PQC主管

优缺点分析

角色解读

• 可在质量领域深耕，从主管晋升为高级经理或质量总监
• 横向拓展至生产管理、工艺工程等岗位，积累更全面的制造管理经验
• 在新能源行业积累经验，有机会跳槽至其他头部企业或咨询公司
• 负责生产现场的质量管控，通过巡查工艺和设备风险点，推动品质问题改善
• 运用SPC、8D等质量工具分析缺陷数据，制定并实施改进措施
• 领导质量团队，进行人才梯队建设，提升团队的问题识别和解决能力
• 与生产、工艺、设备等部门协作，从多维度解决产品质量问题
• 熟练掌握SPC、5Why、8D、PDCA等质量工具，并能实际应用
• 具备团队管理经验，能够有效组织和激励团队成员
• 了解注塑、焊接、SMT等制造工艺，能识别常见质量缺陷
• 熟练使用Excel或Minitab进行数据分析，输出改进建议

申请策略

• 在面试中展现对质量管理的热情和对宁德时代业务的了解
• 准备一个完整的质量改善项目案例，展示你的领导力和问题解决能力
• 突出在过往工作中使用SPC、8D等工具解决质量问题的具体案例
• 强调团队管理经验，如带领团队完成的质量改进项目
• 展示对制造工艺（如注塑、焊接、SMT）的熟悉程度
• 如有新能源或电池行业经验，务必重点提及
• 提前复习SPC、FMEA、PPAP等质量工具的理论和应用
• 熟悉Minitab等数据分析软件的操作

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为类问题，突出个人贡献和量化结果
• 对于技术问题，先阐述问题背景，再说明分析思路和工具应用，最后总结改进效果
• 展现系统思维，从人机料法环等多角度分析问题
• 请分享一个你成功推动质量改善的案例，具体是如何做的？
• 你如何管理一个质量团队？遇到过哪些挑战？
• 如何运用SPC或8D工具解决一个具体的质量问题？
• 你对锂电池制造工艺了解多少？
• 如果生产现场出现批量质量问题，你会如何应对？