岗位职责：
组织：配合业务TL组建、管理团队以达成业务目标
人才：推动实施成长与变革项目以帮助个人和团队适应匹配组织的中长期发展战略，确保有赞人成长周期各关键节点在流程上有序通畅
文化：沉淀、宣导、坚守组织的文化和价值观，建立维护有效的沟通渠道
工作内容：
根据组织战略和TL一起梳理团队架构、人岗设置、明确人员及团队相关的需求
提供招聘渠道、面试官培训，并和TL一起寻访、吸引、选拔、聘用合适的人才
推动实施公司的绩效管理项目，培训并确保TL理解并熟练使用公司的绩效管理工具，和TL一起帮助新人落地、小伙伴业绩持续产出
通过组织业务复盘、人才盘点、团建以及各种形式的沟通来关注、诊断团队及个人状态，发现问题和需求，与业务TL一起制定解决方案并采取行动规划实施，推动组织和个人的变革与成长
在日常运营中宣导、坚守组织的文化和价值观，关注影响Enjoy的重要因素
是有赞人成长周期的Owner，持续优化流程确保各关键节点的操作顺畅无误，并通过团队数据分析帮助业务TL实现在成本、效能、投入产出比等管理指标上的提升