诺华
Dir. DDIT Sol.Del. China
Dir. DDIT Sol.Del. China
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公技术管理
技术管理
Sla/Kpi管理
业务需求分析
合规管理
技术战略
敏捷转型
系统平台管理
项目组合管理
风险管理
值不值得投
79综合评分
综合评分 79
跨国药企IT总监岗，薪资偏高、社会价值高、技术栈现代，但跨国治理与合规压力较大。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.8万
比技术管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 190 个在招
市场机会
选择不多
大连 · 技术管理 · 4 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是诺华中国（大连）的IT解决方案交付总监，负责领导企业级业务解决方案和服务的交付，管理全球子领域的端到端项目交付与运营
你需要与业务利益相关者合作，制定技术交付战略，确保系统平台的稳定性、安全性及高质量交付，并推动DevOps和敏捷转型
工作职责
主要职责：
为负责的业务领域/职能的业务系统平台和流程制定并执行技术交付战略
与DDIT战略合作伙伴合作，进行需求分析、解决方案提案/评估以及运营/项目的资金估算
与相关技术服务/解决方案交付团队合作，确保产品和平台战略平衡关键市场的复杂需求，并在其他优先市场实现复用，同时以具有成本效益的方式快速扩展至中小型市场
确保负责的业务领域/职能的项目组合按时、在预算内、合规、安全且高质量地交付
确保服务、解决方案、平台和产品符合预期目的，并实现预期的业务价值和影响
为负责领域/职能的平台、产品或系统运行高效的DevOps，确保可用性和最佳性能
为负责领域/职能的项目、运营等建立治理结构，确保合适的利益相关者参与
跟踪、报告并交付针对负责领域/职能各利益相关者商定的成功因素和SLA/KPI
关注行业趋势和新兴实践，以推动敏捷性、速度、效率和有效性
在设计、部署新解决方案、服务和稳态运营时，确保考虑整体用户体验
负责确保在服务交付/运营范围内遵守安全和合规政策及程序
监督问题管理，推动根本原因识别及充分预防再次发生
管理底层IT服务，确保其参与IT应用的交付和支持
确保应用生命周期管理、应用数据一致性、组合优化和持续改进
领导使用最新技术栈的转型计划
在收到与诺华产品相关的技术投诉/不良事件/特殊情况后24小时内进行报告
（如适用）分发营销样品
通过遵守诺华HSE和ISEC标准、实施措施、提供培训和资源、支持员工健康、调查事件以及与HSE团队合作来确保健康和安全的工作场所，同时遵守质量、道德、健康、安全和环境要求
关键绩效指标（KPI）：
交付商定的SLA/KPI，包括业务影响
在诺华全球范围内大规模推出创新技术解决方案
DDIT解决方案产生的业务影响和价值
敏捷产品化和DevOps实践的采用与发展
运营稳定性和有效的风险管理
客户体验反馈
应用符合ISC要求并准备好接受审计
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托跨国药企平台，接触全球化IT架构与前沿技术栈，职业履历含金量高
- 医疗健康行业抗周期性强，业务稳定性好，社会价值显著
- 外企平台通常具备完善的合规体系与规范化流程，有助于提升管理成熟度
- 适合具备丰富IT交付管理经验、熟悉DevOps/敏捷转型，且希望在医疗健康行业深耕的资深技术管理人才
缺点 / 挑战
- 需平衡全球标准化与本地市场复杂需求，跨国跨时区沟通与治理成本较高
- 作为总监级别，需对SLA/KPI及合规审计承担直接责任，面临较高的交付与合规压力
角色解读
- 可向全球IT交付负责人、CIO或企业数字化转型高管方向发展
- 积累跨国药企核心IT资产管理与全球化协作经验，提升业务价值转化能力
- 负责诺华中国IT解决方案的端到端交付与运营，制定技术战略并管理全球子领域的业务系统平台
- 与业务部门紧密合作，推动DevOps和敏捷转型，确保项目按时、合规、高质量交付
- 建立IT服务治理结构，管理SLA/KPI，确保系统稳定性、安全性及最佳性能
- 具备深厚的IT服务交付、项目组合管理及DevOps/敏捷实践经验
- 拥有出色的跨部门沟通、利益相关者管理及技术战略规划能力
- 熟悉医药行业IT合规要求及全球化IT治理框架
申请策略
- 了解诺华的数字化转型战略及DDIT（Digital, Data and Information Technology）部门架构，准备关于如何平衡全球平台复用与本地市场需求的案例
- 突出大型跨国企业IT解决方案交付、项目组合管理及DevOps/敏捷转型的成功案例
- 强调在合规、安全及SLA管理方面的经验，以及跨文化团队协作能力
- 量化过往业绩，如交付周期缩短比例、SLA达成率及业务价值转化数据
- 深入了解医药行业IT合规要求（如GxP、数据隐私等），提升全球化IT治理与业务价值度量能力
- 复习最新的技术栈趋势及敏捷产品化最佳实践，准备应对技术转型相关的深度提问
面试指南
- 采用STAR法则，重点突出“业务价值导向”和“合规/安全底线”
- 在回答转型或治理问题时，强调利益相关者管理、数据驱动决策及持续改进机制
- 请分享一个你主导的复杂IT解决方案交付项目，如何确保按时、在预算内且符合合规要求？
- 在推动DevOps和敏捷产品化转型时，你遇到过哪些阻力？如何克服？
- 如何平衡全球关键市场的复杂需求与中小型市场的快速扩展？
- 请描述你如何建立IT服务治理结构并管理SLA/KPI？
- 在确保应用符合ISC要求并准备审计方面，你有哪些具体经验？
- 熟悉诺华的企业文化（如HSE和ISEC标准）及医药行业IT合规基础知识
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活65
使命价值85
薪资福利
85较高
跨国药企总监级别岗位，薪资处于大连地区IT管理岗市场中上水平，整体薪酬竞争力较强。
薪资信号偏高 (3.5千–6万/月)
成长发展
80较高
岗位涉及全球化IT架构、DevOps及敏捷转型，技术栈现代，能积累高含金量的跨国技术管理经验。
技术前沿主流现代技术
技术栈DevOps、Agile、IT Service Delivery、Application Lifecycle Management
业务类型cost_center
工作生活
65中等
JD未明确说明工作模式与加班情况，但总监级别通常面临较高的跨国沟通与交付压力，WLB视具体团队而定。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
85较高
医疗健康行业具有显著的正向社会价值，岗位涉及不良事件报告及HSE标准，使命感与行业稳定性较强。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号Reporting of technical complaints / adverse events / special case scenarios related to Novartis products、Ensure a healthy and safe workplace
创新程度积极采用新技术
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