供应商筛选与评估:负责筛选、评估并选择合适的供应商,确保其在技术能力、产能、质量、交付保障和整体信誉方面满足公司要求
供应商关系管理:与供应商建立并维护良好关系,解决日常业务问题,优化供应商资源,并与关键供应商建立战略合作关系 供应商信息数据库建设:协助采购部门建立供应商信息数据库,完善供应商管理标准与流程,提升采购效率 采购计划制定:根据公司和部门战略,参与制定并实施年度采购计划,制定物料采购策略 价格谈判与询价:通过谈判、询价等方式获取最优价格和质量保证,并为采购部门提供供应商相关信息和技术支持 报价分析:进行报价分析,包括成本分析以及与三家报价的对比,确保价格合理性 质量保证:监控并协调从采购到物流及最终目的地的全过程,确保产品质量符合公司标准并实现成本优化 风险管理:及时识别并解决各类供应和库存问题,降低风险甚至避免损失,确保供应链稳定 订单交付协调:与供应商协调订单交付时间,确保产品按时交付 物流计划制定:制定合适的物流计划,确保产品安全、及时送达目的地 持续收集供应资源:持续收集各类供应资源,建立、维护并更新供应商数据库 参与培训活动:参与采购相关培训活动,提升个人和团队专业能力