过程质量高级经理

优缺点分析

角色解读

• 在专业通道上，可深入电池制造的可靠性工程、供应链质量管理或研发质量领域，成为细分领域的专家
• 在管理通道上，可向更高级别的质量总监、运营总监发展，负责更大范围或更复杂的质量管理业务
• 凭借对电池全产业链质量管控的经验，未来也可向供应商质量、客户质量或新业务质量负责人的方向发展
• 主导电池产线异常与客户投诉的根本原因分析，推动制定并跟踪整改措施直至闭环
• 运用SPC、FMEA、MSA等质量工具，对生产过程进行监控、分析与改进，以提升产品直通率并降低内部故障成本
• 负责新产线、新设备导入阶段的质量风险评估、文件输出及验收工作，确保质量标准前置
• 维护并优化质量管理体系，确保生产全流程符合标准要求
• 深厚的质量管理专业知识，精通七大质量工具，能熟练应用SPC进行过程能力分析
• 丰富的锂离子电芯制造工艺知识，熟悉电芯生产全流程、主要设备及常见质量缺陷
• 具备体系化思维，能独立搭建或完善质量管理体系，并推动其有效运行
• 出色的沟通协调与问题解决能力，能够跨部门合作，并管理质量团队

申请策略

• 研究吉利汽车的电池业务布局、技术路线和已发布的产品，了解其质量控制的重点和挑战
• 准备具体案例，说明你如何通过数据分析和过程改进，平衡质量、成本与交付（QCD）之间的关系
• 突出8年以上质量管理经验，并明确列出其中5年以上的锂电行业经验，详细描述参与过的电芯生产质量建设项目
• 重点展示运用SPC、FMEA、MSA等工具解决实际问题的成功案例，最好包含具体数据（如合格率提升百分比）
• 清晰阐述过往的质量管理体系推行或维护经历，以及带领团队的经验
• 复习并梳理与锂电电芯制造相关的专业知识，如涂布、辊压、分切、化成、分容等工序的关键质量控制点
• 深入理解电池行业的最新质量标准与法规，如UN38.3、IEC标准等，体现专业与时俱进

面试指南

• 回答问题时采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出你的逻辑思维和行动力
• 在描述工具应用时，不要停留在理论，要强调你如何将其与具体业务场景结合，以及带来的实际效益
• 对于规划类问题，展现你的系统性思维，从标准、人员、设备、方法、测量（人机料法环测）等多维度进行考虑
• 请描述一个你主导解决的重大过程质量异常或客诉问题，你是如何进行根因分析并推动闭环的？
• 你如何在生产过程中应用SPC？请举一个你通过SPC分析发现潜在问题并改进的实例
• 如果让你负责一条全新电芯产线的质量建设工作，你会分哪几个关键步骤来展开？
• 在锂电生产中，你认为哪些工序或环节最容易出现质量风险？你会采取哪些预防措施？
• 如何平衡质量提升与生产效率/成本之间的关系？请结合你的经验谈谈