帝斯曼芬美意
Single Position
Single Position
发布于 6 个月前高层管理(VP/总经理/CEO)
Shanghai Minhang, China
专家级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
法务、风险与合规
企业风险管理
内部审计
合规
团队领导
数字化转型
数据分析
网络安全
风险管理
ESG
薪资面议
暂无薪资依据说明。
职位详情
关于这个职位
作为集团审计负责人，您将直接向审计与风险委员会主席汇报，领导集团内部审计团队，为组织提供独立、基于风险的鉴证和咨询服务
您的工作核心是评估和改善公司的治理、风险管理和内部控制体系，涵盖财务、运营、合规、技术、网络安全、ESG及转型风险等多个领域，旨在保护并提升组织价值，推动持续改进
最低要求
拥有金融、会计、工商管理或相关学科的硕士学位
在复杂跨国组织中，拥有至少20年以上内部审计、风险管理或鉴证领域的递进式工作经验
拥有在高级管理层和董事会层面领导团队并提供基于风险的鉴证和咨询服务的成功记录
在治理、风险和合规框架方面拥有深厚专业知识，并接触过数字化转型、数据分析、网络风险和ESG鉴证
战略思维与商业敏锐度 - 能够将审计重点与组织战略保持一致，并预见新兴风险
领导力与人员发展 - 拥有激励、指导和培养高绩效、全球分布团队的成熟能力
利益相关者影响力与沟通 - 具备以清晰、独立和富有影响力的方式与高级管理人员和董事会互动的卓越技能
风险管理专业知识 - 深刻理解企业风险框架、监管要求和鉴证方法
工作职责
鉴证交付：制定并执行经审计与风险委员会批准的季度性、基于风险的审计计划
提供包含评级发现、根本原因分析和可操作补救措施的鉴证报告
对新兴风险（例如，AI控制、数据隐私、网络弹性、第三方风险、BCM）执行主题/治理审计
咨询与价值赋能：针对战略举措、重大项目和控制设计提供有针对性的咨询，但不承担管理责任
对关键项目进行实施前审查，以降低交付风险
问题管理与跟进：维护问题跟踪和升级协议
协调与联合鉴证：与ERM、合规、信息/网络安全、财务控制部门协调，创建统一的风险鉴证图并最大限度地减少重复工作
报告：每季度向审计委员会提交报告包：计划进展、关键发现、主题见解、风险趋势和资源更新
监管与外部联络：与外部审计师接洽，协调年度报告事宜
质量与持续改进：维护质量保证与改进计划（QAIP），至少每五年进行一次外部质量评估，并完成内部质量行动
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势显著：在帝斯曼芬美意这样的全球行业领导者担任高管，直接影响公司战略和韧性，职业履历含金量高
- 职责范围广且深：不仅负责传统审计，还涉及ESG、网络安全、数字化转型等前沿领域，能积累广泛而深入的专业知识
- 明确的职业发展支持：公司强调持续学习和跨业务、团队、国界的流动自由，为长期职业成长提供了良好环境
- 要求极高且经验壁垒深：需要至少20年相关经验，并具备在董事会层面工作的能力，对候选人的资历和成熟度是巨大考验
缺点 / 挑战
- 工作复杂且责任重大：需在全球范围内协调审计工作，管理多元风险，并向最高治理机构汇报，工作压力和责任感非常强
- 潜在的文化与地域协调挑战：领导全球分布的团队，并可能涉及多地办公（荷兰、西班牙、法国），需要出色的跨文化管理能力
- 适合拥有深厚审计与风险管理背景、具备卓越战略视野和领导力，并希望在跨国企业最高治理层面发挥影响力的资深专业人士
角色解读
- 在公司内部，可向更高级别的首席风险官（CRO）、首席财务官（CFO）或首席运营官（COO）等高管职位发展
- 在行业内，凭借在顶级跨国公司的审计领导经验，可成为其他大型企业的审计委员会成员、独立董事或专业咨询顾问
- 制定并执行集团层面的年度审计计划，对财务、运营、合规、技术、ESG等领域的风险进行独立评估和鉴证
- 领导全球审计团队，提供战略性的咨询建议，帮助公司在重大项目和转型中识别并管理风险，提升治理水平
- 负责与审计委员会、高级管理层及外部审计师沟通，报告关键审计发现、风险趋势和改进建议
- 深厚的内部审计与风险管理专业知识，精通GRC框架，并能在复杂的跨国环境中应用
- 卓越的领导力和团队管理能力，能够激励和培养一支高绩效、全球分布的审计团队
- 强大的战略思维、商业敏锐度及沟通影响力，能够与董事会和高管层有效互动，推动变革
申请策略
- 深入了解帝斯曼芬美意的业务（营养、健康、美容）及其面临的特定行业风险（如供应链、可持续性、研发创新），在申请材料中体现业务洞察
- 仔细阅读公司关于“超越期望”和“包容性”的文化描述，在面试中展示与之匹配的领导风格和价值观
- 重点突出在复杂跨国组织中20年以上的内部审计或风险管理领导经验，特别是向董事会或审计委员会汇报的经历
- 详细描述领导大型审计团队、制定并执行集团级风险审计计划、以及成功提供战略性咨询建议的具体案例和成果
- 强调在治理、合规、ESG、网络安全或数字化转型等新兴风险领域的专业知识和项目经验
- 若对ESG或网络安全审计的具体实践不够熟悉，可补充学习相关国际标准（如TCFD, NIST CSF）和行业最佳实践
- 加强数据分析和审计自动化工具（如ACL, IDEA, Tableau, Power BI）的应用能力，以提升审计效率和洞察力
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答，确保逻辑清晰并突出个人贡献和具体成果
- 在回答中始终贯穿“风险导向”、“价值提升”和“战略协同”这几个核心思想，展现高层管理者的思维模式
- 结合帝斯曼芬美意的业务特点（科学驱动、可持续发展）来阐述你的经验和观点，显示你的准备度和契合度
- 请分享一个你领导过的、最具挑战性的集团级审计项目，你是如何制定计划、管理团队并最终影响业务决策的？
- 你如何平衡审计的独立性与为业务提供增值咨询顾问角色之间的关系？请举例说明
- 面对网络安全或ESG这类新兴风险，你会如何设计审计方法并为审计委员会提供有意义的洞察？
- 你如何建立并维护与审计委员会、CEO、CFO以及其他业务部门负责人之间的有效且独立的工作关系？
- 描述一次你成功推动重大流程改进或风险控制措施落地的经历，你克服了哪些阻力？
职位点评
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