阿迪达斯
Manager Retail Operations FO, East
Manager Retail Operations FO, East
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公门店运营
门店运营
Kpi管理
区域管理
团队管理
客户服务
继任计划
英语沟通
门店管理
零售数据分析
零售运营
值不值得投
65综合评分
综合评分 65
区域零售运营管理岗，业绩与团队管理并重，成长信号明确，作息与办公模式需面试确认
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比门店运营中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
53 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 门店运营 · 约 150 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责阿迪达斯东区零售门店的运营管理，通过制定区域行动计划、巡店辅导店长、分析销售数据，推动区域销售与利润目标达成
你需要管理零售KPI、品牌执行、门店人员与培训发展，确保政策流程合规并打造高绩效团队
适合有跨国零售区域管理经验、结果导向且英语沟通良好的管理者
最低要求
知识、技能与能力：
· 出色的组织能力
· 较强的管理能力
· 出色的人际沟通能力
· 结果导向
· 客户服务导向
· 团队合作者
· 能够处理多项任务
最低学历与经验要求：
· 至少5年跨国零售公司工作经验
· 至少2年区域管理经验
· 大学学位或扎实的零售门店管理经验
· 较强的展示/演讲能力
· 能够用英语沟通
工作职责
计划：
· 与零售运营总监/高级经理共同规划门店目标
· 制定行动计划以达成目标 KPI
管理：
· 全面负责所辖区域及其商业成功
· 规划并优先安排结构化门店走访，以最大化区域绩效
· 管理区域内自有零售 KPI（定性和定量）的达成
· 确保区域内所有门店按照既定标准和指令正确执行品牌形象
· 主动分析销售/售罄数据，并与店长制定行动计划，以实现生产力和形象目标
· 确保遵守既定政策、流程、举措和指令
财务：
· 管理和达成零售财务 KPI
系统与流程：
· 管理零售 KPI 及跟踪/报告系统
· 确保运营系统效率并开展培训
人员管理：
· 通过设定明确期望、分析绩效并及时给予适当反馈（包括主动管理低绩效）来打造高绩效文化
· 确保遵守既定人力资源政策和流程
· 建议门店进行结构或人员调整，以实现销售和品牌目标
· 与店长协调员工招聘、留任和发展
· 与 HR 协调相关 HR 项目，如内部推荐、绩效评估、继任计划等
培训与发展：
· 识别并建议培训和发展需求
· 辅导店长提升门店销售、生产力和盈利能力
· 负责区域的继任计划
· 确保培训质量和效率
KPI：
· 门店业务 KPI
· 形象/消费者满意度 KPI
· 员工流失率和满意度 KPI
AI 洞察
优缺点分析
优点
- · 直接负责区域商业结果，业绩贡献可见，管理职责完整
- · 覆盖门店运营、人员、培训、财务 KPI，能积累综合零售管理能力
- · 阿迪达斯品牌与成熟零售体系，可接触标准化运营和品牌执行
- · 有辅导店长、继任计划等团队发展职责，管理经验成长明确
- · 区域多店管理需频繁巡店和处理多任务，对组织和沟通要求高
- · 要在品牌标准与门店实际执行之间平衡，推动店长改变并不容易
- 适合有跨国零售区域管理经验、结果导向、善于辅导团队并愿意深入门店现场的人
缺点 / 挑战
- · 需对销售利润、人员流失、客户满意度等多维 KPI 负责，压力较综合
角色解读
- · 从区域运营经理向更大区域/全国零售运营高级经理或总监发展
- · 积累多店管理、人员发展和品牌执行经验后，可转向零售运营、销售管理或商业管理岗位
- · 在成熟零售体系中建立 KPI 管理、巡店辅导和继任规划能力，为更高层管理打基础
- · 负责阿迪达斯东区零售门店的运营与商业结果，制定区域目标与行动计划，推动销售、利润和零售 KPI 达成
- · 通过结构化巡店、分析销售数据与售罄表现，辅导店长提升门店生产力、品牌形象和客户服务
- · 管理区域内门店的人员、培训与继任计划，协调招聘、绩效反馈和低绩效管理，打造高绩效团队
- · 确保总部政策、流程、系统与品牌标准在门店端正确执行，并跟踪报告运营 KPI
- · 跨国零售区域管理经验，理解门店运营、销售与利润指标
- · 较强的团队管理与辅导能力，能通过店长推动门店业绩
- · 数据分析与商业敏锐度，能分析销售/售罄数据并制定行动计划
- · 英语沟通与跨部门协调能力，能与 HR、总监等协作
申请策略
- · 申请时明确说明可负责东区巡店与上海 base 的意愿，并了解阿迪达斯零售运营模式
- · 面试中准备用具体数据讲述如何提升区域门店业绩和团队稳定性
- · 突出管理区域/多店的经验，量化销售、利润、KPI 提升和门店改善成果
- · 展示辅导店长、团队建设、低绩效管理和继任计划的具体案例
- · 体现零售运营标准化、巡店机制、销售数据分析与行动计划落地能力
- · 注明英语工作沟通经历和跨部门协作经验
- · 强化零售数据分析与 KPI 拆解能力，准备销售/售罄数据驱动行动的案例
- · 提升英文商业汇报和店长辅导技巧，熟悉绩效反馈与继任规划方法
面试指南
- · 用 STAR 结构说明情境、目标、行动、结果，尽量量化销售、KPI、人员指标
- · 回答管理问题时先讲诊断（数据/巡店发现），再讲行动计划、辅导反馈和复盘机制
- · 强调跨部门协作：与 HR、总监、店长对齐目标，确保执行与合规
- 你如何为负责的东区制定销售与利润目标及行动计划？
- 请举例说明你如何通过巡店和数据分析辅导店长提升门店 KPI
- 面对低绩效店长或员工流失问题，你会如何处理？
- 你如何确保品牌标准、政策和流程在多门店一致执行？
- 你如何做区域继任计划和培训发展？
职位点评
薪资福利65
成长发展74
工作生活55
使命价值58
薪资福利
65中等
JD未披露薪资与福利，作为区域管理岗，实际薪酬和福利需在面试中确认。
薪资信号未披露（AI估算：2.8千–4.2万/月）
成长发展
74中等
职位覆盖区域商业结果、店长辅导、培训与继任计划，管理能力成长信号较明确；但属于成熟零售运营体系。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会succession planning、training and development、coach Store Managers
业务类型profit_center
工作生活
55较低
JD未明确办公模式与作息，岗位需管理区域门店并安排巡店，实际巡店频率与作息建议面试确认。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
58较低
职位核心是区域零售业绩、品牌执行与团队管理，社会价值中性；运动服饰零售行业成熟稳定。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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