乐高
Head of China Communications
Head of China Communications
发布于 大约 18 小时前高层管理(VP/总经理/CEO)
上海市
专家级经验
全职员工
仅现场办公
本科
市场营销与传播
中英文沟通
传播策略
危机管理
品牌管理
团队领导
媒体关系
思想领导力
故事讲述
企业声誉
AI 估算 · 60k–90k
高级传播管理岗位，外企巨头，15+年经验要求，上海，薪资处于市场高端水平
职位详情
关于这个职位
作为乐高中国区传播负责人，您将领导一支充满激情的传播团队，制定并执行整合传播策略，支持商业增长并提升品牌声誉
您需要与高层管理团队紧密合作，管理媒体关系，主导品牌活动、产品发布及重大文化时刻的传播策划，同时负责危机公关和议题管理，是乐高在中国市场的官方发言人
最低要求
本科及以上学历，传播或相关专业优先
在全球领先品牌工作15年以上的经验
强大的媒体关系和对中国媒体格局的深刻理解
自信为高管提供咨询
在开放、信任和协作至关重要的环境中工作自如
创造性的思考者、故事讲述者和问题解决者
积极主动的“能做到”精神
出色的中英文书面和口头沟通能力
卓越的社交网络能力
工作职责
领导中国传播策略*：制定并执行整合传播策略，支持商业增长、加强声誉并推动公司在中国的长期目标
确保本地优先事项与全球传播策略一致
作为乐高中国总经理的传播合作伙伴，以及中国业务部领导团队、嘉兴运营领导团队和职能领导的高级传播顾问
作为中国媒体和外部利益相关者的单一联系人，担任中国的媒体发言人
建立和提升企业声誉*：通过主动的企业故事讲述，聚焦公司的宗旨、愿景、价值观和长期战略重点，建立对乐高品牌和乐高集团在中国的信任
围绕关键声誉驱动因素（如创造力与游戏的力量、商业战略、可持续性、社会影响等）创造引人入胜的叙事
帮助塑造支持公司声誉和运营许可的公共对话
推动重大品牌和商业时刻*：领导主要品牌活动、产品发布、合作伙伴关系、体验和文化时刻的传播策划和执行
与中国业务部市场团队、OLA、全球品牌开发和全球企业品牌传播紧密合作，最大化付费活动的影响力
确保传播活动有助于品牌相关性、参与度和业务表现
提升思想领导力和影响力*：寻找机会将高级领导者定位为可信和有吸引力的声音
与媒体、外部影响者、行业利益相关者和关键合作伙伴建立并维护牢固的关系
保护和提升声誉*：领导中国地区的主动和被动声誉管理
与全球和本地团队合作进行议题管理和危机传播
就新兴声誉风险和机会提供咨询和建议
激励和发展高绩效团队*：领导、指导和发展一支传播专业人员团队
建立支持未来增长和不断变化的利益相关者期望的传播能力
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 乐高作为全球顶级品牌，在消费者中有极高美誉度，工作内容有成就感且具有行业影响力
- 职位总览性强，涵盖企业传播、品牌传播、内部传播、危机管理等多个维度，技能积累全面
- 公司提供丰富的福利（家庭关爱假、保险、折扣、奖金等），注重员工幸福感，混合办公政策支持工作生活平衡
- 需要平衡全球品牌标准与本地市场需求，沟通协调成本高
- 年以上经验要求意味着竞争激烈，需要有深厚的资历和人脉
- 适合拥有资深传播经验、强媒体关系、擅长策略规划且乐于在跨国公司环境中发挥影响力的职业传播人士
缺点 / 挑战
- 职位对外部环境变化敏感，需随时应对媒体和舆论风险，压力较大
角色解读
- 在乐高体系内晋升为区域或全球传播副总裁，负责更大范围的传播策略
- 转向其他跨国公司的亚太区或全球传播领导角色，积累更广泛的行业经验
- 凭借深厚的信誉管理经验，可向政府关系、企业事务或CEO参谋等角色发展
- 制定并执行中国市场的整合传播战略，确保与全球策略一致，支持商业增长
- 作为公司媒体发言人，管理媒体关系，处理危机公关和议题管理，保护品牌声誉
- 主导重大品牌活动、产品发布和文化时刻的传播策划，与市场团队、全球品牌开发等部门协作
- 领导并培养一支传播专业团队，提升团队能力以应对未来挑战
- 深厚的中文媒体关系和理解中国媒体格局，能够建立并维护关键媒体资源
- 出色的中英文书面和口头沟通能力，能够为高管提供传播咨询
- 创造性的故事讲述能力和问题解决能力，能够围绕品牌价值构建叙事
- 丰富的团队管理和领导经验，能够在跨职能和跨文化环境中协作
申请策略
- 申请时展现对乐高品牌的热爱和理解，特别是其“通过游戏学习”的使命和儿童权益承诺
- 准备好分享自己在类似角色中如何驱动商业结果和声誉建设的故事，用数据支持
- 突出15年以上传播经验，尤其是在跨国企业或知名品牌的工作经历，量化成果如媒体覆盖、声誉指标提升等
- 重点展示领导团队、管理危机事件、策划大型品牌传播活动的具体案例
- 强调中英文双语能力，并提供与高管合作、提供战略咨询的实例
- 如果缺乏中国媒体深度关系，可提前通过参加行业会议、建立与头部媒体编辑的联系来补强
- 熟悉乐高品牌价值观和其在中国的发展战略，尤其是可持续发展和社会影响项目，以便在面试中展现匹配度
面试指南
- STAR法则：描述情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)，具体量化成果
- 体现战略思维：从公司整体目标出发，说明传播活动如何支持商业增长和声誉建设
- 展示文化敏感度：强调你如何平衡全球标准与本地特色，以及如何与中国媒体和利益相关者建立信任
- 请描述一次你领导处理重大危机传播的经历，你是如何保护品牌声誉的？
- 如何制定一个既能符合全球品牌标准又能适应中国本地市场的传播策略？
- 你如何衡量传播活动的效果？请举例说明你使用的关键指标
- 你如何管理和激励团队，特别是在高压力和快节奏的环境下？
- 请分享一次你为高管提供战略传播咨询并取得积极成果的案例
职位点评
77
综合评分
知名品牌中国区传播一把手，意义感强、福利优厚，但工作压力和责任大。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
最看重工作意义和品牌影响力的资深传播人士，能接受一定工作强度，追求在外企担任领导角色。
表现最好
使命价值
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展75
工作生活70
使命价值85
薪资福利
80较高
职位提供有竞争力的薪资和奖金，加上乐高的丰厚福利（家庭假、保险、折扣等），补偿性动机满足较好，但具体薪资面议。
薪资信号面议 (60K-90K/月)
福利待遇Family Care Leave、Insurances、Wellbeing、Colleague Discount、Bonus、Hybrid work policy
成长发展
75中等
职位是高层管理岗，负责制定策略和领导团队，个人成长空间大，但JD未明确提及内部培训或晋升路径。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
70中等
上海办公室，混合办公政策（平均每周3天在办公室），提供一定灵活性，但未明确说明不加班，工作压力可能较大。
工作模式混合式弹性办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡Family Care Leave、Wellbeing、Hybrid work policy
使命价值
85较高
乐高品牌以激发创造力和儿童发展为核心使命，职位通过传播工作直接推动社会影响和可持续发展，意义感强。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号inspiring and developing the builders of tomorrow、building environmentally sustainable operations and social impact programmes、Children’s Rights and Child Wellbeing
创新程度积极采用新技术
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