帝亚吉欧
ShenZhen Hub Warehouse and Logistics Manager
ShenZhen Hub Warehouse and Logistics Manager
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公仓储管理
仓储管理
3Pl管理
Sap
Wms
中英文沟通
仓储管理
团队管理
库存管理
成本优化
持续改进
值不值得投
薪资怎么样
3.2万
比仓储管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
9 个在招
职位详情
关于这个职位
作为帝亚吉欧深圳枢纽（服务亚太多个市场的区域分拨中心）的仓储与物流经理，你将端到端负责仓库运营、库存与运输配送，并管理第三方物流（3PL）合作方
同时主导降本增效、流程标准化与数字化/自动化项目，在服务质量、成本与库存资金占用之间取得平衡
这是一个既要做日常运营执行、也要推动长期变革的实操型管理岗位
最低要求
具备仓储、物流、供应链或运营管理方面的扎实经验
具备管理大型仓储与物流运营的实战经验
在第三方物流（3PL）管理方面有出色的业绩记录
有推动运营卓越、生产力提升与成本节约举措的经验
较强的领导力与利益相关方管理能力
具备商业思维，能够平衡服务、成本与库存目标
出色的分析与问题解决能力
具备 ERP 与仓储管理系统（WMS）使用经验（优先 SAP/WMS）
中英文流利（Fluent in English and Mandarin）
必须具备 SAP 系统知识（硬性要求）
具备精益生产背景与一体化工作体系（integrated working system）经验
具备根因问题解决（Root Cause Problem-Solving）能力
具备持续改进的背景与技能
具备合同开发经验，能够定义 SLA、流程、工具与 KPI
工作职责
仓储与物流运营
领导所有仓库、库存与物流活动，确保运营安全、高效且合规
通过有效管理入库、存储、返工与出库流程，达成高服务水平
优化仓库容量、资源利用率与运营绩效
库存与供应链绩效
确保库存准确性与库存管控达到高标准
推动提升库存生产力、减少呆滞与过剩库存、优化营运资金的举措
支持需求与产能规划，确保运营准备度与供应连续性
物流与运输管理
统筹运输与配送活动，达成服务、成本与效率目标
识别并实施网络范围内的物流优化机会
管理运营风险，确保有效的应急预案
持续改进与价值创造
主导生产力提升、成本下降与运营卓越相关举措
推动流程简化、标准化与效率提升
通过库存优化、物流改善与运营转型项目交付可量化的收益
第三方物流（3PL）管理
与物流服务商建立稳固的合作伙伴关系
监控并提升服务、成本、生产力与合规表现
建立完善的治理与绩效管理流程
数字化与转型
推动技术、自动化与数据驱动决策的应用
支持仓储系统升级与数字化转型举措
利用运营数据与分析提升绩效与可视性
人员与领导
领导、培养并激励一支高绩效的运营团队
营造负责、协作、安全与持续改进的文化
发展人才，构建可持续的组织能力
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台与业务复杂度高：管理服务亚太多个市场的区域分拨中心，业务体量与网络复杂度有助于快速积累履历
- 职责覆盖面广：仓储、库存、运输、3PL、数字化与团队管理一应俱全，能力沉淀全面
- 明确的改进空间：JD 强调降本、库存优化与运营转型，做出成果容易被量化与看见
- 国际化环境：需要中英文双语工作，有利于在跨国企业体系内长期发展
- 变革推动阻力：流程标准化、数字化与自动化落地需要跨部门协同，推进节奏可能慢于预期
- 用工形式为固定期限合同，需在面试中确认续约与转正机制
- 适合有大型仓储/物流现场管理经验、熟悉 3PL 与 SAP、既愿意下现场又能推动流程变革的实操型管理者
- 偏好稳定纯案头工作的求职者需谨慎
缺点 / 挑战
- 多重目标平衡难：服务水准、成本与库存资金占用往往相互拉扯，需要在压力下做取舍
- 现场强度与突发状况：仓储物流运营涉及安全、人员与 3PL 履约，突发问题处理频率较高
角色解读
- 纵向发展：从单一枢纽/站点管理，走向区域（亚太）供应链或物流网络负责人，再到更大范围的供应链管理岗位
- 横向拓展：可转向端到端供应链计划、采购与供应商管理、数字化转型项目负责人等方向
- 能力沉淀：在跨国酒类快消的复杂网络与合规环境中，积累 3PL 治理、成本优化与自动化落地的可迁移经验
- 全面负责深圳枢纽仓库的入库、存储、返工与出库运作，保证安全、合规与服务水平
- 管理库存准确性与库存健康度，推动降低呆滞库存、改善营运资金，并支持需求与产能规划
- 统筹运输配送网络与第三方物流服务商，通过 SLA、KPI 与治理机制管控服务质量与成本
- 牵头持续改进与数字化项目，推动流程标准化、自动化与数据驱动决策，并带领和培养运营团队
- 大型仓储与物流运营管理能力：能同时兼顾日常执行与中长期优化
- 第三方物流（3PL）管理与合同能力：能定义 SLA、流程、工具与 KPI 并做好绩效治理
- 系统与数据能力：必须具备 SAP 知识，熟悉 WMS/ERP，能用数据分析驱动决策
- 精益与问题解决能力：精益生产背景、根因分析、持续改进方法论，以及跨部门利益相关方管理
申请策略
- 用 STAR 结构（情境—任务—行动—结果）回答，结果尽量量化到指标与金额/比例
- 讲运营问题先给结构：现状数据 → 根因分析 → 举措 → 验证与固化，体现精益与根因思维
- 谈跨部门与 3PL 协作时，突出治理机制（例会、KPI 看板、奖惩与升级路径）而非单纯“沟通顺畅”
- 请举例说明你管理过的大规模仓储运营，规模、团队人数与关键指标表现如何？
- 你如何管理 3PL 服务商？SLA 与 KPI 是如何设定并推动改善的？
- 在服务水平、成本与库存资金占用冲突时，你如何做决策？请举一个具体案例
- 你主导过的持续改进/数字化项目是什么？带来了多少可量化收益？
- 你在 SAP/WMS 上的具体使用与优化经验是怎样的？
面试指南
暂无内容
帝亚吉欧 的其他在招职位
相似职位推荐
Watch Jobs