体系，并监控采购过程中的各类风险
• 需要5年以上战略采购经验，熟悉供应商全生命周期管理
• 具备理工科背景优先，需要较强的成本分析与数据能力
• 优秀的跨职能沟通协调能力，能够与研发、质量、财务等部门高效合作

申请策略

• 在简历中明确展示与两轮车或新能源相关的采购经验，增加匹配度
• 了解哈啰出行的业务布局，面试时展现对该行业的热情
• 突出5年以上战略采购经验，特别是品类采购和供应商管理的具体案例
• 强调成本分析成果，如降本比例、供应商优化等量化数据
• 体现跨职能协作能力，如与研发、财务共同推动项目的经验
• 补充供应链风险管理知识，如了解两轮换电行业的供应商特点
• 提升数据分析能力，掌握Excel高级功能或BI工具

面试指南

• 用STAR法则描述项目经验，突出你的角色、行动和量化结果
• 回答供应商管理时，可从寻源、评估、绩效、关系维护等维度系统阐述
• 谈判问题可强调双赢思维，结合数据分析和替代方案
• 请介绍一次你主导的战略采购项目，如何制定采购策略并落地？
• 如何评估和管理供应商风险？
• 面对成本压力，你会如何与供应商谈判？
• 你如何与内部其他部门协作推动采购项目？
• 准备2-3个采购案例，展示你在成本节省、供应商优化方面的成果