江森自控
Team Lead, VMF and Data, APAC
Team Lead, VMF and Data, APAC
发布于 1 天前基层主管/组长
全职员工仅现场办公供应商管理
供应商管理
Erp系统
Power Bi
利益相关者管理
团队管理
数据分析
数据治理
流程优化
采购运营
供应商主数据管理
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
外企亚太区数据管理岗，发展成长空间大，薪资福利稳健，但需应对跨部门协调与区域管理挑战。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比供应商管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
56 个在招
市场机会
选择适中
上海 · 供应商管理 · 39 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责领导亚太区供应商主文件（VMF）和采购数据管理团队，确保供应商主数据的准确性、完整性和合规性
你需要与采购、财务、IT等跨部门团队合作，推动数据治理、流程优化和数字化转型，为采购战略提供高质量的数据分析支持
最低要求
商业管理、供应链、采购、财务、数据分析或相关专业本科学历
年以上采购运营、主数据管理、共享服务或供应链职能相关工作经验
年以上人员管理经验
深刻理解供应商主数据管理、采购流程和数据治理原则
具有SAP、Oracle、JDE或类似ERP系统的使用经验
具备高级Excel和数据分析技能
具备较强的解决问题、利益相关者管理和沟通能力
英语沟通流利
工作职责
团队领导与运营：领导、指导和发展亚太区VMF和数据运营团队
管理日常运营，确保及时处理供应商主数据请求、更新、验证和维护
确定团队优先级、工作量分配和绩效管理流程
推动问责制、客户服务和持续改进的文化
供应商主数据管理：确保ERP和采购系统中供应商主记录的准确性、一致性和完整性
维护供应商入职、修改和停用的强大治理和控制流程
确保符合内部政策、审计要求和监管标准
与采购、财务、税务、法务和合规团队合作，验证供应商信息并解决主数据问题
数据治理与质量：制定并实施数据治理框架、政策和操作程序
监控数据质量指标并推动纠正措施以提高数据准确性和完整性
进行定期数据审计并识别流程优化机会
支持与供应商和采购数据相关的风险管理计划
报告与分析：开发和维护仪表板、绩效报告和运营指标
分析采购和主数据趋势以识别风险、机会和流程改进
提供数据驱动的洞察以支持采购战略和业务决策
跟踪和报告关键KPI，包括请求周转时间、数据质量和服务绩效
流程改进与数字化：领导流程改进和自动化计划以提高效率和用户体验
与IT和系统所有者合作实施系统增强和数据治理解决方案
参与ERP实施、升级和数字化转型计划
推动亚太区VMF和数据管理流程的标准化
利益相关者管理：作为VMF和采购数据相关事务的主要区域联系人
与采购领导、财务团队、共享服务和业务利益相关者建立牢固的关系
支持与供应商和主数据管理相关的内部和外部审计活动
向领导层传达绩效更新、风险和改进机会
优先资格
具有支持区域或全球共享服务环境的经验
了解采购合规、供应商入职和P2P（采购到付款）流程
具有Power BI、Tableau、Alteryx、Power Query或其他报告工具的使用经验
拥有精益六西格玛或持续改进认证者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国企业区域级管理岗位，能接触亚太区广泛的业务和多元文化团队
- 涉及数据治理和数字化转型，符合当前企业数字化发展趋势，职业前景广阔
- 需要协调亚太区多个国家和跨部门（采购、财务、IT等）的利益相关者，沟通与推动流程标准化的难度较大
- 适合具备扎实主数据管理经验、熟悉ERP系统，且拥有跨文化团队管理和跨部门沟通协调能力的复合型供应链/采购数据人才
缺点 / 挑战
- 对数据准确性和合规性要求极高，面临一定的审计和合规压力
角色解读
- 可向亚太区供应链数据总监、全球主数据管理负责人或采购运营高级管理岗位发展
- 领导亚太区供应商主数据团队，确保供应商数据的准确性、合规性和完整性
- 推动数据治理框架的建立，优化采购数据流程，并为采购战略提供数据分析支持
- 需要具备扎实的供应商主数据管理和数据治理知识，熟练使用SAP/Oracle等ERP系统
- 同时需要出色的团队管理能力、跨部门沟通能力和英语沟通能力
申请策略
- 了解江森自控在亚太区的业务布局及采购战略，准备一些关于如何平衡数据合规性与业务效率的见解
- 突出在供应商主数据管理、数据治理方面的具体项目经验及成果
- 强调带领团队（2年以上）和推动流程优化、自动化的实际案例
- 提升Power BI、Tableau等高级数据分析工具的实操能力，了解精益六西格玛等持续改进方法论
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答项目经验
- 在回答跨部门协作问题时，强调沟通机制、数据标准和共同业务目标的对齐
- 请分享一个你主导的供应商主数据治理或流程优化的成功案例
- 在跨部门协作中，如果财务和采购对供应商数据的标准有分歧，你如何协调解决？
- 你如何利用数据分析来支持采购战略决策？
- 面对亚太区不同国家的合规要求，你如何确保主数据管理的统一性和合规性？
- 熟悉SAP/Oracle等ERP系统中的供应商主数据模块操作逻辑
- 复习数据治理的核心框架和采购到付款（P2P）流程的关键节点
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活65
使命价值70
薪资福利
75中等
跨国企业区域管理岗，薪资福利体系完善，符合上海外企市场中上水平，但具体薪资未披露。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4万/月）
成长发展
80较高
岗位涉及区域团队管理、数据治理和数字化转型，能显著提升跨文化管理和数据战略能力，职业发展空间大。
技术前沿主流现代技术
技术栈ERP、SAP、Oracle、Power BI、Tableau、Alteryx、Power Query、Excel
业务类型cost_center
工作生活
65中等
跨国企业通常注重工作生活平衡，但作为亚太区区域负责人，可能需要应对跨时区会议和较高的工作负荷。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
所在行业为建筑科技和可持续发展领域，具有一定的社会价值，但岗位本身偏向内部数据运营，直接社会影响有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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