巴斯夫
Credit Risk Manager
Credit Risk Manager
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公财务分析
财务分析
Sap Fscm
信用风险管理
团队管理
应收账款管理
跨部门协作
风险控制
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
高薪稳定外企中层管理岗，侧重风控与团队领导，现场办公，职业发展路径清晰。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.8万
比财务分析中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
19 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 财务分析 · 约 120 个在招
职位详情
关于这个职位
作为亚太区客户信用风险管理经理，负责领导上海及中国区的客户信用评估、额度治理、订单释放及逾期账款管理
该职位需平衡商业决策与风险控制，通过优化流程、管理团队及跨部门协作，确保公司应收账款安全并支持业务增长
最低要求
金融、会计、经济或工商管理等相关领域的学士学位
约10-12年在客户信用风险、信贷控制、应收账款或催收管理方面的渐进式工作经验
至少3-5年在管理、团队主管或高级信贷决策角色中的经验
在客户信用评估、财务报表分析和信用额度管理方面拥有丰富经验
具备新客户审查、年度信用评估、订单释放管理和临时信用额度决策的经验
有管理逾期应收账款、付款延期、催收活动和高危客户案例的经验
在跨国或矩阵组织中与销售、控制器和业务单元合作的经验
工作职责
客户信用风险管理*：领导对 assigned 业务和法律实体的客户信用敞口的评估和持续监控
基于财务信息、支付历史、外部信用报告和商业考量执行和审查新客户及现有客户的信用评估
领导年度信用额度审查并评估拟议的客户付款条款
识别重大或新兴的信用风险并与销售、业务单元、控制器和财务利益相关者协调缓解措施
确保评估、建议和决定在 Smart Credit Optimizer 中清晰记录
根据适用的审批矩阵升级重大、判断性或超出政策的信用事项
订单释放管理*：拥有本地信用额度评估流程的所有权，确保遵守政策、授权和审批要求
审查新、续期、临时或增加的信用额度请求，包括因季节性需求或特殊业务需要产生的请求
监督因超过信用额度、逾期发票或其他信用相关条件而被阻止的销售订单
与销售、业务单元和控制器合作，评估商业背景、总客户敞口和相关风险
在适用的权限框架内批准或建议信用额度变更和订单释放，适当升级高风险案例
监控重复发生的订单阻塞并推动解决其根本原因
逾期应收账款管理*：根据需要支持逾期应收账款的回收，并与相应的BPO提供商、销售、业务单元和控制器协调回收活动
分析逾期账龄、客户承诺、支付行为和敞口趋势，以识别高风险或长期未结案件
审查付款延期请求并评估其对整体信用敞口的影响
领导额外的本地催收行动，并将重大案件升级至管理层、法律部门或外部催收机构
提供相关的信用信息以支持坏账评估和其他财务决策
BPO治理*：作为相关由BPO提供商交付的活动的主要CCRM所有者
定义本地CCRM、BPO和业务利益相关者之间的明确职责、审查点和升级路径
监控催款、逾期报告和相关运营交付物的质量和及时性
协调解决信用相关异常、系统问题和重复性服务问题
推动端到端流程的标准化、根本原因解决和持续改进
系统、报告与控制*：确保有效使用 Smart Credit Optimizer 并在 SAP FSCM、GetPaid 和相关主数据系统中保持信用数据的一致性
使用外部信用报告和公开可用信息来支持评估，与批准的全球和本地信用信息提供商合作
准备关于客户敞口、信用额度、订单阻塞、逾期应收账款和重大风险的定期报告
拥有客户信用风险管理的本地控制环境所有权，确保遵守政策、审批要求和文档标准
维护信用评估、信用额度决定、订单释放和逾期管理活动的完整且可审计的证据
支持内部审计和外部审计请求，并主导已识别的流程或控制差距的整改
团队领导与能力建设*：领导和开发本地CCRM资源，建立明确的重点、职责和绩效期望
提供关于信用评估、财务分析、订单释放决定和逾期管理的技术指导
向销售、当地财务和其他相关利益相关者提供定期和临时的信用风险培训
建立一致的CCRM能力，促进本地、BPO服务提供商和区域团队之间的协作
支持继任计划、知识转移和可持续CCRM组织的发展
转型与利益相关者管理*：在区域和全球财务转型倡议中代表本地CCRM需求
推动流程简化、自动化和可持续的控制改进
支持从现有巴斯夫安排向Surventis政策、系统和治理的过渡
作为中国大陆客户信用风险管理的主要本地联系人
与销售、业务单元、当地财务、法律和合规团队合作，支持符合商业和政策要求的决策
向高级利益相关者清晰沟通重大敞口、逾期案件、建议和所需行动
优先资格
会计、金融或信用管理相关的专业资格优先
硕士学位或MBA具有优势
管理BPO（业务流程外包）活动的经验优先
在制造业、工业或B2B行业的经验具有优势
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：依托Surventis（原巴斯夫核心业务）的全球网络，拥有稳定的业务流和丰富的行业资源
- 管理职权：直接带领团队并拥有较大的审批权限，能够主导流程变革，体现个人管理价值
- 福利稳定：作为上市跨国巨头，提供完善的薪酬福利体系、医疗保险及工作稳定性
- 流程复杂：涉及多方利益相关者（销售、BPO、总部），协调成本高，沟通难度大
- 适合拥有10年以上财务风控经验、具备团队管理能力、擅长跨部门沟通且抗压能力强的资深财务专业人士
缺点 / 挑战
- 专业深度：接触复杂的跨国信用风险案例，涉及多法域、多币种及复杂供应链金融，专业技能积累深厚
- 业绩压力：需在严格的风控政策下支持销售增长，常面临来自业务部门的业绩压力与合规要求的冲突
- 转型挑战：正处于从巴斯夫分拆过渡期，需适应新的系统、政策和治理结构，不确定性较高
- 责任重大：对逾期账款和坏账率直接负责，需承担较高的问责风险
角色解读
- 可向集团级信用风控总监、财务总监（CFO）或区域业务负责人方向发展
- 在大型跨国制造企业或金融机构中，此类资深风控专家具有较高的职业稀缺性和晋升空间
- 也可转向咨询领域，担任企业信用管理体系顾问或独立风控专家
- 全面负责中国区客户信用风险评估、额度审批及逾期账款催收管理，平衡商业拓展与风险控制
- 领导本地CCRM团队，制定信用政策，优化审批流程，并对销售、财务等业务部门提供信用风险培训与支持
- 管理BPO服务商，监控外包服务质量，确保信用数据在SAP等系统中的准确性和合规性
- 参与全球财务转型项目，推动信用管理流程的自动化和标准化，并向高层汇报重大信用风险
- 深厚的财务与信用风险管理专业知识，精通财务报表分析及信用额度模型
- 丰富的团队管理经验，具备跨部门（销售、法务、财务）沟通协调及冲突解决能力
- 熟练掌握SAP FSCM等ERP系统及信用优化工具，具备数据分析与报告能力
- 优秀的英语沟通能力及国际化视野，适应跨国公司矩阵式管理架构
申请策略
- 了解Surventis的业务模式及其与巴斯夫的关系，在面试中展现对这一独特背景的适应能力
- 准备具体的案例，说明如何处理过高的坏账风险或复杂的信用纠纷
- 强调你的领导力风格，如何激励团队并在高压环境下保持高效
- 突出过往管理中控制的信用敞口规模、降低坏账率的量化成果及优化的流程效率
- 强调在跨国环境下的团队协作经验，特别是与销售、业务单元处理信用争议的成功案例
- 展示对SAP FSCM等系统的熟练程度，以及主导BPO供应商管理的经验
- 提及任何与制造业、B2B大客户信用管理相关的特定行业经验
- 深入学习最新的信用风险管理模型及数字化工具（如AI在信用评分中的应用）
面试指南
- STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)，重点突出行动的逻辑性和结果的量化
- 平衡视角：在回答冲突类问题时，展示既坚持原则又灵活变通的能力，强调数据支持和长期商业价值
- 系统性思维：展示从流程、系统、人员三个维度解决问题的综合能力
- 请分享一个你成功识别并缓解了重大客户信用风险的案例
- 当销售部门为了达成业绩而施压放宽信用政策时，你会如何处理？
- 你如何评估和管理BPO服务商的表现，确保其符合公司的风控标准？
- 请描述你过去优化信用管理流程或引入新技术系统的经验
- 在跨国矩阵组织中，你如何确保不同地区/部门的信用政策一致性？
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活60
使命价值70
薪资福利
85较高
作为上市跨国巨头的高级管理岗位，薪资水平处于市场中上，且通常包含完善的福利体系和年终奖，对补偿性动机满足度较高。
薪资信号偏高 (3.5千–6.0万/月)
成长发展
80较高
职位涉及团队领导、流程转型及全球协作，能提供丰富的管理经验和专业技能提升机会，但技术前沿性一般，属于成熟管理技能深化。
技术前沿主流现代技术
技术栈SAP FSCM、Smart Credit Optimizer、Financial Statement Analysis
成长机会Lead and develop local CCRM resources、Support succession planning、Transformation & Stakeholder Management
业务类型cost_center
工作生活
60中等
JD明确标注为On-site（现场办公），无远程选项，且作为管理者需承担较大责任，WLB可能受到一定影响，但相比互联网大厂仍较为规律。
工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
在制造业/B2B领域保障企业财务健康，通过优化信用管理支持可持续的商业伙伴关系，具有一定的社会价值和行业意义。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号create real value and lasting partnerships、sustainable control improvements
创新程度积极采用新技术
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