波克城市
运维pm
运维pm
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
专家级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
CI/CD
敏捷管理
数据分析
跨部门协调
运维平台
项目管理
风险控制
飞书项目
AI 估算 · 20k–30k
游戏行业大型公司，5年以上经验，兼具技术和管理能力，薪资处于市场中等偏上水平。
职位详情
关于这个职位
该职位是游戏公司的运维项目经理，负责运维DevOps、CI/CD、发布平台等建设项目的统筹管理
需要5年以上项目管理经验，熟悉敏捷方法，能跨部门协调运维、研发、测试等团队
适合有技术背景、擅长流程治理和平台化建设的项目经理
最低要求
本科及以上学历，计算机、软件工程、信息管理、项目管理、自动化等相关专业优先
具备5年以上项目管理、技术项目管理、运维平台建设、研发效能或DevOps相关工作经验
有运维平台、发布平台、CI/CD平台、自动化工具链建设项目经验者优先
熟练掌握项目管理方法论，熟悉敏捷项目管理实践，能够独立完成项目规划、迭代管理、过程跟踪、风险控制和复盘改进
具备较强的技术理解能力，熟悉运维、发布、环境、流水线、变更管理等基础概念，能够快速理解DevOps及CI/CD相关建设内容
具备良好的体系化思维和流程抽象能力，能够围绕运维平台建设沉淀项目管理规范、机制和模板，推动标准化落地
具备较强的数据意识和分析能力，能够通过项目数据识别交付效率问题、资源瓶颈及管理风险，并输出针对性优化方案
具备优秀的跨部门、跨团队、跨角色沟通协调能力，结果导向、抗压能力强，能够在复杂协作环境下持续推动结果落地
工作职责
负责运维DevOps、CI/CD、发布平台、自动化工具链等重点建设项目的统筹管理，推动项目按计划高质量落地
搭建并持续优化适配运维平台建设场景的项目管理体系，覆盖需求收集、优先级管理、迭代规划、进度跟踪、风险预警、复盘闭环等关键环节
推动敏捷项目管理方法在运维产研团队中的落地，组织需求评审、迭代规划、站会同步、里程碑跟踪、版本回顾等项目活动，保障重点项目稳定推进
联动运维、研发、测试及各游戏项目组，梳理项目目标、范围、依赖关系及阶段成果，识别跨团队协作中的阻塞点并推动问题闭环解决
建立项目风险治理机制，常态化识别范围蔓延、需求反复、资源冲突、技术依赖不清等问题，形成风险台账并推动预警和处理
搭建项目数据统计维度与监控模型，定期分析需求吞吐、迭代达成率、延期率、资源投入、自动化覆盖率等关键指标，通过数据支撑管理决策与流程优化
协助优化飞书项目、Jira等项目协作工具的使用规范和流程配置，固化项目管理标准，提升运维技术项目协同效率与透明度
优先资格
拥有游戏行业从业经验，熟悉游戏项目研发流程、上线发布流程及运维支撑模式
有研发效能平台、DevOps平台、CI/CD平台、自动化发布平台项目经验者优先
熟悉飞书项目、Jira、Confluence等协作工具
持有PMP、ACP或相关项目管理认证者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 身处游戏行业，业务发展稳定，项目资源充足，能够积累大型平台建设经验
- 工作内容兼具管理与技术，有利于综合能力的提升和职业宽度拓展
- 公司自研游戏，技术氛围好，能接触到前沿的DevOps实践和工具链
- 必须快速理解运维技术细节和业务逻辑，技术门槛不低
- 适合有5年以上项目管理经验、具备技术背景且善于跨部门协同的求职者，尤其对游戏行业运维或DevOps领域感兴趣的人
缺点 / 挑战
- 需要协调多个技术团队和业务方，沟通成本高，面临复杂的人际协作挑战
- 项目交付压力大，需同时管理多个并行项目，对多任务处理和抗压能力要求高
角色解读
- 在游戏行业深耕运维项目管理，可发展为运维部门负责人或技术管理总监
- 横向扩展到更大范围的研发效能管理，成为技术项目管理专家
- 积累平台建设经验后，可转型为产品经理或技术架构师，负责平台整体规划
- 统筹管理运维DevOps、CI/CD、发布平台等建设项目的全流程，确保按时高质量交付
- 搭建和优化运维平台的项目管理体系，包括需求、迭代、风险、复盘等机制
- 联动运维、研发、测试等多团队，识别协作阻塞点并推动解决
- 通过数据分析项目指标，如吞吐量、达成率、延期率，为管理决策提供依据
- 扎实的项目管理能力：精通敏捷方法论，能独立规划、跟踪和闭环项目
- 技术理解力：熟悉运维、CI/CD、发布平台等概念，能与技术团队高效沟通
- 跨团队协调能力：善于在多角色、多依赖的复杂环境中推动协作
- 数据驱动思维：能搭建数据模型，用指标优化流程和决策
申请策略
- 在简历中专门准备一个“项目成果”部分，用定量数据（如交付周期缩短百分比、自动化覆盖率提升）证明能力
- 面试前了解波克城市的游戏产品和运维体系，提前规划如何将自身经验与公司需求结合
- 突出5年以上项目管理经验，尤其是运维平台、CI/CD或DevOps相关项目经历
- 强调跨团队协调和复杂项目管理案例，用数据展示交付成果
- 如果有游戏行业经验，务必在显眼位置体现
- 列出掌握的工具：飞书项目、Jira、Confluence，以及项目管理认证（PMP等）
- 深入学习DevOps和CI/CD工具链（如Jenkins、GitLab CI、Kubernetes），提升技术理解力
- 熟悉飞书项目或Jira的高级配置，掌握项目管理工具的自定义和流程固化
面试指南
- STAR法则：情境-任务-行动-结果，重点突出你的角色、行动和可量化的成果
- 问题解决框架：先分析根因，再列出方案，最后总结经验教训
- 数据驱动框架：用具体指标（如需求吞吐量、交付周期、缺陷率）来支撑结论
- 请分享一个你负责的运维平台建设项目，从启动到交付的完整过程
- 当多个项目同时进行，资源冲突时你如何协调和优先级排序？
- 如何度量运维平台建设的效率？你用过哪些关键指标？
- 描述一次跨团队协作中遇到的严重阻塞，你是如何推动解决的？
- 你对DevOps和CI/CD的理解是什么？在项目管理中如何体现？
职位点评
69
综合评分
游戏大厂技术项目管理岗，技术前沿、成长性强，但现场办公且工作压力可能较大。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
最适合追求技术成长和项目管理深度发展的求职者，对薪资和WLB要求不高。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展85
工作生活50
使命价值65
薪资福利
70中等
薪资水平在市场中等偏上，大型游戏公司福利较完善，但JD未明确薪资，故有一定不确定性。
薪资信号未披露（AI估算：20K-30K/月）
成长发展
85较高
职位涉及DevOps和CI/CD等前沿技术，有明确的平台建设和体系搭建任务，成长空间大。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈DevOps、CI/CD、发布平台、自动化工具链、敏捷管理
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
职位在上海现场办公，未提及弹性工作或远程，游戏行业项目压力大，WLB一般。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
游戏行业属于稳定成熟行业，但职责偏内部平台建设，社会影响力一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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