Manager, Allocation

优缺点分析

角色解读

• 可以在供应链/计划领域继续深耕，晋升为高级经理、总监，负责更大范围的计划与库存策略
• 横向拓展到商品管理、零售运营等相邻职能，积累更全面的商业视野
• 未来可能向DTC计划负责人或全渠道供应链领导岗位发展
• 负责制定和执行中国BH和FH店铺的商品分配与补货策略，确保正确的产品在正确的时间出现在正确的地点
• 持续监控销售和库存指标，如售罄率、库存周转和现货率，识别风险和机会并采取行动
• 与商品计划、零售运营和供应链团队紧密合作，支持产品上市、促销活动和季末清仓
• 领导并发展分配团队，培养数据分析能力和商业敏锐度
• 扎实的库存管理和零售规划知识，理解需求驱动的分配策略
• 熟练使用Excel和JDA系统，能够处理大量数据并生成洞察
• 强大的分析和问题解决能力，能基于数据做出商业决策
• 优秀的沟通和跨部门协作能力，能够影响不同层级的利益相关者

申请策略

• 在申请中强调你对Under Armour品牌理念的认同，以及对DTC零售业务的理解
• 准备一个“库存优化”的案例分析，展示你的问题解决思路和商业敏锐度
• 突出在分配、补货或供应链管理中的具体成果，例如提升售罄率、降低库存积压等量化数据
• 强调使用JDA、Excel等工具的经验，尤其是处理大规模数据和建立分析模型的能力
• 展示与跨职能团队合作的案例，说明如何通过协调达成业务目标
• 如有管理经验，详细描述团队规模和培养成员的成果
• 如果对JDA系统不熟悉，可以提前了解其基本模块（如分配、补货），或学习类似的高级库存规划工具
• 强化Excel高级功能（如VBA、数据透视表、复杂公式），提升数据处理效率

面试指南

• 对于经历类问题，使用STAR法则（情境、任务、行动、结果），突出你的具体行动和量化成果
• 对于决策类问题，表明你的分析框架，例如考虑销售速度、库存深度、季节因素等，并展示数据支持
• 对于管理类问题，强调你的领导风格、辅导具体案例以及如何创造结果导向的团队氛围
• 请描述一次你通过调整分配策略显著提升库存周转或售罄率的经历
• 如何处理多个店铺同时缺货但库存有限的情况？你的决策逻辑是什么？
• 你用过哪些零售规划系统？JDA系统在你的日常工作中如何应用？
• 作为团队管理者，你如何激励和培养你的团队成员？
• 你如何与其他部门（如商品、零售运营）协作，确保库存计划的落地？