大陆集团
IT Applications Owner
IT Applications Owner
发布于 大约 2 个月前普通员工/个人贡献者
上海市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目管理
数据分析
变更管理
ITIL
Agile
Waterfall
Stakeholder Management
It产品管理
AI 估算 · 20k–35k
上海地区IT应用产品经理岗位，大型外资企业，3年经验，薪资具有竞争力
职位详情
关于这个职位
作为IT应用负责人，您将负责产品战略与路线图制定，协同跨部门团队推动产品开发与增强
同时管理项目周期、预算与资源，确保应用成功上线，并通过数据分析驱动决策
此角色需与业务方、技术团队及第三方供应商紧密合作，扮演产品与项目的核心协调者
最低要求
信息技术、计算机科学、商业或相关领域学士学位
在以下每个领域至少3年实践经验：
业务分析（至少业务分析师级别）
IT产品或应用所有权、解决方案管理或相关角色
瀑布和敏捷项目管理方法
ITIL实践
IT/数字产品管理的强知识
供应商管理
技术管理（参见上述技能）
卓越的干系人参与能力
优秀的问题解决与策略制定能力
出色的细节把控与全局视野平衡能力
广泛的分析技能
优秀的沟通与演讲能力
熟练使用项目管理工具和方法
了解数字营销和用户体验（UX）原则
深入理解变更管理原则
强烈理解管理人员、流程和系统作为高绩效业务职能所需的需求和行动
强大的业务、IT和财务敏锐度
工作职责
产品管理
在整个功能开发过程中提供产品支持愿景和方向
确定并帮助定义路线图、增长机会或计划
通过优先排序产品待办事项功能和故事来最大化业务价值
与利益相关者或客户面对团队合作，评估客户价值，使其与产品/业务战略一致
领导IT或功能团队的产品功能发布流程，确保客户了解并使用已开发的功能
管理想法待办列表，评估并推动想法进入路线图
研究和分析市场、客户和技术
理解并预测客户需求，有效管理开发过程
使用分析工具提供并监控产品性能，做出数据驱动决策
作为其他系统LKU、大陆集团和第三方利益相关者之间的主要联络人，确保在所有重大决策上协作和达成一致
项目管理
▪ 担任项目项目经理
▪ 根据中国市场计划、管理和执行分配或计划的项目任务
▪ 分析IT系统和基础设施问题并上报给IT技术团队
▪ 参与业务项目，与业务团队合作，将业务应用、流程和人员纳入大陆轮胎应用、系统和基础设施
▪ 与外部供应商合作开展业务项目
▪ 与关键用户组织协调，与业务负责人共同制定规范阶段
▪ 确保项目按时按预算交付，涉及所有必要方——包括供应商管理
▪ 从技术角度评估供应商提供的解决方案
合规
负责遵守所有公司政策和程序、适用法律及相关监管标准，尤其是（但不限于）：
数据合规（个人和业务）
网络安全
支持运营服务
▪ 在服务台工具中创建、监控和处理服务工单
▪ 处理事件工单、问题和变更管理
▪ 与其他应用所有者、技术主管和LKU协作，展示业务流程的关联
▪ 监控并确保遵循定义的SLA
供应商管理
▪ 必要时协助寻找适合中国市场需求的支持供应商
▪ 管理外包合作伙伴/供应商
▪ 与采购部门合作处理IT合同
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 大陆集团作为全球领先的汽车零部件供应商，平台稳定，职业发展路径清晰
- 职位涵盖产品管理和项目管理双重职责，能够锻炼综合能力
- 与全球团队合作，有机会接触国际化的业务流程和先进的管理理念
- 上海办公，城市发展机会多，薪资福利具有竞争力
- 需要同时处理多个项目，工作节奏可能较快，对多任务处理能力要求高
- 作为内部IT应用负责人，需与不同业务部门沟通协调，可能存在利益冲突
- 适合有3-5年IT产品/项目管理经验，希望在大型外资企业深耕，追求稳定职业发展且善于协调沟通的求职者
缺点 / 挑战
- 技术栈相对传统，对于追求前沿技术（如AI、云原生）的求职者可能吸引力不足
角色解读
- 可向高级IT产品经理或产品总监方向发展，负责更大范围的产品组合
- 也可转向项目管理办公室（PMO）或IT战略规划岗位
- 在大型外资企业积累经验后，有机会跳槽至互联网或其他行业担任更高职位
- 制定IT应用的产品愿景和路线图，与业务目标对齐
- 作为主要联络人，协调业务方、技术团队和第三方供应商，确保产品开发和问题解决顺利推进
- 管理项目时间线、预算和资源，确保应用按时按预算上线
- 使用分析工具监控产品性能，基于数据驱动决策，持续优化产品
- 扎实的IT产品管理知识，包括需求分析、路线图规划和待办事项管理
- 精通瀑布和敏捷项目管理方法，熟悉ITIL实践
- 优秀的沟通和干系人管理能力，能够平衡多方利益
- 较强的分析能力和商业敏锐度，能够理解业务需求并转化为技术方案
申请策略
- 在面试中多表达您对“业务价值”的理解，展示您如何平衡技术可行性和商业目标
- 突出您领导或参与的产品/项目案例，强调你如何定义路线图并推动交付
- 详细描述您使用敏捷和瀑布方法的经验，以及如何管理干系人期望
- 强调您的业务分析能力，展示如何将业务需求转化为可执行的技术方案
- 如果您有供应商管理或预算管理的经验，请重点提及
- 如果您对ITIL不熟悉，建议提前了解其核心流程（如事件、问题、变更管理）
- 补充学习项目管理工具（如JIRA、Confluence）和数据分析工具（如Tableau）
- 了解数字化转型和数字营销基础知识，可增加与业务方沟通的深度
面试指南
- 使用STAR原则（情境、任务、行动、结果）结构化回答行为问题
- 对于技术问题，结合实际工作经验，先定义问题背景，再逐步解释解决思路
- 展示您的数据驱动思维，例如提到您如何通过数据监测产品性能并做出调整
- 请分享一个您成功推动产品路线图并与业务方达成一致的案例
- 您如何处理多个项目同时进行的优先级冲突？请举例说明
- 描述一次您与供应商合作解决技术问题的经历
- 您如何评估一个IT项目是否成功？使用哪些指标？
- 请您解释一下ITIL框架中的变更管理流程
匹配度报告
59
综合匹配度
大型外资企业IT产品经理，薪资偏高，发展路径清晰，但工作方式传统，WLB一般。
适合人群
该职位最适合补偿性动机较强、追求稳定高薪的求职者，而非追求工作生活平衡或前沿技术探索者。
最强匹配
薪资福利匹配
最弱匹配
工作生活匹配
薪资福利75
成长发展65
工作生活40
使命价值55
薪资福利匹配
75中等
大型外资企业薪资福利具有竞争力，JD虽未明确列出福利，但行业惯例通常包括五险一金、年终奖等，补偿性动机能够得到较好满足。
薪资信号偏高 (20K-35K/月)
成长发展匹配
65中等
职位提供产品管理和项目管理的综合发展机会，但技术栈偏传统，晋升路径清晰但较慢，发展性动机满足程度中等。
技术前沿主流现代技术
技术栈Agile、Waterfall、ITIL、Project Management
业务类型ambiguous
工作生活匹配
40较低
JD未提及远程办公或弹性工作，通常外资企业上海办公室为标准办公模式，对生活化动机满足度有限。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值匹配
55较低
大陆集团属于稳定成熟的汽车零部件行业，公司使命聚焦可持续交通，但该职位偏内部IT支持，社会影响力和创新性一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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