Planning Supervisor物料计划主管（GMTS)

优缺点分析

角色解读

• 可向高级物料计划经理或供应链经理发展，统筹整个物料计划团队
• 也可转向需求计划、采购或物流管理等相邻领域，拓宽供应链视野
• 在快消品行业积累经验后，可跳槽至其他行业供应链岗位或咨询公司
• 制定物料需求计划，根据生产计划和销售预测计算原物料采购量
• 跟踪采购订单执行，协调供应商按时交货，处理短缺或延迟等异常
• 管理库存水平，设定安全库存，分析库存周转和库龄，减少呆滞料
• 维护ERP/MRP系统数据，确保物料主数据准确，支持计划运行
• 熟悉MRP逻辑和供应链计划流程，能独立制定物料计划
• 精通Excel和ERP系统（如SAP、Oracle），进行数据分析和报表制作
• 具备较强的沟通协调能力，能与采购、生产、质量等多部门协作
• 细致认真，有责任心，能处理多任务并在压力下做出决策

申请策略

• 关注通用磨坊旗下品牌（哈根达斯、湾仔码头等），了解其产品线有助于面试
• 提前准备供应链相关案例，用STAR法则回答行为面试问题
• 突出快消或食品行业的物料计划经验，量化职责如管理多少SKU、库存周转率提升等
• 强调ERP系统使用经验（如SAP、Oracle），以及数据分析项目成果
• 展示处理异常案例，如成功解决短缺问题或降低呆滞库存
• 体现沟通协调能力，如与采购、生产部门合作的具体事例
• 可学习更高级的Excel技能（如VBA、数据透视表）或BI工具（Power BI）
• 了解供应链相关知识，如CPFR、VMI等先进实践

面试指南

• 用STAR法则：情景、任务、行动、结果
• 量化结果如降低库存X%或缺料率下降Y%
• 展示逻辑分析能力：从数据发现问题，提出方案，协同团队执行
• 强调沟通协作：跨部门沟通时注意利益平衡，以数据说服对方
• 你是如何制定物料需求计划的？请举例说明
• 如何处理物料短缺导致的生产线风险？
• 如何降低库存周转天数或减少呆滞物料？
• 你用过哪些ERP系统？如何维护物料主数据？