宁德时代
LEAN主管
LEAN主管
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
Erp
Mes
Smed
Tpm
Vsm
六西格玛
团队管理
新能源材料
精益生产
值不值得投
68综合评分
综合评分 68
新能源龙头，精益管理岗，发展空间大，但工作强度高。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
33K
比生产管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 980 个在招 · 其中生产管理 56 个
市场机会
选择不多
成都 · 生产管理 · 10 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责宁德时代成都基地的精益制造体系搭建与供应链降本，聚焦JIT库存协同、能耗与成本管理，并统筹各制造基地的改善
您将主导核心工序的节拍平衡与布局优化，推动数字化与自动化改造，并协同多部门解决生产异常，确保交付与质量目标达成
适合具备新能源材料或湿法冶金背景、精通精益工具并有丰富管理经验的专业人士
最低要求
一、基本要求：
学历专业：全日制本科及以上，化学工程、材料科学、工业工程或机械制造相关专业
行业经验：8年以上新能源材料（磷酸铁锂/三元）或湿法冶金连续化生产经验，其中5年以上精益/生产主管级管理经验
二、专业能力：
技能硬指标：熟练掌握价值流图（VSM）、标准作业（SOP）、快速换模（SMED）、全员生产维护（TPM）及六西格玛工具
具备MES/ERP系统数据驱动改善能力
业绩要求：有从0到1产线规划或老厂精益改造成功案例，能独立负责产能瓶颈突破、在制品（WIP）压降及单位制造成本（MOH）优化
-8年锂电/化工连续生产管理经验，精通VSM/SMED/OEE改善及数字化落地，主导过煅烧/前驱体工序节拍平衡与单吨成本下降10%+项目
三、综合能力：
具有较强的跨部门协调作战能力和抗压能力
团队建设：搭建技能矩阵，培养工艺/设备/现场管理梯队，实施绩效考核与人才激励
工作职责
体系构建与推行：搭建工厂和工厂精益生产管理体系，制定年度改善路线图，推动全员精益文化落地及KPI考核机制
流程优化与降本：主导前驱体合成、干燥煅烧、粉碎分级等核心工序的节拍平衡与布局优化（Layout），消除七大浪费，降低能耗与物耗
新项目导入（NPI）：参与新产线规划设计与设备选型，负责新产品量产导入中的流程标准化、工时测定及产能爬坡支持
数字化与自动化：协同技术部门推进自动化改造与数字化监控（如能源管理、在线检测），利用数据分析驱动决策与持续改进（PDCA）
跨部门协同：联动工艺、设备、质量及供应链部门，解决生产异常，确保交付准时率（OTD）与产品一致性（CPK）提升
负责相关工厂的账务管理及成本改善等工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 宁德时代为行业龙头，平台大，资源丰富，有利于职业发展
- 精益管理岗位在制造业中价值高，技能积累可迁移性强
- 工作内容涉及数字化与自动化，紧跟行业趋势
- 需要协调多个部门，对沟通能力和抗压能力要求高
- 行业竞争激烈，需要持续学习新技术和管理方法
- 适合有丰富生产管理经验、精通精益工具、具备较强领导力和抗压能力，希望在新能源行业深耕的专业人士
缺点 / 挑战
- 工作强度较大，需要深入现场，可能面临加班和压力
角色解读
- 可向工厂厂长或运营总监方向发展，负责更大范围的生产运营
- 可转向集团精益管理或供应链管理岗位，统筹多基地改善
- 在新能源行业深耕，成为精益制造领域的专家
- 负责工厂精益体系的搭建与推行，制定年度改善路线图，推动全员精益文化落地
- 主导核心工序的节拍平衡与布局优化，消除浪费，降低能耗与物耗
- 参与新产线规划与设备选型，支持新产品量产导入和产能爬坡
- 协同技术部门推进自动化与数字化改造，利用数据分析驱动持续改进
- 精通精益生产工具（VSM、SMED、TPM、六西格玛），具备实际应用经验
- 熟悉MES/ERP系统，具备数据驱动改善能力
- 具备新能源材料或湿法冶金连续化生产经验，了解磷酸铁锂/三元材料工艺
- 具备较强的跨部门协调能力和团队管理能力
申请策略
- 关注宁德时代的企业文化和业务布局，了解成都基地的具体情况
- 准备展示自己如何推动精益文化落地和团队激励的案例
- 突出精益改善项目成果，如成本下降、效率提升的具体数据
- 强调从0到1产线规划或老厂改造的成功案例
- 展示团队管理经验和跨部门协调能力
- 列出掌握的技能和工具，如VSM、SMED、TPM等
- 可提前学习新能源材料工艺知识，了解磷酸铁锂/三元材料生产流程
- 熟悉MES/ERP系统，提升数据分析能力
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）清晰描述项目经历
- 强调数据支撑和跨部门协作，体现系统思维
- 展现领导力和变革管理能力，突出实际成果
- 请分享一个你主导的精益改善项目，具体如何实施和量化成果？
- 如何推动全员参与精益文化？遇到阻力时如何处理？
- 在产能瓶颈突破中，你如何分析问题并制定解决方案？
- 如何利用MES/ERP数据驱动改善？请举例说明
- 如何平衡降本与质量、安全之间的关系？
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活40
使命价值70
薪资福利
75中等
薪资水平在行业内具有竞争力，但具体薪资未披露，福利信息不明确。
薪资信号未披露（AI估算：25K-40K/月）
成长发展
80较高
岗位涉及前沿技术和数字化应用，成长空间大，但晋升路径未明确提及。
技术前沿主流现代技术
技术栈MES、ERP、数字化、自动化
业务类型profit_center
工作生活
40较低
工作地点在成都，但需要现场办公，工作强度可能较大，WLB信号未提及。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
新能源行业属于高速增长赛道，岗位对降本增效有直接贡献，社会价值较高。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号降本、能耗管理
创新程度积极采用新技术
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